Laatste nieuws

29 mrt 2018

|

Levensstijl

Het gemak van een smart home

29 mrt 2018

|

Gezondheid

eHealth kans of bedreiging?

In 2020 heeft 90% van de wereldbevolking ouder dan zes jaar een mobiele telefoon.  Smartphones zijn inmiddels goed voor circa 40% van alle mobiele abonnementen: dat zijn er inmiddels meer dan twee miljard. De afgelopen 25 jaren heeft de mobiele telefoon een enorme impact gehad op de communicatie, zelfstandigheid en zelfredzaamheid van alle wereldburgers. Wat betekent deze enorme dichtheid van mobiele telefoons voor de e-health? Is het een aanvulling op de bestaande zorgsystemen. Is er sprake van concurrentie? 


E-health is het gebruik van informatie en communicatietechnologie, aangevuld met het gebruik van internettechnologie om gezondheid en gezondheidszorg te ondersteunen en te verbeteren.


E-health leidt tot innovatie op een drietal aspecten. Allereerst tot innovatie in behandeling. E-health als netwerk, gekoppeld aan Artificial intelligence, maken tal van technische innovaties voor het verbeteren van de behandelingen van de patiënt mogelijk.


Ook leidt het tot innovatie in selfservice: de patiënt kan steeds meer zelf doen. De brede toepassing van wearables en aansluiting op big data ondersteunen de patiënt in het zelf onderzoeken en oplossen van problemen met de gezondheid. Zelfmanagement leidt tot een betere kwaliteit van zorg en van leven.


Daarnaast leidt het ook tot innovatie in samenwerking: het verbeteren van de samenwerking tussen zorgverleners enerzijds en tussen de zorgverleners en de patiënt en zijn omgeving anderzijds. En de patiënt wordt eigenaar van zijn medische gegevens. Hij is eigenaar van zijn persoonlijk gezondheidsdossier.


Het is mogelijk dat in het Nederlandse stelsel sprake is van een remmende voorsprong. De zorg is er kwalitatief goed en goed georganiseerd. Desondanks biedt e-health mogelijkheden tot tal van innovatieve trajecten. Maar e-health biedt ook ongekende voordelen voor die landen waar de zorg minder goed is georganiseerd. Verwacht mag worden dat landen als China en India, met een grote dichtheid van internet en mobiele telefoons en een nog niet zo goed georganiseerde zorg voorlopers zullen zijn in deze ontwikkeling.


Na de voltooiing en de verhuizing naar het nieuwe ziekenhuis in 2018, ligt de focus van het Erasmus MC vol op de ontwikkeling en het gebruik van IT in de zorg. De communicatie met de patiënt en de patiënt deelgenoot maken van zijn medische gegevens staan hierbij voorop.


Patiënten zullen meer betrokken zijn bij hun eigen zorg en ze zullen minder in het ziekenhuis komen. E-health betekent een majeure transformatie van de zorg, wereldwijd.


David Voetelink,

Vicevoorzitter Raad van Bestuur en CFO Erasmus MC

More Stories

29 mrt 2018

|

Gezondheid

eHealth kans of bedreiging?

In 2020 heeft 90% van de wereldbevolking ouder dan zes jaar een mobiele telefoon.  Smartphones zijn inmiddels goed voor circa 40% van alle mobiele abonnementen: dat zijn er inmiddels meer dan twee miljard. De afgelopen 25 jaren heeft de mobiele telefoon een enorme impact gehad op de communicatie, zelfstandigheid en zelfredzaamheid van alle wereldburgers. Wat betekent deze enorme dichtheid van mobiele telefoons voor de e-health? Is het een aanvulling op de bestaande zorgsystemen. Is er sprake van concurrentie? 


E-health is het gebruik van informatie en communicatietechnologie, aangevuld met het gebruik van internettechnologie om gezondheid en gezondheidszorg te ondersteunen en te verbeteren.


E-health leidt tot innovatie op een drietal aspecten. Allereerst tot innovatie in behandeling. E-health als netwerk, gekoppeld aan Artificial intelligence, maken tal van technische innovaties voor het verbeteren van de behandelingen van de patiënt mogelijk.


Ook leidt het tot innovatie in selfservice: de patiënt kan steeds meer zelf doen. De brede toepassing van wearables en aansluiting op big data ondersteunen de patiënt in het zelf onderzoeken en oplossen van problemen met de gezondheid. Zelfmanagement leidt tot een betere kwaliteit van zorg en van leven.


Daarnaast leidt het ook tot innovatie in samenwerking: het verbeteren van de samenwerking tussen zorgverleners enerzijds en tussen de zorgverleners en de patiënt en zijn omgeving anderzijds. En de patiënt wordt eigenaar van zijn medische gegevens. Hij is eigenaar van zijn persoonlijk gezondheidsdossier.


