24. Sep 2026
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Gesellschaft
KI muss Wirkung zeigen – mit Fatih Cam, Geschäftsführer von Atos Deutschland und Transformation Officer
Journalist: Thomas Soltau
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Foto: Presse, Getty Images/unsplash
Fatih Cam, Geschäftsführer von Atos Deutschland und Transformation Officer, über den Weg von KI-Piloten in den Unternehmensalltag.
Fatih Cam, Geschäftsführer von Atos Deutschland und Transformation Officer
Wie kommt KI vom Pilotprojekt in den Alltag? KI kommt nicht per Ansage in den Arbeitsalltag. Sie verändert Arbeit erst dann, wenn Menschen den Nutzen verstehen und sie selbstverständlich einsetzen. Gute Führung muss daher Orientierung geben und den Einsatz von KI vorleben: Wo konkret entsteht Nutzen, welche Entscheidungen unterstützt KI und welche Verantwortung bleibt beim Menschen? Gleichzeitig braucht es Klarheit darüber, wie Mitarbeitende die Veränderung mitgestalten und wofür sie Verantwortung übernehmen. Bei Atos setzen wir auch intern um, was wir unseren Kunden empfehlen. So lernen wir, welche Prozesse wir anpassen müssen, welche Kompetenzen es braucht und wie sich Arbeitsweisen verändern.
Woran misst sich eine erfolgreiche KI-Transformation? Ob eine KI-Transformation gelingt, entscheidet sich in der Skalierung. Ein guter KI-Use-Case allein ist noch keine Transformation. Aus einzelnen Anwendungsfällen muss im gesamten Unternehmen messbarer Mehrwert entstehen. KI muss Prozesse beschleunigen, Qualität verbessern und Freiräume schaffen. Darüber hinaus kann KI neue Leistungen, Geschäftsmodelle und Wachstum ermöglichen. Dafür müssen Technologie, Organisation und Menschen zusammenpassen. Als Geschäftsführer von Atos Deutschland ist mein Maßstab nicht die Anzahl der Pilotprojekte, sondern die Wirkung auf unser Geschäft und unseren Unternehmensalltag: höhere Produktivität, bessere Ergebnisse und mehr Wettbewerbsfähigkeit. Daran kann und muss sich KI-Transformation heute und in Zukunft messen lassen.
