De arbeidsmarkt is krap. Aan de ene kant zijn er kandidaten die een baan zoeken die perfect aansluit bij hun wensen. Aan de andere kant zijn er werkgevers die nog steeds invulling aan een vacature willen geven alsof de arbeidsmarkt nog ruim is en dus denken dat ze voldoende keuze hebben in wie ze kunnen aannemen, terwijl het tegendeel waar is. 

De arbeidsmarkt wordt kleiner. Vaardigheden en mensen maken een bedrijf, dat realiseren we ons steeds meer. We worden steeds meer een diensteneconomie. Managers realiseren dit en het is één van hun prioriteiten; vaardigheden, talent, capaciteiten en het meten van de prestaties van hun mensen. Belangrijk dus hierin te investeren. 

De best-presterende organisaties hebben vier zaken goed voor elkaar. Ze ontwikkelen excellent leiderschap op ieder niveau, stellen medewerkers in staat om effectieve gewoonten te omarmen, ze bouwen aan een inclusieve cultuur van hoog-vertrouwen en ze hebben een systeem om hun belangrijkste plannen en doelen uit te voeren.

Hoe je iedereen enthousiast krijgt om aan de slag te gaan met zijn of haar persoonlijke ontwikkeling? “Door content aan te bieden die leuk en inspirerend is”, vertelt Milan Hofmans, Chief Marketing Officer bij GoodHabitz. “Zo motiveren we medewerkers om zichzelf te blijven ontwikkelen.”

Dankzij een digital adoption-platform kunnen medewerkers gemakkelijker en doelgerichter gebruik maken van softwaretools. Dit zorgt voor een verbeterde productiviteit van personeel, terwijl ICT- en trainingsmedewerkers minder tijd kwijt zijn aan ondersteuning. Jeroen Kant, Chief Strategy Officer van solution provider Dyanix, vertelt dat de vraag naar deze digital adoption-platformen fors groeit.

 Als gevolg van de maatregelen tegen het coronavirus werkten veel werknemers vanuit huis en ook nu het thuiswerkadvies vervalt blijft hybride werken de standaard. Dit is voor cybercriminelen de ideale kans om in computernetwerken van bedrijven in te breken en hieruit gevoelige informatie te verkrijgen. Bij wie ligt de verantwoordelijkheid om dit op te lossen?

Effectieve Data Governance was nog niet eerder zo belangrijk. Organisaties over de hele wereld zijn meer dan ooit enorm afhankelijk van informatie. Maar als de beschikbare data niet betrouwbaar is, zullen organisaties geen baanbrekende beslissingen kunnen nemen die klantvoordeel creëren. Dat is waar technologie kan helpen.

 Als eigenaar van een kleine onderneming heb je vaak totaal geen weet van wat er met een internationale transactie is gebeurd. Is deze bijvoorbeeld goed aangekomen, en tegen welke koers is de transactie verrekend?

Tegenwoordig staat duurzaamheid bij bedrijven hoog op de agenda. Zij zijn op zoek naar kostenbesparende manieren die papierloos werken mogelijk maken. Dat kan alleen door je bedrijf zoveel mogelijk te digitaliseren.

Hoe kijk je naar de komst van een volledig digitale economie?

 Het gebruik van IT-infrastructuur om specifieke businessdoelen te verwezenlijken kon in het recente verleden resulteren in lange doorlooptijden en daarmee vertraging. De aanschaf van hardware. De installatie van software. De inrichting van serverracks en connectiviteit. Cloud computing biedt tegenwoordig uitkomst, maar er zijn nieuwe datacenterinfrastructuur technologieën die de wendbaarheid van IT verhogen en as-a-service IT-businessmodellen faciliteren.

IT en het internet zijn zo groot, zo complex en zo essentieel geworden voor de samenleving, het kan niet meer bestaan als er niet mensen zijn die vrijwillig problemen willen oplossen. Hackers dus, of meer precies ethische hackers, die altijd bereid zijn oplossingen te zoeken voor problemen die anderen niet vinden.

