De arbeidsmarkt wordt kleiner. Vaardigheden en mensen maken een bedrijf, dat realiseren we ons steeds meer. We worden steeds meer een diensteneconomie. Managers realiseren dit en het is één van hun prioriteiten; vaardigheden, talent, capaciteiten en het meten van de prestaties van hun mensen. Belangrijk dus hierin te investeren. 

De best-presterende organisaties hebben vier zaken goed voor elkaar. Ze ontwikkelen excellent leiderschap op ieder niveau, stellen medewerkers in staat om effectieve gewoonten te omarmen, ze bouwen aan een inclusieve cultuur van hoog-vertrouwen en ze hebben een systeem om hun belangrijkste plannen en doelen uit te voeren.

De arbeidsmarkt is krap. Aan de ene kant zijn er kandidaten die een baan zoeken die perfect aansluit bij hun wensen. Aan de andere kant zijn er werkgevers die nog steeds invulling aan een vacature willen geven alsof de arbeidsmarkt nog ruim is en dus denken dat ze voldoende keuze hebben in wie ze kunnen aannemen, terwijl het tegendeel waar is. 

Dankzij een digital adoption-platform kunnen medewerkers gemakkelijker en doelgerichter gebruik maken van softwaretools. Dit zorgt voor een verbeterde productiviteit van personeel, terwijl ICT- en trainingsmedewerkers minder tijd kwijt zijn aan ondersteuning. Jeroen Kant, Chief Strategy Officer van solution provider Dyanix, vertelt dat de vraag naar deze digital adoption-platformen fors groeit.

Echt luisteren naar medewerkers is niet makkelijk voor grote organisaties. De wil is er wel, maar de uitvoering is lastig. Juist door in gesprek te gaan komen de beste ideeën naar boven. Dit leidt tot verbeteringen en oplossingen die door de medewerkers worden gedragen. InnerVoice maakt dit mogelijk!

Tegenwoordig staat duurzaamheid bij bedrijven hoog op de agenda. Zij zijn op zoek naar kostenbesparende manieren die papierloos werken mogelijk maken. Dat kan alleen door je bedrijf zoveel mogelijk te digitaliseren.

Hoe kijk je naar de komst van een volledig digitale economie?

 Het gebruik van IT-infrastructuur om specifieke businessdoelen te verwezenlijken kon in het recente verleden resulteren in lange doorlooptijden en daarmee vertraging. De aanschaf van hardware. De installatie van software. De inrichting van serverracks en connectiviteit. Cloud computing biedt tegenwoordig uitkomst, maar er zijn nieuwe datacenterinfrastructuur technologieën die de wendbaarheid van IT verhogen en as-a-service IT-businessmodellen faciliteren.

 Als eigenaar van een kleine onderneming heb je vaak totaal geen weet van wat er met een internationale transactie is gebeurd. Is deze bijvoorbeeld goed aangekomen, en tegen welke koers is de transactie verrekend?

Effectieve Data Governance was nog niet eerder zo belangrijk. Organisaties over de hele wereld zijn meer dan ooit enorm afhankelijk van informatie. Maar als de beschikbare data niet betrouwbaar is, zullen organisaties geen baanbrekende beslissingen kunnen nemen die klantvoordeel creëren. Dat is waar technologie kan helpen.

Nooit eerder werden de digitale snelwegen in Nederland in zo’n stroomversnelling aangelegd. Nederland is klaar voor de volgende stap als het aankomt op de digitale transitie. Overal in het land wordt gewerkt om zo veel mogelijk huishoudens en bedrijven aan te sluiten op het netwerk van de toekomst: glasvezel. Deze uitrol geeft de digitalisering van Nederland weer een boost.

Overzicht op data is noodzakelijk voor een veilig gebruik van de cloud.

Deze campagne gaat over ontwikkelingen in de digitalisering van ons dagelijks leven en werk: over zaken als de Cloud, online werken en data gedreven werken. Ransomware en andere cyberaanvallen maken de afgelopen jaren zeer duidelijk dat digitalisering niet zonder digitale veiligheid kan. Bedrijven kwamen namelijk stil te liggen, gevoelige data lag op straat. Cybersecurity is daarom een boardroom onderwerp, want de implicaties van grote incidenten raken de kern van de organisatie.

Digitale weerbaarheid begint met goed IT beheer. De hygiëne van het op orde houden van de eigen systemen is de eerste barrière tegen cybercrime. En natuurlijk moeten uw medewerkers opletten op welke links ze klikken. Steeds meer grote organisaties gaan daarnaast ook in hun supply chain kijken  naar de staat van cybersecurity bij leveranciers die toegang hebben tot hun systemen en netwerken, of waarvan digitale halffabricaten worden afgenomen.

