Je hebt elkaar nodig, maar er is ook een financieel spanningsveld. Hoe hou je de relatie tussen franchisegever en franchisenemer nu goed? Wees eerlijk naar elkaar, zorg dat je waarde houdt en geef als franchisegever de ander via bouwstenen eventueel ook wat vrijheid. 

Als je wilt ondernemen zijn er verschillende opties. Je kan helemaal voor jezelf beginnen, maar je kan ook aanhaken bij een zogenaamd ‘franchise-idee’. Je sluit je dan als (lokale) individuele ondernemer aan bij een centraal franchiseconcept en maakt gebruik van bijvoorbeeld gemeenschappelijke advertentiecampagnes, inkoop en expertise. Samen vorm je een keten. Voordeel? je begint niet bij nul en hoeft niet het ‘wiel’ uit te vinden voor je onderneming. Een win-win.

Richard Kohl, Board Member, BitcoinWednesday

1. Vallen de huidige extreme prijsschommelingen te verklaren door het ontbreken van de juiste balans in vraag en aanbod of is dit een bubbel waar we mee te maken hebben? 

“Grote prijsschommelingen zijn een indicatie van risico.  Alle cryptovaluta's inclusief Bitcoin zijn technologieën in een vroeg experimentele fase. Hoe hoger het risico, hoe hoger het potentiële rendement. Daarnaast hebben cryptovaluta's sterke concurrenten, zoals overheden en traditionele financiële instellingen; grote spelers in vergelijking met de nog relatief klein marktkapitalisatie van cryptovaluta's. Deze grote instellingen kunnen de koers ook direct en indirect beïnvloeden.”

2. Is het realistisch om aan te nemen dat deze cryptovaluta uiteindelijk de traditionele valuta zullen gaan vervangen? 

“Alles is mogelijk, maar ik zie dat niet gebeuren op korte termijn. Overheden en traditionele financiële instellingen hebben een sterke grip op de wereldeconomie. Wij pleiten echter voor een rustiger transitieperiode en geloven dat de twee systemen vreedzaam naast elkaar kunnen bestaan.”

3. En tenslotte: voor welk type belegger kan handel in cryptovaluta interessant zijn?

“Voor iedereen die in de toekomst wil leven, is het interessant. Niet per se als belegging, maar voor de ervaring. Meer dan 80% van de nieuwe projecten gelanceerd sinds 2017 zijn voor niet financiële toepassingen.  Bitcoin is meer dan geld, en de niet-financiële toepassingen worden steeds belangrijker.”

Robert-Reinder Nederhoed, CEO Biccur.com

1. Vallen de huidige extreme prijsschommelingen te verklaren door het ontbreken van de juiste balans in vraag en aanbod of is dit een bubbel waar we mee te maken hebben? 

“Cryptovaluta zijn een jonge beleggingsklasse. Vraag en aanbod lopen nu en dan uit balans en in 2017 nam dit extreme vormen aan. Eerdere hypes in Bitcoin hebben geleerd dat de koers na de hype steeds hoger ligt dan voor de stijging. Er is eerder sprake van een volatiele opmars dan van een bubbel.”

2. Is het realistisch om aan te nemen dat deze cryptovaluta uiteindelijk de traditionele valuta zullen gaan vervangen? 

“Traditionele valuta kunnen onbeperkt worden uitgeven, waardoor nationale munten vorige eeuw langzaam zijn ontspoord. Centrale banken zetten steeds ingrijpender maatregelen in om het systeem stabiel te houden. Er is duidelijk plaats voor geld, dat vrij is van politiek en inflatie. Cryptovaluta bieden programmeerbaar geld, wat iedereen vrij kan versturen, overal ter wereld.”

3. En tenslotte: voor welk type belegger kan handel in cryptovaluta interessant zijn?

“We zien twee soorten beleggers in cryptovaluta: spaarders en traders. Spaarders zijn mensen met interesse voor innovatie, voor wie de financiële prikkel op de tweede plaats komt. Ze kopen bitcoins om ervaring met blockchain op te doen en handelen niet actief. Traders houden van volatiliteit en handelen actief om steeds winst te nemen.”

