Brunel biedt samen met Energy Delta Institute de eerste Europees geaccrediteerde post-hbo Waterstof aan: een specialistische vakopleiding voor engineers en juristen. Deze opleiding moet zorgen voor een nieuwe toestroom van specialistische deskundigen, die de verantwoordelijkheid dragen voor uitdagende Waterstof-projecten in de toekomst. Energietransitie is een belangrijk focusgebied voor Brunel, hetgeen tevens blijkt uit de recente overname van Taylor Hopkinson, de global leader in renewable recruitment solutions.

Energietransitie
Onze samenleving is bezig met een verduurzamingsslag gedreven door het Klimaatakkoord. De Nederlandse politiek stelt als doel dat we in 2030 bijna de helft minder aan broeikasgassen uitstoten dan in 1990. Als gevolg hiervan kijkt de energiesector naar nieuwe oplossingen om schonere energie op te wekken en de uitstoot van CO2 zover mogelijk te beperken. Zon, wind en water zijn potentiële oplossingen, maar voldoen nog niet aan de totale vraag van energietoevoer. Waterstof neemt een steeds groter aandeel in binnen de energietransitie, maar voldoende deskundige Waterstof Specialisten ontbreken. Waterstof cruciaal voor energietransitie Voor waterstof is een cruciale rol weggelegd in de Nederlandse energietransitie, zowel op de middellange (2030) en lange (2050) termijn, aldus de Europese Green Deal. Waterstof biedt mogelijkheden voor:
• Een snellere en goedkopere manier van transport van energie

• Opslag voor duurzame energie

• Gebruik in de industrie, mobiliteit en de gebouwde omgeving

Gebrek aan Waterstof Specialisten

Voor de komende vijf jaar staan in Nederland al veel waterstofprojecten gepland, met een waarde van in totaal 4.5 miljard Euro. De verwachting is dat er in 2030 in Europa 350 waterstofprojecten lopen met een subsidiewaarde van 500 miljard Euro.
Er ontstaat hier echter een probleem: er zijn niet voldoende potentiële technische en juridische specialisten, waardoor
de arbeidsmarkt binnen dit vakgebied schaars is. Doordat het gebied van waterstof relatief onbekend is, ontbreekt er kennis en ervaring én is er onvol-doende plek om dit op te doen. Ook is er op dit moment nog geen Nederlandse wet- en regelgeving omtrent waterstof.

Hierdoor komt het succes van waterstofprojecten in het geding. Tijdens de European Hydrogen Week 2021 werd uitgesproken dat er in Europa naar verwach-ting in 2030 50.000 Waterstof Specialisten nodig zijn om aan de behoefte vanuit de markt te voorzien. Deze specialisten zijn er simpelweg (nog) niet. 

Opleiding tot Waterstof Specialist

Brunel heeft een duidelijke strategische focus op energietransitie. Windenergie en zonne-energie zijn voor de hand liggende onderwerpen, maar waterstof staat steeds meer in de belangstelling. Hoewel de ont-wikkeling van waterstof als energiedrager nog gaande is, tonen steeds meer organisa-ties belangstelling voor de toepasbaarheid ervan. Zeker in combinatie met zonne- en windenergie, biedt het bedrijven de kans om effectief en financieel aantrekkelijk te verduurzamen.
In plaats van achter de markt aan te lopen, heeft Brunel de keuze gemaakt om de voortrekkersrol in deze transitie te nemen. Brunel heeft samen met Energy Delta Institute een eigen post-hbo-opleiding Waterstof ontwikkeld. Een uitgebreid opleidingstraject, waarmee (nieuwe) specialisten van Brunel en haar relaties zich kunnen omscholen tot Waterstof Specialist.
Het programma
In de negen maanden durende opleiding komen specialisten met een technische of juridische achtergrond wekelijks samen om alles te leren over de volledige waardeketen binnen waterstof. Ook vinden er site visits plaats naar innovatieve waterstofprojecten en biedt de opleiding key note sprekers aan op het gebied van waterstof en energietransitie. Naast dit kennisaanbod, biedt de opleiding softskills trainingen op het gebied van persoonlijk leiderschap, beïnvloedings-vaardigheden en stakeholdermanagement. De laatste maanden van de opleiding focust op specialisaties: juristen worden meegenomen in de huidige Nederlandse en Europese regelgeving. Engineers maken een verdiepingsslag in de technische aspecten van waterstof. Na afronding van de opleiding hebben alle specialisten een geaccrediteerd diploma op zak en kunnen ze hun expertise inzetten bij een van de grote waterstofprojecten binnen en buiten Nederland.

