Zonder goede marketingstrategie kan je het als bedrijf wel schudden. Maar een goede marketingstrategie gaat tegenwoordig verder dan alleen het neerzetten van een creatieve slogan en een aantrekkelijk beeld.

Met haar unieke gepatenteerde Protekta Aqua® methodes weet Protekta houten kunstwerken zoals bruggen, sluisdeuren, geleidewerken, steigers e.d. constructief te herstellen en de levensduur met tientallen jaren te verlengen. Vanaf de luchtwaterlijn komt er zuurstof bij het hout en kan er aantasting ontstaan. Wanneer dit gebeurt bij waterbouwwerken worden deze over het algemeen volledig vervangen, terwijl dat niet nodig is. Het herstellen van deze houten waterbouwwerken is namelijk milieuvriendelijker en een stuk goedkoper.

Je loopt de supermarkt binnen, maakt jezelf kenbaar, pakt je spullen en loopt weer naar buiten zonder dat je bij de kassa in de rij hoeft te staan. De betaling wordt automatisch geregeld als je de winkel verlaat. Dat klinkt nu nog enorm futuristisch, maar in de toekomst zou het zomaar eens de realiteit kunnen worden.

Rentenieren is niet meer wat het geweest is. Ik heb vroeger, net als waarschijnlijk velen van u, wel eens zitten rekenen hoeveel geld je nodig zou hebben om te kunnen rentenieren. Als we die berekening nu doen, zijn we snel klaar. De rente op spaarrekeningen is al jaren aan het zakken en op dit moment is de rentevergoeding op de meeste spaarrekeningen rond de nul of daaronder. Om van je rente te leven, gaat dan niet meevallen.

Door de lage of zelfs negatieve spaarrentes en een verminderd vertrouwen in de financiële systemen wordt er steeds vaker gekeken naar alternatieve belegginsopties. Edelmetaal kan voor deze groep mensen een interessante investering zijn.

‘Connected impact’ is het jaarthema van BTG, de Branchevereniging ICT en Telecommunicatie Grootgebruikers, en dit staat in nauw verband met smart connectivity. De BTG aanpak sluit in die zin perfect aan bij het Actieplan Digitale Connectiviteit van het ministerie van Economisch Zaken en Klimaat. Voor de uitwerking van dit thema werkt BTG in speciale Expertgroepen nauw samen en in co-creatie met haar leden, partners en klanten van TGG op diverse strategische thema’s. Daar waar gewenst zoekt BTG de samenwerkingsverbanden op om doelstellingen te realiseren.

Investeren in wijn, onroerend goed of sieraden is hedendaags geen noviteit. De wereld van whisky als beleggingsobject is minder bekend, terwijl deze zich hier juist uitstekend voor leent. 

Met slimme gebouwtechnologie kunnen eigenaren en beheerders van vastgoed slim inspelen op belangrijke ontwikkelingen, zoals duurzaamheidseisen,  flexibiliteit  en coronaproof werken. Technologisch dienstverlener Croonwolter&dros loopt al meer dan 140 jaar voorop in ontwikkelingen die aansluiten op maatschappelijke thema’s.  

Het was een bijzonder jaar vol onzekerheden. Dit dwingt ons fundamenteel anders na te denken, hierin staat creativiteit centraal. 

Het idee kan perfect zijn, de cijfers geweldig en het plan tot in de puntjes uitgewerkt. Maar als Pieter Schoen het niet ziet zitten in de ondernemer zelf, zal hij nooit investeren. “Het verschil wordt gemaakt door de ondernemer, zonder twijfel.”

Er is een bijzondere trend aan de gang. Steeds meer grote spelers, zoals grote Amerikaanse verzekeraars, tech bedrijven en ondernemers, zien Bitcoin als een store of value. Niet zozeer om er mee te betalen, maar als waardevol onderdeel van de beleggingsportefeuille. 

Iedereen kan traden in cryptocurrencies, maar om ook winst te maken heb je een lange adem nodig en moet je weten wat je doet. En: je moet vooral niet in paniek raken. Ons doel is om mensen hier zo goed mogelijk bij te helpen.

Een horloge koop je in eerste instantie natuurlijk omdat je deze mooi vindt, maar horloges kunnen ook een mooie investering zijn, mits je de juiste kiest natuurlijk. En dat is niet altijd een makkelijke opgave. Er zijn immers vele nepexemplaren op de markt, maar ook veel merken die niet zo winstgevend zijn als je misschien zou denken.

Niets mooiers dan rendement halen uit recreatievastgoed. Recreatievastgoed is een extra mogelijkheid om geld in te investeren. Maar is het ook een interessante belegging? Wordt er ook rendement mee behaald?

Onze steden veranderen. Dat gebeurt sneller dan we denken en vaak zonder dat we er iets van zien of merken. Talloze sensoren nemen waar hoe bewoners, ondernemers en bezoekers zich binnen de stad bewegen, wat ze doen en waar ze behoefte aan hebben. De fysieke infrastructuur reageert op die informatie - en daar merken we wél iets van. Doordat verschillende systemen met elkaar communiceren, neemt de kwaliteit van wonen, werken en ontspannen in de stad toe. We verplaatsen ons sneller en comfortabeler. We creëren economische groei. En ondertussen wordt het leven in de stad steeds duurzamer. 

Onze mobiliteit ontwikkelt zich langzaam maar zeker naar een veiliger, duurzamer en schoner systeem. De coronacrisis heeft veel van deze ontwikkelingen een boost gegeven. Samengevat zullen we steeds meer mobiel zijn, niet meer zozeer omdat het moet (zakelijk verkeer), maar kan (vrije tijd).

Cryptocurrencies zijn niet langer het exclusieve domein van de vroege instapper, maar worden steeds meer een onderdeel van onze economie, vertelt Justin Bons, oprichter en CIO van Cyber Capital. “Natuurlijk is het altijd een kwestie van tijd voordat de meerderheid hierin meegaat, maar het is overduidelijk dat ons monetaire systeem evolueert richting digitalisering. Cryptocurrencies passen volledig in deze trend.”

De vastgoedmarkt staat op zijn kop en er gaan zelfs geluiden rond die suggereren dat het te laat is om nog te investeren in vastgoed. Echter, door waarde toe te voegen en iets moois te creëren kun je met vastgoed nog een heel goed rendement maken.

In transport en logistiek is digitale innovatie vandaag de dag een absolute noodzaak. En niet alleen voor de koplopers.  E-commerce groeit hard en neemt veel over van fysieke winkels. Alles is verbonden, data worden ontsloten via apps en platforms. Door gebruik van digitale technologieën veranderen businessmodellen en er ontstaan nieuwe inkomstenbronnen. Kritische ketenpartijen vragen daarnaast om transparantie en meer duurzame oplossingen. Zo kunnen we inmiddels concluderen dat onze sector een enorme digitaliseringstransitie doormaakt, waarbij achterblijven geen optie is. 

In het afgelopen jaar zijn de wensen van consumenten enorm veranderd, maar eigenlijk gebeurt dit continu. Als merk moet je je daar dan ook continu van bewust zijn. Voor horlogemerk Breitling is dit niet meer dan vanzelfsprekend.