Amine Lahrib, managing director Cryptaldash Exchange

1. Vallen de huidige extreme prijsschommelingen te verklaren door het ontbreken van de juiste balans in vraag en aanbod of is dit een bubbel waar we mee te maken hebben? 

“Dat heeft ook van doen met de aard van de markt. Drie factoren zijn actueel. Ten eerste: er zit weinig geldvraag in de markt. Twee: er is geen of weinig institutioneel geld beschikbaar. Drie: we zien steeds vaker automatische programma’s die een trading uitvoeren. De volatiliteit van deze markt is vergelijkbaar met die van snel opkomende economieën. De ontwikkelingen moeten dus op dezelfde manier beoordeeld worden. Cryptovaluta zijn nog relatief jong, maar ze zullen nooit verdwijnen.”

2. Is het realistisch om aan te nemen dat deze cryptovaluta uiteindelijk de traditionele valuta zullen gaan vervangen? 

“Nee, dat verwacht ik niet, maar ik zie wel een complementaire rol.”

3. En tenslotte: voor welk type belegger kan handel in cryptovaluta interessant zijn?

“Ook cryptovaluta hebben een instituut nodig, wat de betrouwbaarheid sterk zal verbeteren. Dat heeft invloed op drie niveaus. Ten eerste: accountibility van de markt. Twee: distributie en drie: regulatie. We hebben slim geld nodig dat een rol kan spelen bij betaaltrajecten. Ook de overheid gaat daarin een rol spelen. Cryptovaluta is een interessante belegging met veel kansen, ook voor beleggers die thuis na werktijd met deze materie bezig willen zijn. Het maakt niet uit wie of wat je bent, iedereen heeft toegang tot deze handel en kan ervan profiteren.”

Als een werknemer financiële problemen heeft, zou de werkgever prima hulp kunnen bieden. 

Drie vragen aan Angela Eijlander, Manager Financiële Diensten Centraal Beheer

Wat zijn de laatste ontwikkelingen op het gebied van hypotheekaanvragen? 

“Je ziet dat klanten steeds meer hun eigen route bepalen. Vroeger ging de klant direct naar de bank om advies in te winnen. Tegenwoordig begint 95 procent van de klanten online met oriënteren. Klanten zitten graag zelf aan het stuur: zij bepalen op het moment dat het hen uitkomt hun eigen reis en de kanalen die ze willen gebruiken.”   

Waarom worden hypotheekaanvragen steeds makkelijker gemaakt? 

“De ervaring van klanten is dat ze ‘normale’ producten ’s ochtends bestellen en dezelfde dag nog in huis hebben. Dat retail-gevoel willen mensen ook in financiële processen. Ze verwachten persoonlijke relevantie, de beste prijs en kwaliteit en een snelle service. Dankzij technologische ontwikkelingen kunnen hypotheekverstrekkers steeds vaker aan deze behoefte voldoen.” 

Wat zijn de verwachtingen voor de toekomst? 

“Ik verwacht dat technologische innovaties en veranderende klantbehoefte voor veranderingen in distributie, proces, aanbod en dienstverlening zullen zorgen. Als sector zouden we het acceptatieproces onder de loep moeten nemen. Misschien is het feit dat iemand elke maand de energierekening betaalt wel een betere indicator om te voorspellen of iemand zijn maandbedrag kan betalen.” 

3 tips over duurzaam beleggen van Andrew Howard, hoofd Duurzaam Onderzoek bij Schroders:

Heb het doel scherp voor ogen. Duurzaam beleggen omvat allerlei benaderingen, van het vermijden van bepaalde industrieën tot het vinden van verantwoord beheerde bedrijven. Om de juiste oplossing te vinden is het essentieel om duidelijke doelen voor ogen te hebben. In plaats van te denken in termen van ‘duurzame fondsen’, is het handiger om de soorten bedrijven waarin u wilt investeren te beschrijven, of om de gewenste beleggingsresultaten concreet te maken.