Nog nooit was digitalisering zo’n groot onderdeel van de politiek als in het huidige regeerakkoord. En daar is Lotte de Bruijn heel content mee. “En ik ben benieuwd naar de uitwerking, want dat is de volgende stap.”

Nooit eerder werden de digitale snelwegen in Nederland in zo’n stroomversnelling aangelegd. Nederland is klaar voor de volgende stap als het aankomt op de digitale transitie. Overal in het land wordt gewerkt om zo veel mogelijk huishoudens en bedrijven aan te sluiten op het netwerk van de toekomst: glasvezel. Deze uitrol geeft de digitalisering van Nederland weer een boost.

Het opschuiven van de pensioenleeftijd heeft ervoor gezorgd dat Nederlanders langer door moeten werken. Vitaal blijven is daarom een belangrijk punt van aandacht voor zowel werknemers als werkgevers. Maar hoe kan je verzuim door stress en burn-outs voorkomen? En hoe houd je medewerkers productief?

Het is slechts weinig CEO’s gegeven om hun eigen levensstijl kritisch te beoordelen.

De behoefte van werknemers om zich te blijven ontwikkelen is door de coronacrisis toegnomen. Dat blijkt uit onderzoek van Intermediar en Springest in samenwerking met onafhankelijk veldwerkbureau Panel Inzicht. Met name cursussen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling zijn populair.

 Wil je jezelf een plezier doen? Lol houden in je huidige werk of juist jezelf ontwikkelen om nieuwe kansen te creëren op de arbeidsmarkt? Dan kies je voor een leven lang leren, vertelt Annette van der Schee, directeur Taalcentrum-VU. “Als je al lang bij hetzelfde bedrijf zit, zoals ik, dan is het belangrijk om jezelf eens in de zoveel tijd de vraag te stellen of je nog plezier hebt in je werk. Of je nog genoeg uitdaging hebt, of je nog op juiste plek zit. Ook als het antwoord ‘ja’ is, kan een training een bijdrage leveren aan dat werkplezier. Is het antwoord ‘nee’, dan is het nog belangrijker om je te oriënteren. Bedenk: wat wil ik, waar haal ik wél voldoening uit? In alle gevallen is blijven leren een investering in jezelf.”

Bovendien: je bent nooit te oud om te leren – is niet voor niets een gevleugelde uitdrukking, gaat Van der Schee verder. “Want wat weet je nou helemaal als je net van school komt? Tuurlijk, je hoofd zit vol met kennis. Maar dan de praktijk. In die leerschool loop je altijd tegen nieuwe dingen aan, die je nog niet hebt geleerd. Waarvan je misschien denkt: had ik dát maar geleerd. Of misschien kom je er wel achter dat je liever iets heel anders had willen leren. Dan is een cursus, training of opleiding dus een ideale oplossing.”

‘’Trainingen zijn er in vele soorten en maten: met open inschrijving,  incompany trainingen en individuele cursussen. Klassikaal of online. Op basisniveau, verdiepend of als opfris. Zo’n opfristraining geeft vaak een ‘o ja!’-ervaring, net dat zetje dat je nieuwe inspiratie kan geven. Trainingen bij een professioneel taalcentrum zijn praktijkgericht en maatwerk, waardoor je er direct iets aan hebt in jouw huidige of toekomstige werk. In een training met open inschrijving ontmoet je bovendien medecursisten uit andere organisaties, met vergelijkbare vragen. Súper nuttig om te horen hoe zij dingen aanpakken, al is het maar om te concluderen: ik ben al goed bezig. Maar vaak levert dit voor jezelf ook weer allerlei nieuwe inzichten op. Boven op de cursusstof krijg je dus de ervaringen van de andere deelnemers als bonusmateriaal.”

