De Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties zijn al sinds 2015 een belangrijke blauwdruk, met ‘vrede en welvaart voor mensen en de planeet, nu en in de toekomst’ als ultieme doel. Het is niet alleen voor het beleid van staten een betekenisvol raamwerk, maar ook voor de strategie van bedrijven. Dat geldt bijvoorbeeld voor biotechconcern Corbion, dat het beleid volledig in lijn bracht met de SDG’s. “En deze strategie levert heel veel positieve impact op”, zegt vice-president sustainability Diana Visser.

Een duurzame transitie is voor de meeste bedrijven allang geen ‘moetje’ meer. Het wordt juist steeds meer gezien als een mooie kans om bepaalde bedrijfsprocessen te optimaliseren en tegelijkertijd bij te dragen aan het leefbaar houden van de planeet. Zo ook bij PepsiCo, het bedrijf achter bekende merken als Lay’s, 7UP, Duyvis, Pepsi en Quaker. Het wereldwijd opererende PepsiCo heeft indrukwekkende duurzaamheidsambities en is bezig die waar te maken met behulp van een geheel eigen strategie: PepsiCo Positive. En daar komen unieke oplossingen uit voort.

De energietransitie biedt veel kansen en uitdagingen. Over één van die grote uitdagingen raken we niet uitgepraat: Netcongestie, transportschaarste, beperkte netcapaciteit, oftewel file op het elektriciteitsnet. Hoewel veel organisaties met de handen in het haar zitten zijn er ook oplossingen! We spraken erover met Rob Roodenburg, Salesmanager bij Kenter.

Om wereldwijd de ongelijkheid te kunnen verkleinen, is het noodzakelijk om tegelijkertijd klimaatverandering tegen te gaan. En het succesvol bestrijden van klimaatverandering en ongelijkheid, is alleen mogelijk als iedereen waardig werk kan krijgen en sprake is van inclusieve en duurzame economische ontwikkeling. Bij ontwikkelingsbank FMO zijn ze zich daar terdege van bewust en daarom besloten ze zich te focussen op de drie Sustainable Development Goals (SDG’s) die aan deze thema’s raken. “Een holistische visie is nodig. We kunnen alleen succesvol zijn als we alle drie de doelen weten te bereiken”, zegt Carrie Walczak, penvoerder van het Klimaatactieplan van FMO.

Het is steeds vaker nodig om online je identiteit te verifiëren, bijvoorbeeld om gebruik te maken van financiële diensten of voor het doen van transacties. De bedenker van het internet noemt het een ‘historische fout’ dat hij hiervoor niets in zijn uitvinding heeft ingebouwd. We krijgen nu de mogelijkheid om die fout te corrigeren, zegt Ryan King, Head of Business Development bij Dusk, een platform dat gebruikmaakt van geavanceerde blockchain technologie om financiële transacties veiliger en efficiënter te maken.

Het Know Your Customer (KYC)-proces wordt de komende jaren voor bedrijven en financiële instellingen alleen maar ingewikkelder. Maar met een veilige digitale kluis biedt CoorpID een efficiënte aanpak voor compliance in een complex woud van regelgeving.

Vermogensbeheerders spelen een belangrijke rol in het alloceren van kapitaal, stimuleren en verder verduurzamen van de maatschappij, waarbij die rol alleen maar groter gaat worden. De perceptie is soms dat dit  ten laste van rendement zou gaan. Volgens Sander Zondag, Chief Investment Officer van OBAM Investment Management B.V., de beheerder van het OBAM N.V. fonds, is dit geenszins het geval. Bovengemiddeld rendementen op termijn, duurzaamheid focus en een lager risicoprofiel gaan namelijk hand in hand.

Om de voetafdruk van express transport te verkleinen, is het noodzakelijk dat energieproducenten, voertuigfabrikanten en pakketbezorgers goed met elkaar samenwerken. Een voorbeeld van zo’n samenwerking is die tussen FedEx en Shell, met als doel om in 2040 wereldwijd klimaatneutraal transport aan te kunnen bieden.

Wie vandaag de dag een tankstation van Shell bezoekt, komt terecht op een plek die steeds minder lijkt op wat het vroeger was. Nog niet zo heel lang geleden draaide het bij de meeste tankstations uitsluitend om het snel voltanken van de auto en eventueel een kop koffie en een snack meenemen voor onderweg. In 2023 is een tankstation steeds meer een verblijfplaats, waar het goed toeven is. Een logische verandering, gezien de nieuwe behoeftes van klanten, waaronder een toenemend aantal bezitters van een elektrische auto. Een sprekend voorbeeld van zo’n tankstation nieuwe stijl is Shell Den Ruygenhoek.

In de weg naar een klimaatneutrale economie, ‘moeten we iets’ met onze plasticconsumptie. Minder gebruiken? Misschien wel, maar ook anders
produceren. Daarvoor hebben we zowel het bedrijfsleven als de politiek nodig.