Nieuwe leergang: oktober 2022

Gezien de grote internationale belangstelling voor de opleiding tot Waterstof Specialist, zal de volgende leergang volledig Engelstalig zijn. De opleiding start in oktober 2022 en zal grotendeels online plaatsvinden. Voor vragen kan contact opgenomen worden met Bram Vredeveld, Account Director Energy.

De Amsterdamse aandelenmarkt is booming. Eind 2021 sloot de Amsterdamse beurs het jaar af als het grootste handelsplatform voor aandelen van Europa.

Huizen moeten van het gas af en de energieprijzen stijgen nog altijd. Het is daarom slim om je woning klaar te maken voor een duurzame toekomst. En dat begint met isolatie. 

Nu één op de vier verkochte auto’s in Nederland (semi-)elektrisch is, lijkt de consument klaar voor de duurzame mobiliteitstransitie. Deze ontwikkeling stelt lokale overheden voor lastige keuzes in de openbare ruimte, maar TotalEnergies Marketing Nederland laat zien dat de juiste infrastructuur de transitie zelfs kan versnellen. Met slimme oplossingen en innovaties is zij één van de drijvende krachten achter de duurzame mobiliteitstransitie in ons land.

Dat er een versnelling in de energietransitie nodig is, is de afgelopen weken weer eens extra duidelijk geworden. Het laatste VN-rapport (UNECE) van begin maart 2022 was vernietigend voor wat betreft snelheid van klimaatverandering en door de oorlog in Oekraïne willen we het liefst zo snel mogelijk van het Russische gas afstappen. Het zou het perfecte moment kunnen zijn om de inzet van groene waterstof flink te verhogen.

De energiemarkt is een complex samenspel van verschillende marktpartijen. Als ondernemer heb je te maken met de netbeheerder die zorgt voor de aansluiting, een leverancier voor elektriciteit en gas, en partijen die infrastructuur aanbieden. Te weten een meetbedrijf voor het meten van het energieverbruik, een infrabedrijf voor het aansluiten van een middenspan-ningsinstallatie. En voor het verduur-zamen is daar nog de leverancier van bijvoorbeeld de zonnestroom-installatie en laadvoorzieningen bijgekomen. Joulz is een goed voorbeeld van een aanbieder die al deze diensten integraal aanbiedt. Joulz helpt ondernemers met de realisatie van hun energieambities.

De afgelopen weken werd pijnlijk duidelijk hoe afhankelijk we in Nederland zijn van Russisch gas voor onze energie. Ongeveer vijftien procent van ons gas is afkomstig uit Rusland. Met het oog op de huidige oorlog in Oekraïne zit dat velen van ons niet lekker. Bovendien heeft dit voor veel bedrijven ook flinke nadelen. Gelukkig kunnen zij ook een deel van de oplossing bieden.

Clayton of Belgium, dat sinds 1961 gevestigd is in Bornem, biedt een brede waaier van stoomoplossingen aan in de hele EMEA-regio. Clayton stoomgeneratoren hebben een sterke reputatie opgebouwd in de procesindustrie met stoommachines die beschikken over alles wat nodig is om industriële processen efficiënt, snel en veilig te laten verlopen. Deze stoommachines produceren stoom van de hoogste kwaliteit, terwijl ze toch compact zijn zodat ze in elke ruimte passen. Bovendien werken ze op een flexibele manier, zonder tijd en energie te verspillen.

