Zoals een goede workout je mentaal een boost kan geven, geven positieve gedachten je lijf en uitstraling ook een boost. Je immuunsysteem, je huid, je algehele gezondheid, het verbetert allemaal onder invloed van een positieve kijk op het leven. Vijf tips om jezelf te boosten met positiviteit!

Verduurzaming van de verpakkingsindustrie gaat niet alleen over innoveren, maar ook over bewustwording.

Verpakkingen en logistiek, het blijft een spanningsveld. Enerzijds is een goede verpakking belangrijk omdat we niet willen dat producten beschadigd worden, anderzijds wordt er vaak letterlijk een hoop lucht vervoerd.

De inzameling van glas is al tientallen jaren een succes. Kan dat ook met het recyclen van plastic?

3 vragen aan, Alexander van Rossum, oprichter van corporate finance adviesbureau Fortaleza Capital. 

Waar liggen momenteel de kansen op overnamegebied? 

“Anno 2018 zijn er veel opvolgingskwesties. De jeugd trekt steeds meer haar eigen plan, gaat studeren en heeft geen zin meer om in the middle of nowhere de vroegere onderneming van vader of moeder te managen. Het is uitermate interessant om een familiebedrijf te kopen dat goed rendeert.”

Wat is de trend in de verpakkingsindustrie als het gaat om financiering?

“In de verpakkingssector is schaalvergroting steeds belangrijker aan het worden, doordat er scherp wordt ingekocht door klanten en de grondstofprijzen volatiel zijn. Tevens zijn er ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en innovatie. Als je dan als bedrijf groeit of onderdeel wordt van een grotere groep heb je meer financiële slagkracht en meer macht richting leveranciers en klanten.”

Als je zelf van je bedrijf af wil, wat moet je dan nu doen? 

“Als eerste is het belangrijk om je aantal zaken af te vragen. ‘Waarom wil ik mijn onderneming verkopen? Wat is het verdienpotentieel en aan wie zou ik het willen verkopen?’ Die antwoorden zijn bepalend zijn voor het type verkoopproces. Vervolgens moet je bekijken of dit het juiste moment is om tot verkoop over te gaan: timing is everything.”

3 vragen aan Nadine Francus, Group event director bij Easyfairs

Wat houdt de Empack in?

“Empack is een B2B-verpakkingsbeurs in Brussel, waarbij de focus dit jaar ligt op de automatisering en robotisering van verpakkingslijnen. Exposanten tonen bezoekers de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van verpakkingsmaterialen, en -machines, controle- en automatiseringssystemen en labeling en print. Ook leveren we contentprogramma’s over thema’s als automation, food, recycling en co-packers.” 

Wat mogen we niet missen?

“De Antwerp Management School geeft een demonstratie van hun project Spark. Door middel van Virtual Reality is het mogelijk om een bestaande verpakking onbeschreven weer te geven om deze vervolgens opnieuw te ontwerpen. Ook zullen afgestudeerden van het VerpakkingsCentrum van de Universiteit van Hasselt op de Empack hun projecten over verpakkingen tentoonstellen.”

Wat moeten bezoekers nog meer weten?

“In een andere hal vindt tegelijkertijd de Logistics & Distribution-beurs plaats. Dit stelt bezoekers in staat om een volledig beeld van het end-to-end proces te vormen. Vanaf het moment dat een product wordt verpakt tot het moment dat het product bij de retailer wordt afgeleverd.”  

Verpakken is vaak noodzakelijk. Om een product vers te houden, om een product te vervoeren, maar ook om een product aantrekkelijk te maken voor de klant. Maar verpakken is vaak ook niet zonder milieu-impact. “Verpakken heeft een doel, maar zorg ervoor dat de verpakking zo minimaal mogelijk is.”

Als we echt naar een circulaire economie toe willen, dan moet er in de verpakkingsindustrie een soort scheidsrechter komen die de kwaliteit en recycleerbaarheid van verpakkingen bewaakt. Dat betoogt Ulphard Thoden van Velzen, onderzoeker aan de Wageningen University & Research (WUR). “Als een recyclingbedrijf nu een verpakking binnenkrijgt en hij kan er niets mee, dan moet hij het zelf maar oplossen. Dat moet eigenlijk anders.”

De verpakking van een product is vandaag de dag veel meer dan een licht- en luchtdicht omhulsel: het kan een merk maken of breken. Het is aan de A-merken om zich te blijven onderscheiden. Dit kan door in te zetten op duurzaamheid, maar dan moeten we wel de gehele productieketen in ogenschouw nemen.

Dagelijks duizenden pakketjes snel en milieuvriendelijk verpakken, was de wens. Een nieuwe verpakkingsmachine is de oplossing.

Alle biobased verpakkingen zijn composteerbaar, aluminium is een permanent materiaal, méér verpakken gaat voedselverspilling tegen, thuisbezorging is vooral lucht verpakken. Tóch…? 

Het zijn zomaar wat uitspraken uit de veelzijdige wereldwijde verpakkingsgemeenschap. Retailers, merkfabrikanten, verpakkingsleveranciers, consumenten, de milieubeweging, de overheid: iedereen denkt mee als het om het verpakken gaat. 