Het is mogelijk dat in het Nederlandse stelsel sprake is van een remmende voorsprong. De zorg is er kwalitatief goed en goed georganiseerd. Desondanks biedt e-health mogelijkheden tot tal van innovatieve trajecten. Maar e-health biedt ook ongekende voordelen voor die landen waar de zorg minder goed is georganiseerd. Verwacht mag worden dat landen als China en India, met een grote dichtheid van internet en mobiele telefoons en een nog niet zo goed georganiseerde zorg voorlopers zullen zijn in deze ontwikkeling.


Na de voltooiing en de verhuizing naar het nieuwe ziekenhuis in 2018, ligt de focus van het Erasmus MC vol op de ontwikkeling en het gebruik van IT in de zorg. De communicatie met de patiënt en de patiënt deelgenoot maken van zijn medische gegevens staan hierbij voorop.


Patiënten zullen meer betrokken zijn bij hun eigen zorg en ze zullen minder in het ziekenhuis komen. E-health betekent een majeure transformatie van de zorg, wereldwijd.


David Voetelink,

Vicevoorzitter Raad van Bestuur en CFO Erasmus MC

29 mrt 2018

|

Industrie

3D-printen: here to stay

3 vragen aan Karine Boissy-Rousseau, managing director Air Liquide Benelux


Is 3D-printen een trend of here to stay?

“3D-printen zal zeker blijven bestaan en zal in de komende jaren alleen maar ​in omvang toenemen. Vooral 3D metaal printen zit in de lift. Na de implementatie in de luchtvaart en medische wereld vindt het nu ook steeds meer zijn weg naar andere industrieën en vervangt het conventionele methodes als CNC en lassen. Er wordt continu geïnnoveerd om processen nog ​te versnellen en grote stukken te printen.”

 

Voor welke markten is 3D-printen interessant?

“Binnen de tandheelkunde is er momenteel veel vraag naar. We hebben veel klanten die ​​medische implantaten printen. Deze markt groeit enorm. Ook grote industriële spelers op het gebied van ​bijvoorbeeld ​gasturbines investeren in 3D metaal printen. En in de mobiliteitssector wordt 3D-printen gebruikt voor prototypes en het lichter maken van motoren.”

“Maar de snelst groeiende markt zal de luchtvaart zijn. Nu vliegtuigonderdelen geprint kunnen worden, kan men makkelijker extra (reserve)​onderdelen produceren. Dit kan veel geld besparen en de stilstandstijden verminderen​.”

 

Waarom wordt er gas gebruikt bij 3D metal printing?

“In het proces wordt gebruik gemaakt van laser bronnen, en daarvoor is ook laser gas nodig. Bij het polymeer en metaal​ printen is de functie van inerte gassen het uitdrijven van zuurstof. Ook is de 

​productie​kamer waarin ge​printe stukken worden gefabriceerd is bijna 700 C°. Edelgassen voorkomen roestvorming en gaan verbranding van onderdelen tegen.”

29 mrt 2018

|

Industrie

De industrieel ontwerper als verbinder tussen creativiteit, innovatie en maatschappelijk debat

We staan voor een zeer uitdagend tijdperk waarin meerdere disciplines zullen moeten samenwerken om tot succesvolle producten te komen. De industrieel ontwerper zal hier een verbindende rol in spelen en is uitstekend in staat om de verbinding te maken tussen techniek en zijn gebruikers.

 

De wereld om ons heen wordt steeds complexer en de mogelijkheden steeds onbeperkter. Circulaire economie, nano technologie, mechatronica, ICT, internet of things, GEN-technologie, smart materials, zelf rijdende auto’s, drones, augmented reality en 3D printing gaan een enorme impact hebben op ons leven in de komende jaren.

 

We zullen hierin de ethische discussies niet uit de weg moeten gaan en onze waarden en normen opnieuw moeten bepalen. Hoever gaan we met GEN-technologie? Gaan we wel lichaamsdelen klonen, maar geen mensen? Zelfrijdende auto’s is dit wel verantwoord? Zijn robots een zegen of een gevaar voor de mensheid? 

 

De afgelopen 100 jaar hebben we al onze producten om ons heen verbeterd en ons leven gemakkelijker gemaakt. Echter zijn we nog nauwelijks gelukkiger als destijds. Waar worden we dan wel gelukkiger van? Het ontwikkelen van je skills, een bijdrage leveren aan je maatschappij en leefomgeving, genieten van speciale momenten en je leven invullen volgens je eigen normen en waarden. Daar worden mensen gelukkig van! Wat zou het mooi zijn als we producten gaan ontwikkelen vanuit deze levensbehoeften, in plaats van weer een herontwerp maken van een bestaand product omdat marketing daarom vraagt.