Om de klimaatdoelen te halen, moet Nederland veranderen in een land dat drijft op duurzame energie. Het is een ingrijpende transitie, die steeds weer tot nieuwe vraagstukken leidt. De Nederlandse Spoorwegen (NS) willen hierin een zichtbare en positieve rol spelen en de trein nog meer positioneren als belangrijk deel van de oplossing. En die rol is in potentie enorm. Als iemand een op fossiel rijdende auto inruilt voor de trein, is dat namelijk al goed voor twintig procent van de reductie die in 2030 per persoon gerealiseerd moet zijn. “Zo leveren wij een bijdrage aan de Nederlandse energietransitie, helpen we met het tegengaan van klimaatverandering en zorgen we ook nog dat een treinkaartje betaalbaar blijft”, aldus Sacha Göddeke-Mulder Directeur Duurzaam Ondernemen bij NS. “We zeggen bij NS niet voor niets ‘Parijs halen = de trein pakken.”

De klimaatdoelstellingen van overheden vliegen ons om de oren, maar doordat belangrijke ijkpunten in 2030 en 2050 liggen, voelt het soms nog wat ver weg. Dat betekent natuurlijk niet dat bedrijven zichzelf geen ambitieuze tussendoelstellingen kunnen opleggen. Een bedrijf dat dit doet is logistieke dienstverlener Royal Den Hartogh Logistics. Hun eerstvolgende grote doel is om in 2025 een kwart minder CO2 uit te stoten dan ze in 2019 deden. Mede dankzij de diensten van Shell, zijn ze goed op weg om de ambities waar te maken.

De populariteit van elektrische fietsen en scooters is ongekend. Veel van de accu’s halen de gewenste levensduur van vijftien jaar niet, maar blijven steken op vijf tot zeven jaar. Recyclen? “Tachtig procent van de kapotte accu’s kan worden gerepareerd”, is de boodschap van mede-oprichter Jan Bartels van Nowos.

De silicium paradox. Silicium is één van de meest voorkomende stoffen in onze grond; klei bestaat tot wel 60% uit niet-opneembare silicaten. Alleen siliciumzuur ofwel kiezelzuur is goed door planten opneembaar. De concentratie daarvan in de bodem bedraagt slechts  enkele parts per million (ppm). Bovendien is het instabiel, siliciumzuur polymeriseert snel. Maar het is juist kiezelzuur dat het verschil kan maken voor een productieve en duurzame landbouw, betoogt Henk Maarten Laane, R&D director bij Rexil-Agro. 

Freight Forwarder Total Touch, al 30 jaar gespecialiseerd in vervoer van versproducten vanuit Kenia, heeft in de loop der jaren belangrijke duurzaamheidsstappen gezet. Directeur Harry van der Plas benadrukt dat het kweken van verse bloemen, groenten en fruit nabij de evenaar sowieso minder impact heeft op het milieu dan het kweken van versproducten in onze regio.

Het is een vaak voorkomend probleem: veel jonge koeien ervaren uierongemak voor en direct bij het eerste keer afkalven. Ook kunnen koeien uierontsteking tijdens de lactatie. Het percentage dat hier last van krijgt, kan oplopen tot 25 % van de veestapel. Comfort Solutions heeft met Udder Care een contactspray in huis die een afdoende oplossing brengt voor dit vraagstuk. Hiermee kan 60% uierontsteking worden gereduceerd in de lactatie zonder gebruik van antibiotica.

Bedrijven zijn in deze periode van transitie naarstig op zoek naar kansen om hun CO2-uitstoot te reduceren. Dat lukt niet altijd spoorslags. Wat wel direct lukt, is het inkopen van CO2-certificaten om de CO2-uitstoot te compenseren.

R. de Vos

het vierde bedrijf in Nederland dat BRL-6010 werd gecertificeerd. Hij heeft al meer dan twee decennia ervaring met het opstellen van risicobeheers- en implementatieplannen rond legionella. Met leidingreiniging door chloordioxide en software-ondersteuning bij het legionellabeheer heeft het bedrijf enkele baanbrekende innovaties op dit gebied in handen.

Het piept en kraakt aan het personeelsfront. Het vergt moeite om de juiste mensen op het spoor te komen, terwijl het een uitdaging blijft om mensen aan het eigen bedrijf te binden. Het goede nieuws is: er bestaat een oplossing. Het bedrijfsuitje – of beter gezegd: de personeelsreis – is als beleving een forse stimulans voor de juiste teamspirit.

Orange Flare Technologies, dat zich richt op duurzame energieoplossingen, heeft een missie om regeneratief en zelfvoorzienend wonen mogelijk te maken. Het hart van het systeem is Flare (de Smart Home), waarmee het energieverbruik en de energieopwekking van verschillende apparaten worden uitgebalanceerd en afgestemd op de behoefte van de gebruiker.