De berichten over de hoge inflatie-cijfers vliegen je om de oren. Vorige maand steeg deze zelfs naar 9,7 pro-cent en de kans is dan ook groot dat de inflatie over het gehele jaar 2022 aan de hoge kant zal zijn. En dat is goed nieuws voor investeerders in com-mercieel vastgoed.

Zzp’ers steken het liefst ieder vrij uur in hun onderneming, daarmee verdienen zij een mooi inkomen voor nu én later. Voor het behouden van dat inkomen is het belangrijk om rekening te houden met onverwachte scenario’s: een ongeluk of langdurige ziekte kan ervoor zorgen dat het inkomen tijdelijk daalt of zelfs helemaal wegvalt. Onder zzp’ers is een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) bepaald niet populair. Ze willen wel beschermd zijn bij arbeidsongeschiktheid, maar niet tegen elke prijs. “Wij begrijpen de ondernemer, ” stelt TAF directeur Nicole Hollander. “Daarom verzeker je bij TAF alleen wat écht nodig is voor een betaalbare prijs.”

De manier waarop we werken verandert snel: in 2020 werkten er al 24 miljoen mensen in de EU flexibel 1. Traditionele werknemers worden goed beschermd door hun werkgever en hebben een verzekering, ziekteverlof en goede secundaire arbeidsvoorwaarden. Maar wat als je een flexwerker bent? Collective Benefits ('Collective') is een snelgroeiend Europees verzekeringsplatform. Collective biedt flexibele werknemersverzekeringen, welzijnsvoorzieningen, ondersteuning en kortingen speciaal ontworpen voor een flexibel werkmodel, zodat bedrijven met de juiste intenties de juiste bescherming kunnen bieden.  

Maar liefst tachtig procent van zelf-standigen zonder personeel heeft geen arbeidsongeschiktheidsverze-kering. Een zorgwekkende zaak, vindt Tulpenfonds, onderdeel van de Acture Groep, marktleider in de private uit-voering en verzekering van sociale zekerheid. Vandaar dat Tulpenfonds verschillende producten heeft ontwik-keld die dienen als financieel vangnet voor zelfstandigen.

„Wij geloven dat informatievoorziening en transparantie de sleutels zijn tot vertrouwen.“

Verduurzaming van je huis is goed voor het klimaat en het bespaart je een hoop geld. Maar hoe pak je dat eigenlijk aan?

Wat is verduurzaming van een huis eigenlijk? “Ja dat is een breed begrip”, vertelt Henriëtte Vrisekoop, directeur van de duurzame consumentenbeurs Huis en Energie. “Maar wij richten ons vooral op hoe je het energieverbruik kunt verminderen. Dat is goed voor het milieu, goed voor je portemonnee, maar ook goed voor je leefcomfort. Met een goed geïsoleerd huis heb je een hogere beginwarmte, en blijft het ‘s nachts standaard wat warmer.”

Verduurzaming wordt veel meer mainstream, ziet Vrisekoop. “Waar je tien jaar geleden op een feestje nog opzien baarde als je vertelde over je warmtepomp of zonnepanelen, wordt dat nu steeds normaler. Dat komt ook door politieke maatregelen. Normaal gesproken heb je binnen zeven jaar de investering in je zonnepanelen terugverdiend, maar met de huidige energieprijzen is dat eerder vijf of soms zelfs drie jaar. Dat tikt lekker aan.”

Maar als je je huis wil verduurzamen, waar moet je dan eigenlijk beginnen? “Het is belangrijk om eerst te bepalen wat voor huis je hebt”, zegt Vrisekoop. “Op de beurs van Huis & Energie hebben we daarom samen met de onafhankelijke adviesorganisatie Milieu Centraal een ‘duurzaam droomhuis’ neergezet, om te laten zien wat er allemaal mogelijk is. Heb je een goed geïsoleerd huis, dan is een warmtepomp een goed idee. Maar in een oud huis heeft zo’n pomp het lastig om een heel huis te verwarmen, dus dan is isolatie weer de beste eerste stap. Voor sommige huizen werkt een hybride warmtepomp het beste, die kan op koude dagen ook met een beetje gas bijstoken.”

Er zijn ook kleine, makkelijke oplossingen die toch een behoorlijke besparing kunnen geven. Vrisekoop: “Misschien is het voor jouw huis niet nodig om alle ruimtes altijd goed te verwarmen, en kan je prima toe met een infraroodpaneeltje op je werkkamer, zodat je heel plaatselijk je warmte kan regelen.” Zo’n infraroodpaneeltje kun je ook als huurder makkelijk zonder je huisbaas of woningcorporatie realiseren. “Ook met radiatorfolie kun je al besparen, doordat je voorkomt dat de warmte de buitenmuur intrekt.”

Maar de grootste besparing kun je volgens Vrisekoop bereiken met zonnepanelen in combinatie met een warmtepomp. “Een warmtepomp is een soort omgekeerde koelkast. Het haalt warmte uit de buitenlucht, bodem of grondwater en brengt die in huis.” Maar geven die warmtepompen niet heel veel herrie? “Er gaan veel achterhaalde indianenverhalen rond, en het is wel belangrijk dat je een goede installateur hebt”, zegt Vrisekoop. “Warmtepompen zijn inmiddels ook veel beter geworden en ze zijn fluisterstil. Ze worden dan ook steeds populairder, en dat zie je wel terug in de levertijden die momenteel hard oplopen.”