 

De wereldmacht gaat veranderen en China gaat hier een zeer belangrijke rol in spelen. China gaat als een speer, zet lijnen uit voor de lange termijn en is niet belemmerd door discussies veroorzaakt door democratie. Begrijp me goed democratie is een groot goed, maar we zullen een antwoord moeten vinden op deze ontwikkelingen om bij te kunnen blijven.

 

Voordeel voor ons Nederlanders en in het bijzonder Nederlandse ontwerpers is dat wij wars zijn van hiërarchie, creatief zijn, kennis hebben van techniek en buiten bestaande kaders durven te denken. Hierin ligt onze kracht en toekomst. Tezamen met het feit dat we reeds jaren vanuit ons onderwijs gewend zijn om techniek en gebruiker aan elkaar te koppelen (vormgeving en gebruikersgemak in relatie tot functionaliteit, maakbaarheid en kostprijs) geeft ons de mogelijkheid om op het wereldtoneel een nadrukkelijke rol te spelen.

 

Nederland zal zich moeten blijven onderscheiden op het gebied van vindingrijkheid, innovatie, maatschappelijk debat, en hoogwaardige kennis.

 

Voor de Industrieel ontwerper is hierin een essentiële rol voor weggelegd. Vormgeving hand in hand met innovatie en maatschappelijke veranderingen. Wat een geweldige uitdaging!

 

Tom Evers

Voorzitter IDC (Industrial Design Centre)

Managing partner D’Andrea & Evers Design

2 mrt 2018

|

Maatschappij

Wat maakt een gemeente succesvol?

Klimaatadaptatie

Ed Anker, wethouder Gemeente Zwolle

Welke gevolgen heeft klimaatverandering voor de stedelijke omgeving?

“Er zijn enorme risico’s. Door hevige regenbuien en de stijgende zeespiegel kunnen rivieren overstromen en kan wateroverlast ontstaan, variërend van ondergelopen straten tot een volledig ontregeld elektriciteitsnet. Hete zomers op hun beurt kunnen in de stad een gevaar vormen voor de volksgezondheid.”

 

Wat kunnen gemeentes doen om steden klimaatbestendig te maken?

“Adaptatie houdt in dat je rekening houdt met de gevolgen van klimaatverandering, door extra beschermende maatregelen te nemen bij de inrichting van je stad. Zoals bij nieuwbouw een wal aanbrengen tegen dijkdoorbraken. Met simpele ingrepen als waterdoorlatende stoeptegels en lagergelegen wegbermen kun je veel overtollig water opvangen. Oude arbeiderswijken zijn tenslotte vaak helemaal versteend. Door te vergroenen kan het er in de zomer tot wel zes graden koeler zijn.”

 

Hoe belangrijk is samenwerking met andere partijen?

“Enorm. Zorg voor hele korte lijntjes met de waterschappen. Ga in gesprek met aannemers en architecten met innovatieve ideeën over het bouwen van klimaatbestendige gebouwen. En misschien het allerbelangrijkste: betrek de bewoners bij de oplossingen. Zo hebben wij een experiment met watersensors, waarmee bewoners de hoeveelheid regenwater in hun tuin kunnen meten.”


 

Leefbare binnenstad

Gregor Rensen, burgemeester Gemeente Brielle

Steden zijn in toenemende mate populair. Hoe zorg je voor een leefbare binnenstad?

“Oude. Historische steden bezitten een levendig cultureel klimaat en talrijke monumenten. Daar moet je heel zuinig op zijn. Tegelijkertijd moet zo’n stad ook voor ondernemers en inwoners aantrekkelijk blijven. En voor de inwoners. Streef dus naar een leuke mix van wonen, werken en van cultuur beleven.”

 

Wat kun je als gemeente doen om de binnenstad toegankelijk te houden?

“Overleg met provinciale en landelijke overheden over de bereikbaarheid via goede wegen, tunnels en bruggen. Toerisme zorgt in de zomer in een stad als de onze, met slechts 20.000 inwoners, voor de aanloop van extra 40.000 bezoekers. Daarvoor heb je allerlei voorzieningen nodig, zoals voldoende parkeerplekken, leuke terrasjes en horecagelegenheden, huisjes, campings en wandelpaden.”

 

Wat betekent dit voor de inwoners?

“Maak, om de overlast voor de omgeving te beperken, goede afspraken maken met de politie over de inzet. Heel belangrijk is het om naast ondernemersverenigingen ook inwoners en vrijwilligers bij hun stad te betrekken. Zo hebben wij ieder jaar een Maskerade. Een oude traditie, waarvoor de hele stad uitloopt. Koester die betrokkenheid en maak iedereen eigenaar van de stad.”