En waarom zou je nú investeren in een training? “De arbeidsmarkt is krap. Als werkgever wil je je medewerkers dus in dienst houden”, besluit Van der Schee. “Biedt ze de ruimte om zich binnen hun functie te ontwikkelen en je zult ze langer aan je binden. Als werknemer kun je vanaf 1 maart 2022 gebruikmaken van de STAP-regeling. In principe komt iedereen daarvoor in aanmerking. Deze regeling houdt in dat je van de overheid € 1.000,- subsidie krijgt voor een opleiding die je verder helpt in je werk of bij het zoeken naar werk. Dus, waar wacht je nog op?”

Deze campagne gaat over ontwikkelingen in de digitalisering van ons dagelijks leven en werk: over zaken als de Cloud, online werken en data gedreven werken. Ransomware en andere cyberaanvallen maken de afgelopen jaren zeer duidelijk dat digitalisering niet zonder digitale veiligheid kan. Bedrijven kwamen namelijk stil te liggen, gevoelige data lag op straat. Cybersecurity is daarom een boardroom onderwerp, want de implicaties van grote incidenten raken de kern van de organisatie.

Digitale weerbaarheid begint met goed IT beheer. De hygiëne van het op orde houden van de eigen systemen is de eerste barrière tegen cybercrime. En natuurlijk moeten uw medewerkers opletten op welke links ze klikken. Steeds meer grote organisaties gaan daarnaast ook in hun supply chain kijken  naar de staat van cybersecurity bij leveranciers die toegang hebben tot hun systemen en netwerken, of waarvan digitale halffabricaten worden afgenomen.

In 2022 wordt daarnaast een saai en ingewikkeld onderwerp zeer relevant om te bespreken met uw CIO of IT-afdeling: crypto. Dan heb ik het niet over bitcoins of andere cryptovaluta, maar over cryptografie als versleuteling van data. Deze stille kracht onder de motorkap is het fundament van onze digitale veiligheid.

Het quantumtijdperk komt er echter aan. Quantumcomputers zijn in veel opzichten disruptief, waaronder door hun vermogen om veel sneller dan klassieke computers cryptografie te breken. Combineer dat met de Cloud als één van de verwachte business models van quantumcomputing, en je hebt deze krachtige technologie beschikbaar voor iedereen. Dus ook voor cybercriminelen!

Veilig digitaliseren betekent daarom ook tijdig quantum-safe worden. Dit is inmiddels een urgente uitdaging door de verwachte duur van migratie van IT-omgevingen naar quantum-safe cryptostandaarden. Dit duurt namelijk ongeveer even lang als de quantumcomputer nog op zich zal laten wachten.

Gelukkig is het denkwerk al gestart om ook in het quantumtijdperk veilig te digitaliseren. Het Amerikaanse National Institute of Standards & Technology (NIST) coördineert een wereldwijde competitie om tot nieuwe quantum-safe cryptostandaarden te komen. Nederlandse universiteiten zijn hierin trouwens goed vertegenwoordigd. We verwachten op korte termijn concrete resultaten. Naast universiteiten bouwen ook TNO en cybersecuritybedrijven hun kennis op, met name gericht op implementatie- en migratiepaden. Zij hebben hiervoor hun krachten gebundeld via het samenwerkingsplatform voor cybersecurity dcypher.

Voor organisaties is nu vooruit plannen wijsheid. Dat scheelt kosten en inspanningen in de toekomst. Neem migratie naar quantum-safe crypto daarom tijdig mee in uw IT (investerings-)plannen en houd er bij nieuwe digitaliseringsprojecten meteen al rekening mee. Achteraf inbouwen kost altijd (veel) meer en kan gewoon ook te laat zijn!

Het is al met al nu een goed moment om met uw CIO, in de bestuurskamer of als toezichthouder het gesprek serieus aan te gaan over dit strategische onderwerp. Zijn we op tijd klaar voor het quantumtijdperk? Ik wens u een goed gesprek!

Patrick de Graaf, business director cybersecurity en quantum technology, TNO

Wat zijn de HR-trends van dit jaar? Twee HR-experts gaan hierop in en geven oplossingen voor de huidige maatschappelijke ontwikkelingen die ook de HR-manager raken.