Het verduurzamen van je huis vraagt wel een investering: “Er zijn veel subsidiemogelijkheden”, zegt Vrisekoop. “In sommige gevallen betaalt de regering tot 30% mee aan het installeren van je warmtepomp. Huiseigenaren kunnen via de ‘Investeringssubsidie duurzame energie en energiebesparing’ (ISDE) financiering aanvragen.” Vrisekoop ziet dat veel mensen nog achterlopen in kennis: “Dan denken ze bijvoorbeeld dat de aanschaf van zonnepanelen twee keer zo duur is als het in werkelijkheid is. Het wordt steeds betaalbaarder, tegelijkertijd gaan niet alleen de gas- maar ook de stroomprijzen omhoog. Verduurzaming loont dus eigenlijk altijd.”

Henriëtte Vrisekoop

Directeur van de duurzame consumentenbeurs Huis en Energie.

Binnen de financiële dienstverlening is verduurzaming al een aantal jaar een hot topic. Met het stijgen van de energieprijzen heeft dit nog een extra impuls gekregen en dus wordt het steeds populairder om verduurzamingsmaat-regelen mee te nemen in de hypotheek. 

Het afgelopen jaar is het aantal mensen dat verduurzaming van de woning meeneemt in de hypotheek explosief gestegen, vertelt Menno Luiten, commercieel directeur bij De Hypotheker. “In het segment woningverbetering, waar verbouwen en verduurzamen onder valt, hebben we hebben dit jaar een toename van maar liefst negentig procent gezien in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. De intrinsieke motivatie om een steentje bij te dragen aan verduurzaming was vaak al wel aanwezig, maar nu dat gecombineerd wordt met de stijgende energieprijzen en de sterk gestegen huizenprijzen, waardoor er veel overwaarde in woningen zit, heeft het echt een enorme vlucht genomen.” 

Zowel bij een bestaande hypotheek als bij een nieuw af te sluiten hypotheek kan verduurzaming meegenomen worden. “Vanuit de overheid is vastgesteld dat je 9.000 euro extra bovenop je maximale hypotheek mag lenen om in te zetten voor de verduurzaming van je woning”, vertelt Luiten. “Daarnaast mag je maximale hypotheek tot 106 procent van je woningwaarde gaan als je dat maar investeert in energiebesparende maatregelen. Bijvoorbeeld om zonnepanelen aan te leggen, een warmtepomp te installeren of je woning te isoleren.” 

En niet alleen de overheid, maar ook steeds meer geldverstrekkers zelf zetten zich in om verduurzaming te stimuleren. Luiten: “Als jij kan aantonen dat je gaat verduurzamen en dat het energielabel van je huis daardoor verbeterd is, bieden zij een korting aan op de rente. Dat kan bijvoorbeeld ook op een al bestaande hypotheek.” 

Zo’n investering in verduurzaming verdient zichzelf al gauw op meerdere manieren terug, stelt Luiten. “Allereerst natuurlijk omdat je gaat besparen op je energierekening, maar dus ook op je hypotheeklasten omdat je huis een beter energielabel krijgt. Dat is ook weer goed voor de waarde van je woning, mocht je deze in de toekomst weer willen verkopen. En natuurlijk is een huis dat goed geïsoleerd is ook gewoon een comfortabeler en gezondere plek om te wonen. De luchtkwaliteit verbetert, de woning houdt een comfortabele temperatuur en deze is ook beter geventileerd. Dat verhoogt het wooncomfort enorm en daar is men zich steeds meer van bewust. Ook dat draagt bij aan die enorme stijging van het aantal mensen dat wil verduurzamen.” 

Maar dan rest er nog de vraag wat je dan precies kunt besparen en waar je moet beginnen. “Daar bestaan gelukkig handige duurzaamheidsscans voor”, vertelt Luiten, “en je hypotheekadviseur kan je hier ook goed bij helpen. Wij werken bijvoorbeeld samen met het platform HhomeQgo. Zij helpen je inzicht krijgen in de maatregelen die je moet nemen om te verduurzamen en welke investering dat vergt, maar wijzen bijvoorbeeld ook op de mogelijkheden om dat
 te financieren, zoals overheidssubsidie en het verhogen van de hypotheek. Zo dragen we allemaal een steentje bij om de woningvoorraad in Nederland verder te verduurzamen.” 

Het verduurzamen van woningen is een hot topic en de huidige energieprijzen maken de noodzaak tot verduurzaming nog groter. Waar moet je als huiseigenaar beginnen? En hoe ga je de te nemen maatregelen dan financieren?

Aan Rico Engelbarts, co-founder van Crypto Insiders

De afgelopen paar jaar heeft de blockchain-technologie zich ontwikkeld en een vlucht genomen. Digitale valuta zoals bitcoin worden door het grote publiek omarmd, en de volgende revolutie staat al te wachten: digitale assets in de vorm van NFT’s. 