In 2022 wordt daarnaast een saai en ingewikkeld onderwerp zeer relevant om te bespreken met uw CIO of IT-afdeling: crypto. Dan heb ik het niet over bitcoins of andere cryptovaluta, maar over cryptografie als versleuteling van data. Deze stille kracht onder de motorkap is het fundament van onze digitale veiligheid.

Het quantumtijdperk komt er echter aan. Quantumcomputers zijn in veel opzichten disruptief, waaronder door hun vermogen om veel sneller dan klassieke computers cryptografie te breken. Combineer dat met de Cloud als één van de verwachte business models van quantumcomputing, en je hebt deze krachtige technologie beschikbaar voor iedereen. Dus ook voor cybercriminelen!

Veilig digitaliseren betekent daarom ook tijdig quantum-safe worden. Dit is inmiddels een urgente uitdaging door de verwachte duur van migratie van IT-omgevingen naar quantum-safe cryptostandaarden. Dit duurt namelijk ongeveer even lang als de quantumcomputer nog op zich zal laten wachten.

Gelukkig is het denkwerk al gestart om ook in het quantumtijdperk veilig te digitaliseren. Het Amerikaanse National Institute of Standards & Technology (NIST) coördineert een wereldwijde competitie om tot nieuwe quantum-safe cryptostandaarden te komen. Nederlandse universiteiten zijn hierin trouwens goed vertegenwoordigd. We verwachten op korte termijn concrete resultaten. Naast universiteiten bouwen ook TNO en cybersecuritybedrijven hun kennis op, met name gericht op implementatie- en migratiepaden. Zij hebben hiervoor hun krachten gebundeld via het samenwerkingsplatform voor cybersecurity dcypher.

Voor organisaties is nu vooruit plannen wijsheid. Dat scheelt kosten en inspanningen in de toekomst. Neem migratie naar quantum-safe crypto daarom tijdig mee in uw IT (investerings-)plannen en houd er bij nieuwe digitaliseringsprojecten meteen al rekening mee. Achteraf inbouwen kost altijd (veel) meer en kan gewoon ook te laat zijn!

Het is al met al nu een goed moment om met uw CIO, in de bestuurskamer of als toezichthouder het gesprek serieus aan te gaan over dit strategische onderwerp. Zijn we op tijd klaar voor het quantumtijdperk? Ik wens u een goed gesprek!

Patrick de Graaf, business director cybersecurity en quantum technology, TNO

Wat zijn de HR-trends van dit jaar? Twee HR-experts gaan hierop in en geven oplossingen voor de huidige maatschappelijke ontwikkelingen die ook de HR-manager raken.

Wat brengt 2022 voor HR-professionals? Drie HR-directeuren, Esmé Valk van Schiphol, Generaal Kees de Rijke van de Koninklijke Landmacht en Elly Ploumen van Achmea over trends binnen hun vakgebied. Een drieluik.

 Het toepassen van HRM software kan onder anderen zorgen voor een digitale boost voor jouw bedrijf. De verschillende mogelijkheden die de software biedt maken plaats- en tijdonafhankelijk werken nog gemakkelijker.

 Als gevolg van de maatregelen tegen het coronavirus werkten veel werknemers vanuit huis en ook nu het thuiswerkadvies vervalt blijft hybride werken de standaard. Dit is voor cybercriminelen de ideale kans om in computernetwerken van bedrijven in te breken en hieruit gevoelige informatie te verkrijgen. Bij wie ligt de verantwoordelijkheid om dit op te lossen?

IT en het internet zijn zo groot, zo complex en zo essentieel geworden voor de samenleving, het kan niet meer bestaan als er niet mensen zijn die vrijwillig problemen willen oplossen. Hackers dus, of meer precies ethische hackers, die altijd bereid zijn oplossingen te zoeken voor problemen die anderen niet vinden.

Het opschuiven van de pensioenleeftijd heeft ervoor gezorgd dat Nederlanders langer door moeten werken. Vitaal blijven is daarom een belangrijk punt van aandacht voor zowel werknemers als werkgevers. Maar hoe kan je verzuim door stress en burn-outs voorkomen? En hoe houd je medewerkers productief?

Vanaf 1 januari 2022 kunnen werkgevers makkelijker een belastingvrije thuiswerkvergoeding verstrekken aan hun werknemers dankzij een nieuwe vrijstelling in de Werkkostenregeling (Wkr), meldt performa-hr.nl. Deze onbelaste vergoeding heeft een maximum van twee euro per dag, ook wel de Nibud-norm genoemd. Let wel: zodra werkgever en werknemer hebben afgesproken dat er meer dan 128 dagen wordt thuisgewerkt dan mag de werkgever de werknemer een vaste, onbelaste thuiswerkvergoeding voor het hele jaar verstrekken.