Duurzaamheid

Mattias Gijsbertsen, wethouder Gemeente Groningen

Wat kun je als gemeente doen om de duurzaamheidstransitie in je stad te versnellen? 

“Je kunt als gemeente richting en duidelijkheid verschaffen. Wij brengen partijen bij elkaar en gaan partnerschappen aan met bewoners en bedrijven. Ook investeren wij in projecten die in het belang zijn van de collectieve energievoorziening. En waar nodig passen we de regelgeving aan. Bijvoorbeeld om zonneparken aan te leggen. ”


 Op welke manier kun je het bedrijfsleven bij je duurzaamheidsplannen betrekken?

“Wij willen als gemeente in 2035 energieneutraal zijn. Nu komt 40 % van het energieverbruik voor de rekening van organisaties en bedrijven. Wij hebben daarom een duurzaamheidsplatform opgericht. Daarin werken wij samen met 39 maatschappelijke partners, uiteenlopend van kennisinstellingen, ziekenhuizen, wooncorporaties, grote bedrijven als Gasunie, maar ook installatiebedrijven aan duurzame innovatie. Onze partners brengen kennis, knowhow, investeringsgeld, organisatiekracht en commitment mee.”

 

En je inwoners?

“Wij zoeken zo veel mogelijk aansluiting bij burgerinitiatieven, zoals energiecoöperaties, maar ook voorstellen om bijvoorbeeld een wijk van het gas af te krijgen. Als gemeente kun je helpen om die plannen van de grond te krijgen. Zodat ze weer als voorbeeld kunnen dienen voor andere wijk.”



Burgerparticipatie bij stadsontwikkeling

Dick van Sluis, wethouder Gemeente Capelle a/d IJssel

Hoe kun je als gemeente inwoners het beste mee laten denken aan stadsontwikkeling? 

“Inspraakavonden in de eigen omgeving zijn uiterst belangrijk. Zo hebben wij in de afgelopen drie jaar ruim 150 inwonersbijeenkomsten georganiseerd, waarbij mensen hun ideeën konden aandragen over de inrichting van hun wijk.”

 

Hoe zorg je dat burgers daadwerkelijk actie ondernemen?

“Het gaat er niet alleen om dat mensen meedenken, maar dat ze echt meedoen. Je moet als gemeente bereid zijn om daar een heleboel energie in te steken. Inspraakbijeenkomsten vinden buiten de normale werktijden plaats. Het is dan ook enorm belangrijk dat je eigen mensen doordrongen zijn van het belang ervan.”

 

Wat voor effect heeft dit op je rol als gemeente?

“Mee laten doen betekent dat je als gemeente moet durven los te laten en dat je een faciliterende rol aanneemt. Dat betekent allerlei plannen initiëren, maar het vervolgens aan de  bewoners zelf overlaten om hun eigen ideeën te ontwikkelen. Je moet mensen serieus nemen, ze het gevoel geven dat er echt iets met hun ideeën gebeurt, maar daarbij wel duidelijk de kaders aangeven. Ten aanzien van het budget, maar bijvoorbeeld ook veiligheids- en verkeersmaatregelen waar je rekening mee moet houden.”



Samenwerking met bedrijfsleven 

Paul Smeulders, wethouder Gemeente Helmond

Hoe belangrijk is de samenwerking met het bedrijfsleven voor het realiseren van projecten?

“Samenwerking is essentieel. Als gemeente moet je flink investeren in het samenbrengen van partijen. Zo hebben wij drie jaar geleden een conferentie georganiseerd om de duurzaamheidsambities van onze stad in kaart te brengen. Daar hebben wij 120 mensen uit alle gelederen voor uitgenodigd, uiteenlopend van CEO’s tot scholieren.”

 

Hoe zorg je als gemeente dat die samenwerking zo effectief mogelijk verloopt?

“Je moet oog hebben voor ieders belang. Daarnaast hebben al die organisaties een eigen budget. Bijvoorbeeld om de gasleidingen te vervangen, of om een weg aan te leggen. Als je al die plannen bij elkaar legt, kun je je krachten bundelen in plaats van langs elkaar heen te werken.”

 

Waar moet je als gemeente daarbij rekening houden?

“Je moet goed luisteren. Bedrijven hebben behoefte aan een hele stabiele overheid. En ze stellen als voorwaarde dat je commitment toont voor een langere periode. Zo zijn wij samen met het bedrijfsleven bezig met het realiseren van een aardgasvrije stad en met een haalbaarheidsplan voor geothermie voor de regio. Dat zijn hele ambitieuze projecten met een lange adem.”