Vorig jaar april was een groot deel van Nederland virtueel aan het werk. En al snel werden de voordelen die het werken op afstand met zich mee brachten duidelijk. We stonden niet meer in de file, doelstellingen werden gehaald, het ziekteverzuim daalde en er waren voldoende digitale tools voorhanden om goed te kunnen samenwerken.

De arbeidsmarkt wordt krapper en dat vraagt om andere wet- en regelgeving. Want nu werknemers schaarser worden, wordt het nog belangrijker goed te werven en de goede mensen binnen je organisatie te behouden.

3 vragen aan… Bram van den Braak, Senior Manager Project & Sales JaarbeurSteeds meer bedrijven realiseren zich dat een goede, integrale IT strategie bepalend is voor het succes van hun organisatie. Door een explosief toenemend aantal oplossingen zijn steeds meer organisaties op zoek naar hulp voor hun digitale transformatie. TBX, opvolger van de IT-vakbeurs Infosecurity.nl, Data & Cloud Expo, geeft op 3 & 4 november antwoord op de belangrijkste IT business vraagstukken en helpt zo digitale transformatie binnen een organisatie te versnellen. 

Vrijwel elke stad en gemeente is op dit moment bezig met het verzamelen van data en het daarmee binnenhalen van inzichten om zo een slimmere stad te realiseren. Hiervoor is niet alleen technologie, maar ook privacy en wetgeving essentieel. Technisch kan er al heel veel, maar in de praktijk mag en kan het niet altijd worden uitgevoerd. 

De afgelopen jaren hebben er een behoorlijk aantal ontwikkelingen plaatsgevonden in de transitie naar smart cities. Op een heleboel punten zijn samenwerkingen gezocht en zo zijn ontwikkelingen als parkeersensoren en slimme verkeerslichten al in vele steden en gemeenten geïmplementeerd. Hoe kan de aanpak voor slimme steden worden versneld? Wim Willems, wethouder Gemeente Apeldoorn, licht toe.

Een stad is niets zonder mensen. Mensen die een mooie plek zoeken om te wonen, leven, recreëren en werken. Om de stad van de toekomst vorm te geven, moet daarom ook vooral gekeken worden naar de mensen die er leven. Hoe breng je hun wensen en  behoeften duurzaam  in balans met de omgeving?

Het lerarentekort staat met stip op probleem nummer een in onderwijsland, ook als je het aan Eric van ’t Zelfde vraagt. Maar de problemen zitten volgens de onderwijsexpert veel dieper. “Als het in de samenleving regent, giet het in het klaslokaal.”

De maatschappij veranderd snel en dat betekent ook dat wat er gevraagd wordt van (toekomstige) werknemers snel veranderd. Een leven lang leren wordt dan ook het ‘nieuwe normaal’. Hoe kan men het beste een leven lang leren en waarom is dat noodzakelijk? Laurent Simons (voltooide al op elfjarige zijn eerste bachelor studie), Tasien Joeman (voltooide vijf (universitaire) studies in vier jaar tijd) en Pieter van Duijnhoven (voltooide een MBA naast zijn baan) lichten toe. 

Het afgelopen jaar is duidelijk geworden dat een gezonde luchtkwaliteit bijdraagt aan een goede gezondheid. Naast dat het voorkomt dat virussen worden verspreid, draagt het ook nog eens bij aan een lager ziekteverzuim en betere prestaties, ook op scholen.

Een stad is een verzameling mensen. Dat gold voor het oude Rome en dat geldt nu nog steeds. Hoeveel ik ook kan genieten van architectuur, van een mooi park of prachtige boulevard, het is niets zonder mensen. Het is als een voetbalwedstrijd tijdens de coronapandemie: je ziet het wel, maar je beleeft het niet. Niet echt.

Smart cities zijn nieuw. Vraag je wat precies smart cities zijn dan krijg je heel veel verschillende antwoorden. 

Dat we niet teruggaan naar een werkweek waarin we veertig uur op kantoor zitten, lijkt een feit. Hybride werken is here to stay. Maar de vraag is: hoe gaan we dat inrichten?

Organisaties die hun medewerkers scherp houden presteren het best. Op diverse en online manieren worden er trainingen al dan niet verplicht aangeboden en vliegen de termen als ‘leren is leuk’ medewerkers om de oren. Maar er wordt al ontzettend veel verwacht van medewerkers in de huidige maatschappij. Werknemers willen altijd aan staan, goed voorbereid zijn en het juiste werk op tijd afleveren. Als er dan ook nog eens verwacht wordt dat zij twee keer per jaar een driedaagse cursus moeten volgen of ellenlange e-learningsmodules dan is dit vaak een moetje en in de praktijk helemaal niet leuk, effectief of het werkt zelfs averechts. 

Digitalisering hoort erbij. Dat is de stellige overtuiging van Michiel Steltman na zijn gesprek met Mariëtte Hamer. “We hebben er als digitale industrie tien jaar voor geknokt om serieus genomen te worden, en dit geeft aan dat het gelukt is.”

De ‘nieuwe’ arbeidsmarkt kan niet zonder de bemiddeling van recruitmentbureaus. Jaarlijks nemen ongeveer een miljoen mensen deel aan de arbeidsmarkt, zowel vast als tijdelijk, dankzij de inspanningen van de vele uitzend- en bemiddelingsbureaus. Op dit moment is vraag en aanbod wat betreft vacatures en kandidaten niet in balans. Des te groter is de noodzaak om echt goed te kijken of iemand aan de juiste baan wordt geholpen. 

Leerlingen moeten al op zeer jonge leeftijd een profiel kiezen op de middelbare school. Op basis van deze keuze wordt de studie bepaald en daarmee ook welk beroep later kan worden uitgeoefend. Een keuze die heel erg moeilijk is, zeker wanneer leerlingen nog  jong zijn en volop hun interesses aan het verkennen zijn.

Onze steden kampen met steeds meer uitdagingen en dus zijn steden continu op zoek naar manieren om slimmer met deze uitdagingen om te gaan. Artificial Intelligence speelt hierin een belangrijke rol.

Onze wereld verandert razendsnel. Om als kenniseconomie concurrerend te blijven en als maatschappij grote uitdagingen aan te kunnen pakken, moet een leven lang ontwikkelen een norm worden. Van monteur tot bestuurder moet begrepen worden hoe zij vanuit hun rol kunnen bijdragen aan bijvoorbeeld de energie- en grondstoffentransitie of hoe zij gebruik kunnen maken van kansen door de digitale transformatie.  

Mensen zijn de organisatie. Dat is het credo van Marlise Mahieu, Director People, Organization and Culture bij Sunweb Group. De reden? Simpel. “Zonder mensen hebben we geen organisatie.”

De digitale transitie is als schaken op een schaakbord met steeds meer vlakken. Waar vroeger vooral in kaart werd gebracht welke processen van een bedrijf geautomatiseerd konden worden, staan de bedrijven vandaag de dag voor veel omvangrijker vragen. Ze zijn continu bezig om het bestaansrecht en de voorkeurspositie van hun klanten op peil te houden. De digitale transitie vervult daarbij een sleutelrol om mee te kunnen gaan en jezelf doorlopend opnieuw uit te vinden.