“Voor buitenlandse investeerders zijn Nederlandse hypotheken interessant, mede vanwege de regelgeving hier in Nederland”, vertelt Paul Wessels, medeoprichter van Tulp Hypotheken. “En beleggen in
hypotheken is een zeer veilige investering. In
Nederland staan we erom bekend dat wij altijd de hypotheek betalen. En dat zien we ook terug in onze portefeuilles. Er worden geen verliezen geleden en dat is voor veel investeerders heel belangrijk.”

Tijdens een pitch in 2015 ontdekten Pierre de Vos en Paul Wessels deze enorme buitenlandse interesse in Nederlandse hypotheken. Al snel besloten beide heren om een platform te gaan beginnen waarmee hypotheken aan particulieren konden worden afgegeven om deze vervolgens ook aan te kunnen bieden als belegging voor investeerders.

In de wereld van hypotheekverstrekkers is het lastig om je te kunnen onderscheiden. “Je hebt immers te maken met wet- en regelgeving. De wetgever bepaalt hoe een hypotheek eruit ziet. Toch zijn er een aantal focuspunten die heel belangrijk zijn en waarmee onderscheidend vermogen kan worden aangebracht. Zo is het belangrijk dat er aandacht wordt besteed aan het verstrekken van een zo duurzaam mogelijke hypotheek. Om die reden is besloten dat met het platform van Tulp Group energiebesparende hypotheken worden afgesloten. Dit houdt in dat energiebesparende maatregelen meegefinancierd kunnen worden. Bovenop de aankoop van de woning kan budget worden vrijgemaakt tot wel 106 procent van de waarde van de woning. En met de nog altijd stijgende gasprijzen is dat zeer relevant en interessant.”

Daarnaast is er een hypotheek speciaal ingericht voor senioren. Wessels: “Sommige geldverstrekkers geven moeilijk een hypotheek aan senioren. De AFM heeft bepaald dat er naar een bepaald percentage van je inkomen wordt gekeken voor de lening van een hypotheek, oftewel een annuïteitenlening wat je middels een vaste looptijd, rente en vast maandbedrag moet aflossen. Kom je daar niet aan, dan krijg je de hypotheek ook niet. Wanneer het een senior betreft en we kijken naar wat de senior in kwestie betaalt, en er vervolgens achter komen dat dit niet genoeg blijkt te zijn voor de stijgende maandlast, dan kan er alsnog een hypotheek worden afgegeven. Immers, een senior die al tien jaar een X bedrag per maand
betaalt, zal dat ook wel in het elfde jaar kunnen doen. Het inkomen van een pensionado verandert over het algemeen niet.”

Het voordeel van het oversluiten van een speciale hypotheek voor senioren is dat het met de aantrekkelijke rente de lasten echt omlaag kan brengen. “Er komen steeds meer negatieve geluiden over de stijgende rente en het oversluiten van een hypotheek. En daar ben ik het niet mee eens. Het loont nog steeds om een hypotheek over te sluiten. Dit omdat de hypotheekadviseur van nu naar de gehele woonlast moet kijken en niet alleen naar de hypotheeklast. Ook al is de rente gestegen en betaal je dus meer rente voor je hypotheek, met de energiebesparende maatregelen op het huis die mogelijk zijn in de energiebesparende hypotheek verminder je hiermee wel de gehele woonlast. En dat merk je niet pas over twintig jaar. Absoluut niet. Zeker met de hoge gasprijzen van nu merk je het direct op je gasrekening wanneer je in plaats van je cv ketel een warmtepomp in combinatie met zonnepanelen hebt kunnen plaatsen in je huis. Wat mij betreft moeten alle adviseurs de voordelen van verduurzaming goed kunnen toelichten. Gelukkig doen heel veel hypotheekadviseurs dit ook al.”

Ook voor de buy to let hypotheken voor de professionele vastgoedbelegger loont het om te verduurzamen. “Er kan een rentekorting van 0,15 procent worden afgegeven wanneer een belegger kan aantonen dat hij of zij het pand heeft kunnen verduurzamen. De belegger krijgt zo niet alleen een rentekorting, maar verbetert hiermee ook het rendement.”

De markt zal ongetwijfeld gaan vertragen, besluit Wessels. “De huizenprijzen zullen minder hard gaan stijgen, met name in het hoge segment, maar nog altijd is de druk op de woningmarkt ongekend hoog. Er moeten nog zeker een miljoen huizen bijkomen, de immigratiestromen hebben invloed op onze bevolkingssamenstelling en het aantal scheidingen neemt ook niet af, waardoor de vraag naar woningen hoog blijft. Dit in combinatie met het feit dat hypotheken voor investeerders nog altijd een veilige asset zijn om in te beleggen maken dat het oversluiten loont. Tegelijkertijd moet de regelgeving vanuit Europa omtrent de definitie van groene beleggingen versnellen. Het is wettelijk niet vastgelegd wat nu precies een groene belegging is en wanneer dit wel goed is beschreven weten beleggers waar zij in kunnen beleggen en op welke manier zij daar hun voordeel uit kunnen halen. Gelukkig neemt onder andere Nederland het voortouw om deze bepaling vast te leggen. Ondanks de hogere rente werkt het dus nog steeds in je voordeel om een duurzame hypotheek over te sluiten. Laat je dus niet afschrikken, want zo loop je misschien voordeel mis.”