Noord-Nederland wordt steeds belangrijker voor de groene chemie. Onder de noemer Chemport Europe volgen de ontwikkelingen zich er snel op. Duurzame fabrieken, pionierende scholen en faciliterende overheden bouwen aan unieke waardeketens, waar vergaande samenwerking de sleutel is.

Wat vraagt het werken met nieuwe brandstoffen van uw medewerkers? Zijn er nieuwe veiligheidsrisico’s? Moeten ze met ander apparatuur aan de slag? De toekomst ligt ook in het digitale. Maken uw medewerkers al volledig gebruik van alle data en houden ze daarbij de cyberrisico’s in het achterhoofd? (Bij)scholing is essentieel voor de medewerker van de toekomst.

Bij de termen start-up en scale-up heeft men al gauw aan een geromantiseerd beeld van het snelle succes: AirBnB, Facebook, Tesla en het Nederlandse Picnic, Swapfiets en Blendle. We zien en horen enkel de succesverhalen. Meer dan de helft van de startende bedrijven haalt haar vijfde levensjaar niet. Wat onderscheidt het kaf van het koren?

Je zou kunnen zeggen dat de timing om nu met een bijlage over beleggen en investeren te komen, wat ongelukkig is. Bijna op de dag dat de coronamaatregelen eraf gingen, kregen we namelijk te maken met een nieuwe crisis, in de vorm van een oorlog. Net nu veel Nederlanders zijn gaan beleggen, gestimuleerd door spaarrentes die tot nul of daaronder zijn gedaald, vallen de beurzen flink terug van hun hoogtepunten. 

Welk belangrijk voordeel heeft crowdfunding ten opzichte van andere investeringen?

“Spaargeld op de bank levert niets op. Door de negatieve rente en de prijsinflatie leg je zelfs toe op spaartegoeden. Door een alternatief te zoeken, heb je in ieder geval de kans op voldoende rendement om de prijsinflatie bij te houden. Voor velen is beleggen in aandelen te ver van hun bed. Crowdfunding is een heel overzichtelijke investeringsvorm waar alle ingrediënten van betrokkenheid samen komen.”

Ook crowdfunding is niet zonder risico. Hoe zorg je dat je succesvol investeert?

 “De eerste stap is de keuze voor een investeringsbedrag. Investeer niet met geld dat je op korte termijn nodig hebt. Als je door een misinvestering duizend euro verliest, moet je diezelfde nacht gewoon in slaap kunnen vallen. Stap twee is de keuze voor het risico dat je wilt lopen. Verstandig is om een spreiding in je investeringsportefeuille aan te brengen. Mijn advies is om je investering te spreiden over meer dan tien projecten. Als één van de investeringen wegvalt, hou je toch een positief rendement over.”

Crowdfunding is een combinatie van betrokkenheid bij projecten en het zoeken naar optimaal rendement. Wat is jullie opvatting wat dat betreft?

“We investeren uitsluitend in projecten waar je als investeerder van weet dat het project de grenzen van betamelijkheid niet overtreedt. Het christelijke gedachtegoed is daarbij een leidend thema, hetgeen betekent dat we evenmin investeren in projecten die de zondagsrust niet eerbiedigen. Ook aandacht voor duurzaamheid of voor medemenselijkheid is een belangrijk thema. Dat gaat prima samen met een fors rendement: veel projecten komen uit op een rendementspercentage van maar liefst zes of zeven procent.”

Johan van Buuren, Directeur Waardevoorjegeld

Meer dan vijfduizend jaar geleden gebruikten de oude Egyptenaren goud al als betaalmiddel. En nog altijd ligt er goud opgeslagen in centrale banken. Waarom vertrouwt de mens goud al vele duizenden jaren?

