Hoe voorkomen we dat we straks de banken moeten redden? Een vraag die Boudewijn Ingwersen, directeur van Career Control, zich momenteel stelt. Dit omdat, anders dan bij de financiële crisis van 2008, de huidige pandemie en de daaruit voortkomende economische crisis iedereen overviel. En er wordt hierdoor nog maar weinig aandacht besteed aan credit managers specialisten. Boudewijn Ingwersen legt uit waarom het belangrijk is om wel aandacht te besteden aan credit managers.  

Credit management wordt nu gezien als een onderdeel van de finance- en administratieafdeling, maar was oorspronkelijk een onderdeel van de marketingmix van bedrijven. En daar gaan we nu weer naar terug.Tenminste, als het aan Cees Jansen, voorzitter van de VVCM (Vereniging Voor Credit Management) ligt. “In de toekomst wordt credit management meer geautomatiseerd, en gaat de credit manager zich meer bezighouden met achterliggende processen.”

Een kredietverzekering helpt bedrijven om verliezen te beperken wanneer een klant de factuur niet meer kan betalen. Niet alleen in geval van een faillissement maar ook gewoon bij een ruime betalingsachterstand keert de verzekeraar uit. Nederland telt bijna 1,8 miljoen bedrijven waarvan ongeveer 10% zaken doet op rekening met andere bedrijven in binnen- en buitenland. Ongeveer 80% van deze bedrijven doet zaken zonder kredietverzekering en loopt hiermee een toenemend risico dat facturen niet geïnd kunnen worden. 

De credit management sector is op zoek naar optimalisatie, en daar leent Artificial Intelligence zich uitstekend voor. Met AI wordt het precies voorspellen van de uitkomst van een proces mogelijk gemaakt. En in credit management heeft dit als gevolg dat er van tevoren kan worden ingeschat welke dossiers succesvol worden geïncasseerd.

Creditmanagement is een professioneel vakgebied dat ondersteund door data, hightech systemen en goed opgeleide specialisten het kredietrisico voor onze economie en maatschappij beheersbaar houdt. Het zorgt voor meer en betere transacties, verhoogt de liquiditeit in de economie, zorgt dat er met vertrouwen geld kan worden (uit)geleend, voorkomt betalingsrisico’s, zorgt dat betalingsafspraken worden nagekomen en beperkt het faillissementsrisico en het verlies van werkgelegenheid. 

Niet alleen in Nederland, maar ook in Europa en in de rest van de wereld zorgen we voor veel restafval. Het mooiste zou zijn als men helemaal geen afval meer produceert. Zolang de samenlevingen nog niet zo ver zijn is het zaak het afval zoveel mogelijk te recyclen en wat er daarna overblijft – het restafval - zo goed mogelijk te verwerken. 

Eind 2014 werd de goudmarkt opengesteld voor een groot beleggingspubliek, dat hierdoor gemakkelijker in goud kan beleggen. Maar de redenen om te beleggen in goud verschillen per belegger.

Afgelopen maart keken we met spanning naar de koers van Bitcoin. Van een koers van 8.000 dollar viel de cryptomunt terug naar 3.900 dollar. Een flinke smak, en de grote test voor Bitcoin. Inmiddels is de munt weer overeind gekrabbeld en heeft de koers alweer rond de 12.000 dollar gezeten. Een interessant beleggingsobject dus, die cryptovaluta.

Voor de belegger waren de afgelopen maanden geen leuke periode. De koersen zijn ontzettend naar beneden gegaan. Maar gelukkig zijn deze grotendeels ook weer hersteld. De belegger die rustig is gebleven en een wereldwijde spreiding heeft zal half november zelfs licht in de plus staan staan. Koersen die omlaag zijn gegaan door een gebeurtenis buiten het financiële systeem komen over het algemeen en ook ditmaal snel weer naar boven. Bob Homan, hoofd van ING Investment Office en meest invloedrijkste belegger van 2020, licht de onrustige situatie op de markten toe. 

Alle grote voordelen die gelden bij het investeren in goud, gelden eigenlijk ook voor Bitcoin. Bitcoins zijn schaars en onmogelijk om na te maken, waardoor ze zeer waardevol kunnen zijn.