Verpakken is het tijdelijk integreren van een externe functie en een product om het gebruik van het product mogelijk te maken. Nederland doet het zo’n duizend keer per seconde. Iedere seconde zijn er dus duizend kansen het duurzamer te doen. Vaak roepen we daarbij de ‘drie-eenheid’ People, Planet en Profit aan. Planet betreft het Milieu, Profit de Poen en People, dat zijn we zelf. 

Wij mensen belasten het milieu, vooral door onze huidige manier van consumeren. Maar wij zijn ook degenen die kunnen zorgen voor een beter leven zonder milieuproblemen van eigen makelij. Nodig zijn dus mensen met de juiste kennis en kunde, maar die zijn op dit moment schaars. De absolute noodzaak bestaat dan ook om méér studenten in het reguliere onderwijs op te leiden en veel actiever te stimuleren dat werknemers zich continu blijven bijscholen op verpakkingsgebied. Alleen zo kunnen we in Nederland op verpakkingsgebied duurzaam onze milieudoelstellingen halen. Als vereniging steunen we reguliere studenten sinds 2006 met de NVC Leerstoel Packaging Design and Management aan de Universiteit Twente.

Daarbij worden ook ‘postregulier’ de professionals in de verpakkingssector opgeleid, van retailer tot grondstofleverancier en van merkartikelfabrikant tot designer. Werknemers kunnen via het post-reguliere onderwijs een internationaal diploma (European Qualifications Framework EQF5 en EQF6 ) op het gebied van verpakken behalen. Inmiddels hebben meer dan zeshonderd professionals het diploma behaald.

Ook online learning workshops en cursussen trekken inmiddels bedrijfsstudenten uit meer dan zeventig landen. De bedrijfsstudenten krijgen les van live docenten in een live interactief klaslokaal. Zo maken we samen duurzaam kennis voor het verpakken van de toekomst!

Drie vragen aan, Harco Enting, General Manager Kaspersky Lab Benelux

Wat zijn de ontwikkelingen op het gebied van data en technologie?

“Onze omgeving wordt steeds slimmer. Neem bijvoorbeeld The Internet of Things. Van onze koelkast, tot onze thermostaat en onze auto’s: alles staat in verbinding met internet. Ook onze steden worden meer en meer omgetoverd tot smart cities. De beveiliging van ons ‘connected’ leven moet daarom ook een hogere prioriteit krijgen.” 

Wat zijn de gevaren van deze ontwikkelingen?

“In 1994 hadden we ongeveer één nieuwe malware per uur, maar tegenwoordig zijn dat er 323.000 per dag. Dat is een explosieve toename van potentiële gevaren. Hoe meer apparaten we aan internet koppelen, hoe kwetsbaarder we worden. Kwaadwillenden signaleren deze trend en maken er grif gebruik van. Mijn oproep: deze connectiviteit heeft een grote toegevoegde waarde voor consumenten, maar het is aan fabrikanten, de security-sector en de overheid om er samen voor te zorgen dat de cyber security wél goed is geregeld. Bij voorkeur vanaf de ontwikkelfase, oftewel security by design.”  

Hoe ziet de toekomst van cyber security er uit?

“Ontwikkelingen binnen cyber security moeten meegroeien met de vooruitgang van connected devices. Dankzij machine learning en artificial intelligence slagen we er steeds beter in om te voorspellen dat we gevaar lopen in plaats van te voorkomen als het kwaad geschied is. Door gedragsanalyses en het blootleggen van gedragspatronen van malware  en cyberaanvallen, kunnen we cyber security verbeteren. Verder moeten we vanuit de securitysector nog beter samenwerken met overheid en opsporingsdiensten om cybercriminaliteit tegen te gaan en de beveiliging ertegen te verbeteren. Ook over de grenzen heen, want cybercriminaliteit kent geen grenzen. Het van oorsprong Nederlandse initiatief NoMoreRansom.org is een goed voorbeeld van hoe internationale publiek-private samenwerking succesvol kan zijn.”

3 vragen aan Paulien Huizenga, Directeur Bonte Bij

Managers willen dat HRM meer vraaggericht gaat werken. Hoe kan ‘HR-profiling’ helpen?

“Door centralisatie van HRM en de komst van selfservice is er meer afstand ontstaan. Met HR-profiling kan er meer vraaggericht gewerkt worden zonder dat de efficiency daalt of kostenstijging. HRM werkt dan op basis van HR-behoefteprofielen die aansluiten bij de verschillende organisatieonderdelen. Je kunt dan meer werken vanuit de vraag van de managers en medewerkers.”

Maar HRM is toch al heel mensgericht?

“De meeste P&O’ers proberen managers en medewerkers goed te helpen, maar met de standaard HR processen kan je niet iedereen met alles helpen of het beleid steeds aanpassen, en dat moet je ook niet willen. Je moet inrichten wat de organisatie echt nodig heeft.”

Hoe zien HR-profielen er in de praktijk uit?