Weet van de hoed en de rand. Het veld is erg breed en de beschrijvingen van de verschillende fondsstrategieën kunnen behoorlijk vaag zijn. Daarom is het belangrijk om precies te begrijpen wat de manager doet, of de strategie robuust is en hoe de dingen die ze beschrijven van invloed zijn op de portfolio’s die ze beheren. 

Focus op de sterke punten van de manager. Bij een bull market bestaat er veel vertrouwen vanuit investeerders. Om de laatste fase van een bullmarkt goed door te komen, moet men zich richten op de kracht van het beleggingsproces van managers en hun vermogen om investeringen te identificeren die het in de toekomst goed zullen doen. 

Bij het beleggen van geld in aandelen of obligaties wordt vaak gedacht aan de rijke medemens die op deze manier zijn vermogen laat groeien. Door de inflatie en de te betalen vermogensbelasting is het minder interessant om het geld op de bank te zetten. Maar ook voor de kleinere, onervaren belegger zijn er beleggingsmogelijkheden. 

U wilt beleggen vanwege het goede rendement. Doet u dat zelf, of laat u dat doen?

1 op de 10 huishoudens in Nederland heeft problematische schulden. En 1 op de 5 huishoudens loopt risico om met zulke schulden te maken te krijgen. Dat zijn in totaal 1,4 miljoen huishoudens die zich dag in, dag uit zorgen moeten maken of ze de eindjes wel aan elkaar kunnen knopen.

Schrikbarend. Maar hoeveel mensen er ook met schulden te maken hebben, het is nog steeds taboe. Mensen durven financiële problemen niet te bespreken met vrienden, familie of professionals. En raken zo nog verder in de knel. Want wie schulden heeft, heeft vaak te maken met verschillende schuldeisers en partijen die van alles van je willen, en ook nog eens op verschillende momenten. Het is heel lastig om daar in je eentje het overzicht op te houden. Uit onderzoek blijkt bovendien dat financiële problemen effect hebben op het denk- en doe vermogen van mensen: je kunt minder goed het hoofd koel houden en vooruit plannen.

Vaak hebben mensen met schulden een (relatieve) buitenstaander nodig die de vinger op de zere plek legt. Die kan aangeven dat het financieel misschien niet zo lekker loopt, en dat je daar best hulp bij mag vragen. De werkgever is vaak de eerste die ziet dat er problemen zijn. Als een werknemer schulden heeft, kan er namelijk loonbeslag worden gelegd. De werkgever merkt dat meteen in zijn administratie. 62% van de werkgevers heeft werknemers met financiële problemen. Op werkbezoek bij de Nederlandse Spoorwegen heb ik gezien hoe je daar als werkgever goed mee om kunt gaan. Managers letten daar heel goed op kleine signalen die kunnen aangeven dat er financiële problemen spelen – vaker te laat komen, een kort lontje hebben, niet goed voor jezelf zorgen. Ze gaan het gesprek aan met de werknemer en verwijzen, waar nodig, naar hulp.

Het is goed om signalen zo snel mogelijk op te pikken, het gesprek zo vroeg mogelijk aan te gaan en in actie te komen. Met hulp. Dat doe ik ook.  Als staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heb ik dit voorjaar samen met anderen ruim 40 concrete acties aangekondigd die ik samen met hen oppak  om het schuldenprobleem op allerlei fronten aan te pakken. Samen.

Tamara van Ark, Staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Een efficiënt werkende ICT straat, specialistische kennis binnen handbereik, breder durven adviseren en weten wat er speelt bij jouw klant. Een administratiekantoor dat hieraan voldoet, heeft de toekomst.