Nu kopen, maar pas op een later moment betalen. Het is iets waar we als Nederlanders van oudsher voor gewaarschuwd werden. Voor je een grote uitgave deed, moest je sparen. Echter, tegenwoordig kan je zowel grip houden op je financiën als grote uitgaven doen. Je kunt je geld drie maanden lang opzijzetten, maar je kan producten ook nu al kopen en in drie maanden betalen. Reversed saving noemen we dat, en dat is tegenwoordig aan de orde van de dag. Dat maakt het voor de consument een stuk makkelijker om de juiste producten te kopen.

Stel, je wasmachine gaat kapot en je gaat naar de winkel om een nieuwe te kopen. Daar heb je de keuze tussen een machine van 600 euro en eentje van 1200 euro. Die eerste kan je gemakkelijk van je lopende rekening betalen, maar heeft een kleinere trommel, een lager vermogen en gaat waarschijnlijk maar een paar jaar mee. De machine van 1200 euro voldoet aan al je eisen en gaat langer mee, waardoor het een betere investering is. Het probleem? Die tweede kan je niet in één keer betalen.

“In dat soort situaties bieden buy now, pay later oplossingen een uitkomst”, vertelt Hans Langenhuizen, CEO van betaalmethode in3. “Het geeft mensen wat meer ruimte en lucht in hun bestedingen. Met gespreid betalen kunnen ze grote uitgaven als die voor een nieuwe wasmachine uitsmeren over meerdere salarisrondes. Eigenlijk is het hetzelfde principe als de creditcard, maar dan zonder alle andere extra kosten.”

Het gebruik van buy now, pay later oplossingen begint steeds meer een vlucht te nemen. “Achteraf betalen of gespreid betalen met deze nieuwe oplossingen geeft je de ruimte om je uitgaven beter te plannen”, stelt
Langenhuizen, “en dat is voor veel mensen heel prettig. Je betaalt het wel, maar niet in één keer, waardoor een grote uitgave minder pijn doet.”

Toch zitten er ook een aantal haken en ogen aan, waarschuwt Langenhuizen. “Bij veel betaaloplossingen komen er op een gegeven moment toch extra kosten om de hoek kijken”, stelt hij. “Als je op tijd betaalt is er natuurlijk niets aan de hand, maar als je een keer iets te laat bent komt er meteen een behoorlijke rente bovenop het te betalen bedrag. Die kosten zijn echt ontzettend hoog en dat is eigenlijk belachelijk, want mensen die het geld niet hebben om hun aankoop te betalen breng je met zulke extra kosten alleen maar meer in de problemen.”

Langenhuizen pleit daarom voor een meer sociale oplossing. “Die extra kosten zijn nergens voor nodig als je van tevoren een goede credit check uitvoert”, stelt
Langenhuizen. “Veel bedrijven werken met een merchant percentage, waardoor je als consument bij een late betaling grote bedragen moet betalen om de kosten van late betaling te dekken, maar beter is om het aantal kredieten dat niet of niet op tijd betaald wordt laag te houden. Door van te voren een snelle check te doen weet je zeker dat iemand die iets op krediet betaalt dit ook daadwerkelijk (in meerdere betalingen) terug kan betalen,, en dat is zowel voor de consument als voor de merchant een stuk prettiger. Je verkleint immers het risico op wanbetaling en je geeft de consument de mogelijkheid een grote uitgave in kleinere stukjes te hakken. Dat maakt het voor iedereen een fijne betaalervaring.”

Hans Langenhuizen

CEO van betaalmethode in3

Wil je gaan beginnen met beleggen, dan kun je dat maar beter zo snel mogelijk gaan doen. Het duurt namelijk een tijdje voordat je rendement gaat opbouwen. Hoe langer je geld belegt, hoe hoger het rendement zal zijn. Op de lange termijn levert beleggen meer op dan wanneer de belegger het geld op een spaarrekening zou laten staan, maar op de korte termijn kan de waarde van een belegging ook dalen.

“Ik kom veel ondernemers tegen die in één keer een miljoen euro of meer gaan beleggen”, vertelt Bob Homan, Hoofd Investment Office bij ING. “Maar je kunt veel beter beginnen met elke maand honderd euro. Allereerst raak je dan gewend aan de bewegingen van je aandelen op de beurs. Aandelen stijgen en dalen en als het slecht gaat raken veel beleggers in paniek. En dat is juist het slechtste wat je kunt doen: in paniek raken.”

Blijf je rustig en houd je je aandelen aan dan weet je dat aandelen dalen, maar ook weer stijgen en dat je hiermee op termijn een mooi rendement mee kunt opbouwen, gaat Homan verder. “Zorg er daarnaast voor dat je zoveel mogelijk spreidt. Door de portefeuille zoveel mogelijk te spreiden over verschillende landen en industrieën verbeter je de verhouding tussen het risico en het verwachte rendement.” Een portefeuille bestaande uit twintig aandelen uit verschillende sectoren heeft een veel lager risico dan een belegging in één of enkele aandelen. En start je net met beleggen, kijk dan ook naar de maatschappelijke impact van je aandelen. Je hebt een heel breed pallet aan bedrijven die duurzame producten maken en/of duurzaam opereren. Homan: “We kunnen niet om de energietransitie heen en bedrijven willen zich steeds bewuster gaan positioneren. Aandelen van bedrijven die duurzaam zijn of bijdragen aan de energietransitie zullen zeker op de lange termijn een mooi rendement opleveren en zijn dus interessant voor de belegger. Ook vragen beleggers vaker om groene aandelen. Er wordt steeds kritischer gekeken naar de mate van duurzaamheid. Is het bedrijf duurzaam, maakt het duurzame producten en in hoeverre zorgen zij voor een zo klein mogelijke footprint?”

