De huidige voedselketen is niet in staat om de verwachte wereldbe-volking van 10 miljard mensen over twintig tot dertig jaar te voorzien van voedsel, terwijl er tegelijker-tijd rekening wordt gehouden met klimaatvraagstukken, dierenwelzijn, marktontwikkelingen, toenemend consumentenbewustzijn en klantbe-hoeften.

Karen van de Stadt,

Sustainable Packaging Expert bij het Kennisinstituut Duurzaam Verpakken (KIDV) 

Ga je met je bedrijf naar de (effecten)beurs dan heeft het een bijzondere status bereikt. Van de ene op de andere dag verandert het bedrijf van een privéonderneming in een beursgenoteerd bedrijf met meerdere aandeelhouders die hun aandelen ook weer eenvoudig, via de beurs, kunnen verhandelen. Wanneer een bedrijf beursgenoteerd wordt en zij haar aandelen aan het grote publiek verkoopt, moet er aan een aantal vereisten worden voldaan. Deze vereisten worden gesteld vanuit de NYSE, Euronext, de wet en de AFM. 

De accountant kan voor een ondernemer vaak meer betekenen dan alleen het opstellen van de jaarrekening. De mkb-accountant kan voor hem of haar ook als sparringpartner fungeren. De tijdelijke regelingen voor bedrijven om de coronacrisis te doorstaan waren daar een voorbeeld van. De accountant weet precies of en hoe een ondernemer daarvan gebruik kan maken.

Binnen de Dutch Food Week slaan alle partijen in de Nederlandse voedselproductie de handen ineen

Veel bedrijven kwamen in maart 2020 bijna stil te liggen door de coronapandemie. Restaurants en winkels moesten hun deuren sluiten en ook de restaurants in scholen, ziekenhuizen en bij bedrijven moesten hun werkzaamheden neerleggen. Van de ene op de andere dag viel de omzet terug. In die periode zaten deze bedrijven dan ook met veel vragen. Draait de markt weer bij? Of moeten we onze business 180 graden gaan veranderen?

Ondernemend Nederland bevindt zich momenteel in een spagaat. Aan de ene kant zie je ondernemers die het gedurende de coronacrisis heel goed hebben gedaan. Het andere deel is hard geraakt door de lockdowns. Met als resultaat dat er is ingeteerd op de reserves en er veel schulden zijn gemaakt bij onder andere verhuurders en de belastingdienst. 

Omnichannel is niet meer weg te denken in de wereld van marketing en zal in de toekomst alleen nog maar belangrijker worden.  

Op schaal ga je de wedstrijd niet winnen van platformen als bol.com en Amazon. Dat is iets dat volgens Jeremiah Albinus zeker is. Maar hoe dan wel? “De winnaars van de toekomst zullen de webwinkels zijn met onderscheidend vermogen als specialist.”

Conversie van je online productaanbod is cruciaal. Maar hoe doe je dat eigenlijk? Martijn Vervoordeldonk van digital transformation agency iO en bestuurslid van Dutch Digital Agencies (DDA) geeft vier tips waarmee webshops hun voordeel kunnen doen.

De e-commercesector groeit. De coronapandemie heeft gezorgd voor een versnelling, steeds meer consumenten zijn gewend geraakt aan het gemak van online winkelen. We zijn meer buiten, vinden kwaliteit van leven belangrijker dan ooit en werken massaal vanuit huis. Dit heeft geleid tot veel nieuwe online shoppers (13,8 miljoen in 2021), veel nieuwe online winkels (+ 5.708 in 2021) en razendsnelle ontwikkelingen in de e-commercesector.

De e-commerce markt heeft de afgelopen jaren een enorme groei doorgemaakt. De coronacrisis heeft nog eens voor een extra versnelling gezorgd. Door de toename van online aanbieders is het steeds moeilijker geworden om je te onderscheiden van de concurrent.  En hoe breng je de fysieke winkelbeleving nu zo goed mogelijk naar een online platform?

De bouw en infra bevinden zich in woelig vaarwater. De coronagolf is nog maar nauwelijks van het dek gespoeld of de volgende golf, die van de Oekraïne-oorlog, diende zich aan. In zulke moeilijke omstandigheden is stuurmanskunst vereist en moet de koers duidelijk zijn.

In de samenwerking tussen overheid en ontwikkelaars bij project- en gebiedsontwikkelingen is volop werk te verrichten.

Door gebouwen zó te ontwerpen dat je ze makkelijk kunt aanpassen, of zelfs verplaatsen, gaan ze veel langer mee: “Het klassieke idee van vastgoed moeten we loslaten.”

Vastgoedtalent van het Jaar 2021 Paul Oligschläger won die prijs met zijn visie op de hybride werkplek, waarin kantoor en thuis allebei belangrijk zijn. Bijzonder, want Oligschläger adviseert tot nu vooral klanten in het woningsegment. “Waar ik mij mee onderscheid, is dat ik van nature een breed perspectief heb en gericht ben op innovatie.”

De vastgoedsector heeft een dringende behoefte aan een manier om de groeiende financieringskloof te dichten. De laatste jaren is er een zeer duidelijke terugtrekkende beweging van de Nederlandse vastgoedfinanciers te zien, vooral van de Nederlandse banken. Hierdoor is er een financieringstekort op de vastgoedmarkt ontstaan. Het jaarlijkse financieringstekort wordt inmiddels geschat op meer dan drie miljard euro per jaar.

Langzaam, maar gestaag. Zo is de reis van Annemarie van Doorn met als eindbestemming een duurzaam gebouwde omgeving het best te omschrijven. Maar dat de eindbestemming bereikt zal worden, daarover mag geen twijfel zijn. “Het gevoel dat het moet, dat gaat echt niet meer weg.”

De energietransitie heeft een enorme impact op het vastgoed in Nederland. Al jaren is de vastgoedsector bezig met verduurzaming. Financiers sorteren voor op duurzaam vastgoed en beleggers investeren bij voorkeur alleen nog in duurzaam vastgoed. Is een gebouw niet duurzaam dan moet er voor beleggers en financiers een plan liggen voor het verduurzamen van het gebouw voor de toekomst. 

Al sinds jaar en dag leveren Private Equity en Venture Capital zeer goede rendementen, gemiddeld genomen beter dan de beurs. Deelnemen aan fondsen die investeren in niet-beursgenoteerde bedrijven is echter niet voor iedereen weggelegd. Toegang tot de beste fondsen is doorgaans alleen mogelijk voor grote institutionele beleggers. Marktlink Investment Partners brengt investeren in Private Markets dichterbij voor particulieren.