Nederlandse huishoudens krijgen eindelijk weer wat vertrouwen in hun financiën. Ik meet dat tenminste af aan de positieve stemming tijdens de “Personal Finance Day”, de “IEX beleggersdag”  en  “grip op je vermogen” later dit jaar. Toch, de spaarrente staat nog steeds op praktisch nul en lijkt niet naar ‘normale’ niveaus terug te keren. En sommige pensioenfondsen luiden opnieuw de noodklok, eind 2019 zouden zomaar kortingen op de pensioenen kunnen plaatsvinden. Maar goed, de economie draait als een tierelier, de huizenprijzen lopen op en de beurzen liggen er goed bij. Het gevaar is dat we dezelfde fouten gaan maken als in 2007, aan de vooravond van de crisis.

Het is u vast niet ontgaan, maar franchising: daar moet u niet aan beginnen. Althans, dat gevoel krijgt u wellicht als u de berichtgeving leest over de conflicten die er zijn bij HEMA en Albert Heijn.  Maar realiseer u dan: slecht nieuws verkoopt en goed nieuws is geen nieuws. Zo weten we dat er honderden vluchten per dag vertrekken en landen op Schiphol, maar vertellen media ons alleen als er in een uniek geval iets misgaat met een vlucht. Zoals met vele onderwerpen is dit met franchising niet anders. En laten we wel wezen, om iedere dag elke succesvolle vlucht van en naar Schiphol in het nieuws te belichten, daar zit niemand op te wachten.

Vliegen is milieuvervuilend, te goedkoop en zorgt voor geluidsoverlast. Het is bekende kritiek, maar niet altijd juist. 

Met een stijgende zeespiegel was de Afsluitdijk aan renovatie toe. En daarbij werd flink geïnnoveerd.

De infrastructuur die we de afgelopen decennia en eeuwen hebben neergelegd in ons land volstaat niet meer. Niet in termen van actuele mobiliteitsvraagstukken, maar evenmin in termen van duurzaamheid.

We nemen allerlei maatregelen om te voorkomen dat het klimaat verandert, maar ondertussen manifesteren de extreme weersomstandigheden zich nu al. Daarom is niet alleen klimaatmitigatie een belangrijk thema, maar juist ook klimaatadaptatie.

“We merken allemaal steeds meer de effecten van klimaatverandering. Dit voorjaar was het vaak heerlijk weer voor het terras”, vertelt Alex Hekman van ingenieursadviesbureau Sweco. “Maar klimaatverandering heeft ook negatieve gevolgen. Als we niets doen gaat dit de burger geld kosten.”

Dit voorjaar zagen we in Zuid-Limburg dat regenwater woningen binnenstroomde. “Herstelwerkzaamheden kosten snel tienduizend euro per woning. Aan de andere kant kan droogte zetting of paalrot veroorzaken met funderingsschade tot gevolg. Herstel kost al snel zestigduizend euro per woning en veel mensen zijn hier niet voor verzekerd. In Nederland gaat dit om ongeveer 1 miljoen woningen.”

Voor oplossingen is ruimte nodig. “Bijvoorbeeld om water op te kunnen vangen bij extreme regenval. Of waar we overtollig regenwater kunnen infiltreren om droogte tegen te gaan. Hitte kan worden bestreden door extra groen in de stad.Omdat de helft van het stedelijk gebied in particulier bezit is, is het noodzakelijk dat burgers en overheden samenwerken. Samen kunnen we zo ook de kosten in de hand houden.”

Negen jaar geleden werd besloten om het Deltaprogramma wettelijk te verankeren. Met Wim Kuijken werd Nederlands allereerste Deltacommissaris bij wet aangesteld. Ieder jaar stelt hij voor Prinsjesdag een programma met concrete maatregelen op, dat kan worden aangepast naargelang de omstandigheden veranderen. Zijn visie: hanteer zo min mogelijk een rigide structuur.

Hogere temperaturen, langere perioden van droogte en vaker hevige buien. De klimaatverandering dwingt steden en dorpen tot aanpassen. Een stresstest laat zien of ze daar klaar voor zijn.

De Noord/Zuidlijn van de Amsterdamse metro is zowel in technisch als in architectonisch opzicht volledig afwijkend van de Oostlijn. “De metrolijn wordt sowieso een toeristische attractie.”