Naast duurzame beleggingsopties zijn ook grondstoffen nog altijd populair bij de belegger. Dat lijkt misschien tegenstrijdig te zijn met de duurzaamheidstrend, maar dat is het niet, gaat Homan verder. “Door de energietransitie is er een enorme vraag naar bijvoorbeeld baterijen. Daarvoor zijn grondstoffen nodig en die doen het momenteel heel goed op de beurs. En ook de fossiele grondstoffen, zoals olie en gas, doen het goed. De komende jaren hebben we fossiele brandstoffen nog nodig voor de energievoorziening om prijsschokken en leveringsproblemen te voorkomen. Ook de gezondheidszorgsector doet het goed op de beurs. Wanneer de economische groei afneemt vluchten beleggers naar sectoren die minder afhankelijk zijn van de economie. Gaat het niet goed met de economie dan gaan mensen niet ineens minder medicijnen gebruiken, terwijl dat wel het geval is bij bijvoorbeeld luxe producten.”

Ben je geïnteresseerd in beleggen, begin dan dus zo snel mogelijk en zorg voor een mooi gespreide portefeuille. “En vergeet niet om je aan je plan te houden. Wil je bijvoorbeeld voor de achttiende verjaardag van je kind een mooi bedrag beschikbaar stellen, dan moet je niet tussendoor zenuwachtig raken van een aandeel dat in waarde daalt. Doe je dat wel dan pakt dat meestal verkeerd uit. Als laatste zou ik je willen aanraden om altijd rekening te houden met het feit dat er risico’s gepaard gaan met het opbouwen van rendement. Tegenwoordig zie je dat je bij bepaalde beleggingen in korte tijd je inleg kunt verdubbelen, maar daar hoort ook een bepaald risico bij. Wees je hiervan bewust en probeer zo rustig mogelijk te blijven wanneer je je als belegger op de aandelenmarkt begeeft. Dan heb je de meeste kans van slagen voor een zo mooi en hoog mogelijk rendement, op de lange termijn.”

Zzp’ers kiezen bewust voor zelfstandigheid. Dus willen ze niet worden betutteld met verplichte verzekeringen.

Het is 1818 en Nederland ‘staat in brand’. Napoleon heeft ons land als ‘Koninkrijk der Armen’ achtergelaten. De sociaal bewogen generaal Johannes van den Bosch komt als redder in nood met een ambitieus plan om de armoede in ons land te bestrijden door het stichten van landbouwkoloniën.

De Proefkolonie Frederiksoord

Dit is het begin van de invloedrijke geschiedenis van de Maatschappij van Weldadigheid. Als eerste wordt de Proefkolonie Frederiksoord opgericht. Op deze plek in Zuidwest-Drenthe staan 52 boerderijtjes klaar om de arme stedelingen te ontvangen. Hier kunnen ze op werk en onderdak rekenen in ruil voor arbeid op het land. Als snel volgen ook Wilhelminaoord en Willemsoord.

De kinderen in deze Vrije Koloniën gaan verplicht naar school en er is een eigen ziekenfonds. Er komen kerken, winkels, scholen en zelfs rustoorden. Met deze sociale voorzieningen loopt de Maatschappij van Weldadigheid 80 jaar vooruit op de rest van Nederland en wordt daarmee beschouwd als de bakermat van onze verzorgingsstaat.

Kolonie Veenhuizen

Midden in het veen liet Van den Bosch drie gestichten bouwen voor weeskinderen, landlopers en bedelaars. Zij werden hier verplicht naartoe gestuurd om te worden ‘verpleegd tot een beter bestaan’. Waar de bewoners van de Vrije Koloniën uitzicht hadden om als goede burgers terug te keren in de samenleving was die hoop er in de Onvrije Kolonie niet.

Historische musea

In het nieuwe museum De Proefkolonie in Frederiksoord ontdek je het ontstaan van de Koloniën van Weldadigheid. Stap binnen in de stadse achterbuurten van toen. Ruik de armoede en voel de ellende van destijds. Op deze unieke historische plek treed je in de voetsporen van de eerste vijf kolonistengezinnen die in 1818 op het Drentse platteland een nieuwe toekomst vonden. Ervaar hun onvergetelijke verhaal via een unieke multimediale tijdreis. Een belevenis voor jong en oud.

In het museum is ook het Tourist Info Punt en het digitale Kolonie Informatie Punt. Hier ontvang je alle mogelijke informatie over de Koloniën van Weldadigheid, zijn gratis routes verkrijgbaar en zijn souvenirs en boeken te koop. 