Met het schommelen van de bitcoinkoers kan je je afvragen hoe betrouwbaar digitale geldstromen zijn.

Waarom is vermogensbeheer nodig? 

“Door hoge inflatie, negatieve rente en vermogensrendementsheffingen zul je, als je niet belegt, interen op de koopkracht van je vermogen. In 10 jaar ben je daardoor 30 procent in koopkracht gedaald. Je zult het risico van geldontwaarding moeten mitigeren, maar daar is ook kennis voor nodig. Een beheerder kan dit uitstekend.”

Wanneer maak je daarvoor gebruik van een vermogensbeheerder? 

“Als je zelf beter bent in andere dingen dan beleggen. Natuurlijk moet het vermogen een bepaalde omvang hebben zodat de vermogensbeheerder voldoende toegevoegde waarde kan leveren. Vaak gaat het erom geld apart te leggen voor de oude dag of om een acute rendementsvraag na een erfenis of de verkoop van een bedrijf.

De vermogensbeheerder vult, rekening houdend met wensen van de cliënt, de portefeuille in. De beheerder kan switchen tussen liquide assets: aandelen, obligaties, opties, beursgenoteerd vastgoed, goud, et cetera. Het palet is groot, maar wel altijd beursgenoteerd. Zo kan de cliënt de resultaten prima volgen en heeft desgewenst snel geld beschikbaar voor onverwachtse uitgaven.”

Kan je dit als particuliere belegger niet zelf?

“Vaak willen beleggers op de top meedoen en durven ze bij een daling geen aandelen te kopen. Er is dus bij een marktcorrectie paniek bij de zelfbelegger terwijl dat vaak mooie instapmomenten zijn. De vermogensbeheerder heeft die emotie niet en zal kijken naar de fundamenten onder de markteconomie en het bedrijf. Hij neemt beslissingen op basis van harde data en is niet gedreven door onderbuikgevoel. Of de vermogensbeheerder dit goed beheerst is af te zien aan zijn trackrecord en aan de kosten die hij daarvoor in rekening brengt. Daarnaast gaat het ook om de trusted advisor rol. Is er een klik tussen de client en de vermogensbeheerder? Pas dan kan de beheerder een optimale portefeuille samenstellen.”

Wat doe je als investeerder als je op 24 februari wakker wordt en ziet dat de oorlog is begonnen?  In het geval van Willem Middelkoop: niks. “Als je goed gepositioneerd bent, hoef je niet te bewegen if the shit hits the fan.”

Stel je bent met pensioen en je zou graag leuke dingen willen doen van je AOW. Echter, dit lukt niet, want alleen je pensioen is niet genoeg om naast de stijgende vaste lasten ook eens een keertje op vakantie te gaan of je zoon of dochter te helpen bij de aankoop van een eerste huis. Wat kun je dan doen om alsnog te genieten van je oude dag?

Ongeveer één derde van de Nederlanders voelt zich weleens onveilig, zelfs in de eigen buurt. Onder invloed van digitalisering verliezen we steeds meer het contact met de lokale gemeenschap. Maar laat een fijn buurtgevoel nou juist de oplossing zijn voor veiligere buurten. Verschillende studies tonen namelijk een sterk verband aan tussen een gevoel van saamhorig-heid en een gevoel van veiligheid.

Nederland is één van de dichtstbevolkte landen ter wereld. En dat brengt uitdagingen met zich mee. Hoe zorg je ervoor dat al die mensen van A naar B komen, het liefst zonder enige vertraging? Nog meer wegen aanleggen? Nog meer treinen laten rijden? Voor sommige snelwegen en treintrajecten is dat voor de korte termijn misschien nog wel een oplossing, maar binnen een stad kun je moeilijk een straat verdubbelen. We moeten dus kijken naar andere oplossingen.