Het geheim van een goede belegging zit vooral in de verhouding tussen risico en rendement. Maar hoe krijg je dat voor elkaar? Ik heb een strategie ontwikkeld waarmee ik een stabiel rendement realiseer, en ook nog eens onafhankelijk ben van een stijgende of dalende markt. Het risico is laag en slechts een fractie in vergelijking met andere beleggingen. Hoe kan dat? De grootste verstorende factor, ikzelf, vervang ik door de consistente aanpak van een computer. Een unieke geautomatiseerde aanpak. Zonder ego, zonder twijfel, zonder emotie. 

Mkb-ondernemers worden hard getroffen door de coronacrisis. Veel bedrijven kunnen nog gebruikmaken van het steunpakket van de overheid, maar als de crisis nog lang aanhoudt zal niet iedereen het redden. “Er is maar één manier om uit deze crisis te komen en dat is investerend”, zegt voorzitter Jacco Vonhof van MKB-Nederland. 

De beleggingswereld zit midden in een fundamentele omwenteling: de beweging van actief beleggen naar indexbeleggen. Steeds meer beleggers kiezen ervoor om te investeren in indexfondsen en ETF’s (beursgenoteerde indexfondsen) die een index volgen in plaats van deze proberen te verslaan. Wat de meeste zich echter niet realiseren, is dat ze nog steeds (onbewust) actief aan het beleggen zijn.

We zien, horen en weten het allemaal. Afnemende biodiversiteit, toenemende klimaatverandering en een voortwoekerende pandemie, ik noem slechts enkele voorbeelden: de wereld is zowel in crisis als in transitie. Gelukkig krijgen beleggers mondiaal een steeds groter besef van de enorm belangrijke rol die zij spelen in deze veranderingen. Dat besef voor verantwoord beleggen, met het oog op de toekomst, komt met alle bijhorende plichten, verantwoordelijkheden, risico’s en kansen. 

Aan het begin van de coronacrisis leek de wereld tot stilstand te komen. Straten, terrassen, winkels en kantoren bleven leeg. The electronic cottage van Alvin Toffler was veertig jaar naar dato in één klap werkelijkheid geworden. Was dit het einde van het publieke leven? Of keert het oude normaal snel weer terug? 

Toen we begin maart begonnen met thuiswerken namen we massaal onze positie in aan de keukentafel. We deden tussendoor een wasje, sportten of hielden de kinderen gezelschap. Inmiddels zijn we een flink aantal maanden verder en snakken we weer naar de kantooromgeving. Echter, deze lijkt nog ver weg te zijn.

Steeds meer mensen zien beleggen in stenen als een slimme investering. Het aantal vastgoedeigenaren en -beheerders neemt dan ook snel toe. Bij het beheren van vastgoed – als eigenaar of dienst – komen behoorlijk wat werkzaamheden kijken. Een vastgoedbeheerder heeft behoefte aan een alles-in-één oplossing om een goede dienst te kunnen bieden. Wie als eigenaar in het kader van verhuur (teveel) arbeid verricht met als doel om hoger rendement te halen dan bij normaal vermogensbeheer wordt in box 1 belast. Huub van Buul zag deze praktijkbehoeftes en ontwikkelde een alternatief.   

Vele sectoren in onze economie hebben te maken met de gevolgen van COVID-19. Heeft de vastgoedsector hier ook last van? We werken immers veelal thuis en kantoren hebben geen volledige bezetting meer. Maarten de Gruyter licht toe. Per toeval kwam Maarten de Gruyter terecht in de vastgoedwereld. Na eerst werkzaam te zijn geweest in de sport ontmoette hij een projectontwikkelaar die iemand zocht voor de ontwikkeling van een voetbalstadion. “Ik had al wat ervaring in de vastgoedmarkt door een stage en zo ben ik in het vastgoed terecht gekomen.” Uiteindelijk is Maarten dertien jaar geleden voor zichzelf begonnen met zijn compagnon Harm Boelens. 

De COVID-19 pandemie gaat grote invloed hebben op onze economie, zo meldt het CBS. Ten opzichte van het vierde kwartaal van 2019 is de Nederlandse economie per saldo met drie procent gekrompen. Ook voor beleggers heeft dit grote gevolgen. Daarom gaan we massaal op zoek naar manieren om crisisproof te investeren.

De meeste mensen zijn niet opgevoed of geschoold met antwoorden op vragen als hoe zorg je voor financiële vrijheid? Hoe ga je precies om met geld en wat is een passief inkomen?