Straffen van vroeger en nu

Misdaad en straf zijn van alle tijden. Maar de manier waarop we straffen, is door de eeuwen heen flink veranderd. Weet jij hoe een gevangenis er vroeger uitzag? En hoe men omging met gevangenen? In het Gevangenismuseum in Veenhuizen ontdek je alles over straffen van vroeger én nu. Maak kennis met vijf personen die een misdaad hebben begaan en volg hen tijden hun arrestatie, veroordeling en gevangenschap.

 
Een aanrader is een rondrit door Veenhuizen in een echte boevenbus. Iedere woensdag- en zondagmiddag en in de schoolvakantie dagelijks, kan onder begeleiding van een ervaren gids een verrassende rit gemaakt worden.

Nu ruim 200 jaar later zijn de sporen van het gedachtegoed van Johannes van den Bosch nog altijd terug te vinden in het landschap en een verscheidenheid aan monumenten vertellen een uniek verhaal. Niet voor niets zijn de Koloniën van Weldadigheid in de zomer van 2021 uitgeroepen tot UNESCO Werelderfgoed.

Wandel langs de geschiedenis 

Loop de Monumentenroute.Het is fantastisch om de Koloniën van Weldadigheid wandelend te verkennen. Ga op ontdekkingstocht en zie de ambtenarenhuisjes, het koloniekerkje, de mandenmakerij en de tuinbouwschool. Meer dan 30 monumenten in Frederiksoord en Wilhelminaoord vertellen het unieke verhaal. Wanneer je de Monumentenroute loopt hoef je geen monument te missen. Een ‘must’ voor iedereen die de bijzondere geschiedenis van 200 jaar geleden wil ontdekken. 

 
Fietstip! Van Bajes tot Bajes: Geen straf deze boeiende route 

Deze indrukwekkende fietsroute [66 km] brengt je van Appelscha naar het monumentale Veenhuizen. Onderweg fiets je door het prachtige natuurgebied van het Nationaal Park Drents-Friese Wold en het Fochteloërveen. Cultuur en natuur komen hier samen! 

De leukste tips! 

• Bezoek het Koloniehuisje en Kolonieschooltje 
• Iedere zondag rijdt de Kolonietram 
• Volg de luistertocht met Philip Freriks door de Proefkolonie
• Maak een rondrit met de Elektrische Kolonie Express. 
• Kom struinen in De Tuinen van Frederiksoord. 
• Beleef de Virtual Reality Experience 
• Loop de audiotour ‘Op Paupervisite’. 
• Volg de luistertocht van Suzanna Jansen door het Pauperparadijs. 
• Ontdek Veenhuizen met gids Peter Bos. 

Tijdens je vakantie verblijven in een tent of stacaravan voorzien van alle luxe met de gezelligheid van een camping. Buitenleven op de mooiste plekjes in heel Europa. Dat is waar vakantiegangers naar op zoek zijn. Tegenwoordig horen daar ook luxe chalets en appartementen bij op de mooiste plekjes op campings door heel Europa. “Wij weten dat het buitenleven enorm in trek is tijdens de vakanties. Niet alleen onder Nederlanders, maar alle Europeanen doen dat graag”, aldus Jacky Lambert, commercieel directeur van de grootste touroperator voor campingvakanties in Europa. “Op onze campings tref je dan ook medevakantiegangers uit heel Europa aan.”

Veel ondernemers gedragen zich kopschuw als het gaat om het najagen van hun eigen geld bij niet betalende klanten. 

 
Een goede klant die niet betaalt. Best een probleem eigenlijk. Want wat moet je daar nu mee? Een goede klant die een deel van je omzet bepaalt, wil je als ondernemer graag behouden, maar tegelijkertijd geldt net zo goed dat een niet betalende klant een hoop sores oplevert. Directeur Robbert Geluk van CreditDevice, ontwikkelaar van creditmanagementsoftware, wil het eigenlijk nog scherper stellen: een niet betalende klant levert veel narigheid op en is als kostenpost bovendien een rem op de ontwikkeling van je bedrijf. “Nu de rentes laag zijn, valt de directe financiële schade misschien nog mee. Een niet betalende klant betekent echter ook afbreuk aan je werkkapitaal. Dat leidt dus onherroepelijk tot een barrière op verdere groeiambities”, stelt Geluk. Met ander woorden: als ondernemer ben je dan dief van je eigen portemonnee, bovendien frustreer je zelf de ontwikkeling van je bedrijf. 

In dat licht bezien, vindt de creditmanagmentspecialist het onbegrijpelijk dat veel ondernemers verzuimen om dichter op de bal te spelen. Wat hij signaleert, is dat het aansporen van klanten om hun openstaande rekeningen te betalen vaak minder hoog op de prioriteitenlijst staat. Toch is het attenderen op openstaande facturen niets meer en niets minder dan een gangbaar onderdeel van je bedrijfsvoering. Bovendien gaan er zeker niet altijd snode plannen schuil achter openstaande facturen. “Ik heb dat als particulier net zo goed. Ben je vergeten om een rekening te betalen, krijg je een herinnering. En als je het dan nog een keer vergeet, krijg je een aanvullend bericht, een mailtje of sms’je. Daar kun je als ondernemer net zo goed op sturen: niet betalende klanten helpen herinneren dat er een factuur open staat.” 