“Als een afdeling bijvoorbeeld veel verzuim heeft, dan kun je je daar op richten en focus je minder op andere zaken. Je brengt dus meer focus aan binnen je HRM activiteiten en zet gericht je HR capaciteit in. Er zijn HR analyses en ICT tools beschikbaar die je hierbij kunt inzetten. Samen met de managers wordt er dan een passend HR-profiel van een afdeling gemaakt. Samen kan je standaard en maatwerk combineren zodat je beter aansluit bij de echte behoefte en het toch efficiënt blijft.”

De business zet IT-managers voor lastige uitdagingen. De IT moet klantgericht zijn, voldoen aan de laatste verordening uit Brussel maar ook goedkoper worden. En, oh ja, ‘we horen de laatste tijd zoveel over Big Data. Wat kunnen wij daarmee?’ Om hieraan te kunnen voldoen is de cloud nodig en moet er een IT-manager op C-level komen.

Business optimization kent vele mooie voorbeelden. Denk aan de processen waarbij de doelen van een organisatie scherper gesteld worden, waarbij inzichtelijker wordt aan welk type personeel behoefte is, of aan productieprocessen die beter ingericht worden. Stuk voor stuk prima opbrengsten die het werk van bedrijven en organisaties productiever en leuker kunnen maken.

Maar bij business optimization bestaat ook het gevaar om door te schieten ten koste van werknemers, van mensen. 

Zo zijn er in Nederland distributiecentra, waar dit al het geval is. Contact tussen collega’s op de werkvloer die bestellingen verzamelen en vrachtauto’s inladen, is in dit proces bijna uitgesloten. Communicatie gebeurt via opdrachten die een printer uitspuugt of worden via de intercom de gigantische hallen ingeschreeuwd. Een duidelijk voorbeeld waarbij het streven naar efficiëntie is doorgeslagen naar een anoniem, steeds minder menselijk productieproces.

Gelukkig komen ook steeds meer organisaties er achter dat bezuinigen op personeelskosten de verkeerde route is. Wij noemen die route de race naar beneden. De race naar beneden vindt plaats op het moment dat winsten belangrijker zijn geworden dan mensen. Alles moet goedkoper en dat geld moet ergens vandaan komen. Dat geld komt uit de zakken van gewone Nederlanders, die werken of hebben gewerkt. Niet uit de zakken van multinationals. 

Daarom moeten er maatregelen komen die de concurrentie tussen werkenden stopt. Maatregelen die ervoor zorgen dat iedereen, dus ook bedrijven en aandeelhouders, gaat meebetalen aan onze samenleving. Want zolang business optimization betekent dat er bezuinigd wordt op arbeidskosten, betekent dit dat er gekozen wordt voor goedkope flex-contracten, krijgt niemand meer een vaste baan en blijft er voor veel mensen de onzekerheid over hun inkomen. 

Dat gevaar draagt business optimization in zich, maar zolang we er voor kiezen de belangen van werkenden en een menswaardige samenleving voor ogen te houden is er geen enkel bezwaar te profiteren van het nadenken over het slim inrichten van werkprocessen.

Han Busker, Voorzitter FNV

Niet alles is wat het lijkt in verpakken, en het begrip duurzaamheid is momenteel het meest misbruikte woord in marketingcampagnes. Of een verpakking echt duurzaam is, hangt af van de hele keten. Daarmee bedoel ik niet alleen verpakkingsleveranciers, afvullers, retailers, afvalbedrijven en recyclaars die het materiaal weer beschikbaar maken voor een nieuw leven.  Ook u als consument speelt een cruciale rol. 

Nederland behoort tot de Europese kopgroep als het gaat om digitalisering. Ons land heeft de snelste digitale verbindingen ter wereld, een zeer hoog percentage internetgebruikers en is grootverbruiker van digitale diensten van grote online platforms. Het is een positief beeld, dat ons echter al een tijdje in slaap sust. We dreigen  links en rechts te worden ingehaald door landen van over de hele wereld die fors(er) investeren en versnellen. Over de brede linie zijn we in Nederland – overheden, bedrijfsleven – nog niet erg sterk in het benutten van big data, automatisering, kunstmatige intelligentie en dergelijke om onze klassieke producten en diensten te transformeren naar toepassingen die goedkoper, sneller en klantvriendelijker zijn. En dat geldt zeker voor het midden- en kleinbedrijf. 

Het gros van de transportbedrijven kiest liever een nieuwe dan een gebruikte truck. Innovatie in de logistieke wereld gaat namelijk behoorlijk snel. Nieuwe vrachtwagens kennen tal van voordelen ten opzichte van gebruikte exemplaren. Toch valt er soms ook wat te zeggen voor de keuze van een occasion.

China blijft een van de snelst groeiende economieën ter wereld. De technologische vooruitgang is groot, de stijging van de inkomens eveneens. Dat biedt nieuwe mogelijkheden voor Nederlandse bedrijven.

Maar liefst tweehonderd aanbieders van Warehouse Management Systemen strijden om uw gunst. Door WMS toe te passen kan er een enorme efficiëntieslag gemaakt worden. Maar hoe maak je de beste keuze als er een nieuw WMS nodig is en alle aanbieders claimen de beste te zijn?