Al met al verdient het sowieso aanbeveling om debiteurenbeheer op te waarderen tot een volwaardig onderdeel van je creditmanagementbeleid, vindt Geluk. Dat betekent in de basis dat factuurbeheer wordt geautomatiseerd. Je kunt dat basaal doen in een ERP-pakket, maar als je meer facturen verstuurt, komt dan al snel een automatiseringsoplossing om de hoek kijken. Het
beheren van de factuur-
stroom gebeurt dan volledig automatisch, zelfs als je op vakantie bent, waneer er onvoldoende FTE’s daarvoor beschikbaar zijn of wanneer het ontbreekt aan voldoende tijd. De aantrekkelijkheid ervan zit ook in het feit dat het systeem niet is belast met schroom om niet betalende klanten te benaderen.  

“Elke euro die je investeert in een creditmanagement-oplossing verdien je absoluut terug. Het hoeft daarbij niet per se te gaan om een investering in een softwaretool, maar dat kan ook gaan om het aannemen van een medewerker met creditmanagmenttaken”, stelt Geluk, die zijn reactie samenvat met de opmerking: doe het gewoon! Een professioneel debiteurenbeheer leidt tot minder stress en minder financiële zorgen. 

Gaan we nog een stapje verder, dan kun je ook opwerpen dat een goed creditmanagementbeleid bestaat uit een soort van drieluik: een professioneel debiteurenbeheer, het vooraf inwinnen van kredietinformatie en tot slot mogelijk aangevuld met een kredietverzekering. “Als leverende partij wil je tenslotte graag weten met wie je zaken doet. Dan is het beoordelen van eigen risico’s op basis van kredietinformatie zeker geen slechte keuze. In een business-tot-business-omgeving is dat heel gebruikelijk”, stelt Geluk.  

Het Nederlandse bedrijfsleven, met name het mkb, moet meer stappen zet- ten om te komen tot een goede cyber- security. Het bewustzijn van het gevaar van onder meer ransomware-aanvallen groeit, maar een goede cyberhygiëne ontbreekt te vaak nog. In het versnip- perde landschap van branche-, koe- pel- en overheidsorganisaties zijn er veel goede bedoelingen, maar blijft een gezamenlijke aanpak achter. De vorig jaar opgerichte Dutch IT Cybersecurity Assembly (DICA) wil beide uitdagingen aanpakken om het Nederlandse be- drijfsleven een stukje veiliger te maken.

“’Mij gaan ze niet hacken’ is vaak het uitgangspunt van een mkb’er, denkend dat hij of zij niet interessant genoeg is. Maar iedereen kán en zál uiteindelijk gehackt wor- den. Het is geen kwestie van óf, maar van wanneer.” Die simpele waarheid ligt volgens Hans ten Hove, directeur Noord-Europa van Datto (een leverancier van oplossingen voor cyberweerbaarheid) aan de basis van de Dutch IT Cybersecurity Assembly (DICA).

Cybersecurity als gemeengoed

De DICA brengt stakeholders op het gebied van cybersecurity en -weerbaarheid samen om cruciale security-ontwikkelingen te bespreken en te agenderen. Het initiatief kwam vorig jaar mei tot stand in samenwer- king tussen Datto en IT-platform Dutch IT Channel. De DICA deelt tijdens Ronde tafels kennis, ervaring en meningen. De initiatief- nemers, leden en andere genodigden hebben het gezamenlijke doel om cybersecurity en cyberweerbaarheid tot gemeengoed te ma- ken in elk bedrijf, van zzp’er tot enterprises.

“Elke organisatie kan wel een paar tech- nische middelen opnoemen waarmee ze denken dat ze hun cybersecurity op orde kunnen krijgen”, stelt Ten Hove. “Hun ‘kas- teel’ lijkt dan met zaken zoals een firewall, een antivirusprogramma afdoende bevei- ligd te zijn.” In de praktijk blijkt echter dat cybercriminelen de slotgracht eenvoudig kunnen omzeilen.

Bovendien is cybersecurity slechts een onderdeel van het bredere begrip cyber- weerbaarheid. Hierbij gaat het om people (gedrag), processes (security-beleid) én technologie. Ten Hove: “Je moet allereerst mensen trainen, bewust maken van welk di- gitaal gedrag risicovol is - zoals het klikken op een link. Je moet ten tweede de techno- logie op orde hebben én je moet er ten derde van uitgaan dat je een keer gehackt zult worden. Dan moet je in staat zijn om snel te herstellen van een ransomware-aanval. En geloof me, voor business continuity heb je meer nodig dan een backup van je gegevens. Zo’n recoverystrategie ontbreekt meestal.”

Cyberweerbaarheid management-onderwerp Cyberweerbaarheid is dan ook geen IT- topic, benadrukt Ten Hove. Het is een (risk) management-onderwerp. Het hele manage- ment moet er structureel bij betrokken zijn vanuit de eigen verantwoordelijkheden en het niet neerleggen bij de IT-beheerder of – in het geval van veel mkb-bedrijven – de part time IT-verantwoordelijke of een Ma- naged Service Provider (MSP)

Het Nederlandse bedrijfsleven onderkent inmiddels het belang van cybersecurity, maar is nog onvoldoende bekend met cyber- weerbaarheid, merkt Ten Hove. “Dat geldt in grotere mate voor het mkb, waar bedrijven
vaak geen aparte security-verantwoorde- lijke hebben. Nederland kent bovendien een versnipperd landschap als het gaat om branche-, koepel- en andere organisaties die (mede) cybersecurity-belangen van hun achterban vertegenwoordigen. Men heeft de beste bedoelingen, maar door die versnip- pering kun je als stakeholders in cyberweer- baarheid onvoldoende een vuist maken.”

Concrete stappen

Wat is de stand van zaken met de DICA? Inmiddels zijn er volgens Ten Hove drie bijeenkomsten geweest met vertegenwoordi- gers van onder meer NCSC (nationaal cyber security centrum)-dochter Digital Trust Center, brancheorganisatie Cyberveilig Ne- derland, BTG/TGG (telecom- en IT-grootge- bruikers) en diverse toonaangevende MSP’s en security bedrijven. Hierbij zijn vooral definities en uitgangspunten vastgesteld om alle neuzen dezelfde kant uit te krijgen.

“De DICA is geland, nu zitten we in de fase dat we het meer concreet willen maken met vaste leden en gasten die de agenda van het initiatief invullen. Met een gezamenlijke oproep aan onder andere de overheid om het Nederlandse bedrijfsleven – vooral het mkb – cyberweerbaarder te krijgen. En door het oppakken van onderwerpen in structurele projectgroepen, om niet afhankelijk te zijn van een beperkt aantal bijeenkomsten per jaar. Zulke groepen kunnen bijvoorbeeld eenvoudige handvatten opstellen in een to do lijst waarmee bedrijven zelf aan de slag kunnen. Want een goede cyberweerbaarheid hoeft helemaal niet moeilijk te zijn.”

Werken moet slimmer, duurzamer en vanaf elke plek mogelijk zijn. Maar wat kan facility management daarin betekenen? Meer dan je misschien zou denken, vertelt Michel Tobé, voorzitter van de beroepsvereniging Facility Management Nederland én Afdelingshoofd Facilitaire Diensten bij de gemeente Capelle aan de IJssel. “Je kan als facility manager écht het verschil maken.” Een gesprek aan de hand van drie trends.

De Nederlandse mkb’ers zijn onvermoeibaar bezig met het leveren van diensten en producten om ons land nog mooier te maken. Digitalisering is essentieel om dit in de toekomst te kunnen blijven doen, maar dat moet wel veilig gebeuren. En dat is voor het mkb vaak nog een probleem.

Mkb-bedrijven in Nederland hebben hun cybersecurity vaak niet op orde. “Zij houden zich bezig met hun core business, maar hebben daaromheen vaak weinig mensen en middelen om hun digitale veiligheid echt goed op orde te krijgen”, vertelt Eddy Boot, directeur van dcypher. “Daar zit een enorm spanningsveld.”

Daarom zet de overheid zich samen met het bedrijfsleven en de kennisinstellingen in ons land in om de cyberweerbaarheid van het mkb te verbeteren. “Dat doen we in
Nederland op twee manieren”, stelt Boot. “Allereerst door awareness te creëren. Zo laten we het mkb weten hoe ze ervoor staan en dat ze hun cyberweerbaarheid moeten verbeteren. En delen we informatie over dreigingen. Maar alleen weten dat je iets moet doen is natuurlijk niet voldoende.”

Als je je wilt beschermen tegen cybercriminaliteit, moet je ook innovatieve oplossingen voor het mkb maken, meent Boot. “Die oplossingen zijn er wel, maar omdat ze vaak zeer complex zijn is het voor het mkb lastig om deze in hun IT door te voeren. Daar proberen we nu simpele oplossingen voor te vinden. Denk bijvoorbeeld aan het automatiseren van cybersecurity met behulp van kunstmatige intelligentie. Daardoor heb je uiteindelijk minder mensen nodig. Als mkb’er hoef je dus geen nieuwe IT-ers in te huren, de weerbaarheid is volledig geautomatiseerd. Dit willen we naar het mkb brengen, zodat zij ook met slimme algoritmes hun omgeving kunnen beschermen. Zie het als de Ferrari op het gebied van cyberweerbaarheidsoplossingen, met het gemak, de prijs en het onderhoud van een simpele leaseauto.”

Momenteel wordt het Breed Gedragen Programma Cybersecurity voorbereid, wat de komende vijf jaar wordt uitgevoerd. “Hierin kijken we naar de praktische oplossingen waar we morgen mee aan de slag kunnen, maar ook naar de behoeften die we over vijf jaar hebben. We betrekken het mkb daar zoveel mogelijk bij: als aanbieder van oplossingen of als eindgebruiker.” 

 
Uiteindelijk is het doel een veiliger en slimmer cyber-Nederland te realiseren. “Dat zal ook de grote transities in ons land, zoals de energietransitie en de digitale transitie een impuls geven. Uiteindelijk kan ons mkb zich dan focussen op datgene waar zij goed in zijn: mooie producten maken en diensten leveren. Over vijf jaar hoeven ze idealiter hun hoofd niet meer te breken over cybersecurity, maar kunnen ze hun innovatiekracht weer volledig benutten.”