Daarnaast hebben (mannelijke en vrouwelijk) werknemers die een kind krijgen vanaf 2 augustus 2022 recht op maximaal negen weken door de overheid (deels) betaald ouderschapsverlof in het eerste levensjaar van het kind. Ten slotte gaat per 1 augustus 2022 een nieuwe Europese richtlijn van kracht voor transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden. Werkgevers mogen vanaf 1 augustus alleen nog maar een concreet bedrag aan salaris communiceren of het minimum- en maximumbedrag van de schaal noemen (bijvoorbeeld in de vacaturetekst) waar de functie binnen past.

Bereid je als HR-professional voor op het nieuwe pensioenstelsel

Het nieuwe pensioenstelsel brengt een aantal nieuwe mogelijkheden met zich mee. Er zijn veel keuzes mogelijk met betrekking tot het pensioen. Het is de taak van de pensioenuitvoerder, maar ook zeker die van de HR-professional om de werknemers te kunnen wijzen op de juiste informatie, aldus hrcommunity.nl. De meeste werknemers zijn namelijk niet geïnteresseerd in het pensioen. En dat is zonde want werknemers die geen keuze maken missen zo misschien een optie die voordeliger zou kunnen zijn. In het nieuwe pensioenakkoord is afgesproken dat sociale partners en pensioenuitvoerders vier jaar de tijd krijgen om pensioenregelingen aan te passen aan de nieuwe wetgeving. De afspraken die zijn gemaakt moeten ervoor zorgen dat het nieuwe pensioenstelsel transparanter en persoonlijker wordt, aldus rijksoverheid.nl. Zo is er de afspraak gemaakt om de AOW-leeftijd minder snel te laten stijgen en zijn er betere afspraken gemaakt wat betreft het vervroegd stoppen met werken voor mensen met zware beroepen. Zorg er dus voor dat je als HR-professional jouw werknemers tijdig kunt informeren over nieuwe mogelijkheden met betrekking tot het pensioenstelsel. Schakel daarbij waar nodig een pensioenadviseur in die je kan helpen zodat jij werknemers optimaal kunt begeleiden in de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel.

Ethisch handelen: hoe doe je dat als HR-professional?

Ethische vraagstukken op de werkvloer. Ze zijn er altijd en overal: wordt er gekozen voor snelheid of kwaliteit? Worden procedures gevolgd of wegen de financiële belangen zwaarder? Wat weegt zwaarder: het medewerkersbelang of het organisatiebelang? Het zijn ethische kwesties waar ook de HR-afdeling tegenaan loopt. Hoe kan HR een goede afweging maken bij een dilemma?

Stel dat je als HR vertrouwelijke informatie ontvangt, namelijk de verhuisplannen van het kantoor naar de andere kant van het land omdat het bedrijf wordt overgenomen. Voor veel werknemers heeft dat ingrijpende gevolgen. Hoe kan HR hier mee omgaan? Allereerst is het belangrijk dat de verschillende belangen op ethische wijze tegen elkaar worden afgewogen, meldt pwnet.nl. Wie zijn de stakeholders en wat gebeurt er als de overname niet doorgaat? Wanneer het bedrijf echt moet worden overgenomen dan is het de taak van HR om de schade voor alle betrokkenen zoveel mogelijk te beperken. Maar niet elke HR-professional is een specialist op het gebied van integriteit en dilemma’s. Integriteit is dan ook eigenlijk iets wat onder de verantwoordelijkheid valt van managers. Het is aan hen om ethisch leiderschap te tonen. Bijvoorbeeld door ervoor te zorgen dat regels duidelijk zijn en het goede voorbeeld te geven door deze regels goed te volgen. Zij hebben de juiste positie om dilemma’s aan de kaak te stellen en integriteit bespreekbaar te maken. In de praktijk worden managers vaak opgeslokt door bijvoorbeeld targets die gehaald moeten worden. Het is dan aan HR om de manager te wijzen op zijn of haar ethische rol.

Hoe belangrijk is het cv nog?

De arbeidsmarkt zou beter functioneren wanneer werkgevers nieuwe werknemers proberen te vinden op basis van hun vaardigheden en niet meer werven op basis van het cv. Er is op dit moment een mismatch op de arbeidsmarkt: werkgevers kunnen werkzoekenden met de juiste diploma’s makkelijker vinden dan werkzoekenden met de juiste skills. En daar draait het nu juist om. Vaardigheden die je in staat stellen om te leren of sneller kennis en kunde te verwerven kunnen de arbeidsproductiviteit verhogen en dat is hard nodig, meldt performa-hr.nl. In krimpsectoren zouden in theorie voldoende werkzoekenden kunnen starten op basis van de juiste vaardigheden, maar HR deinst ervoor terug omdat zij niet over de juiste diploma’s beschikken. Het loont voor zowel werkzoekende als werkgever om eens verder te kijken dan het cv. Werkgevers vinden zo gemakkelijker talent en werkzoekenden vinden gemakkelijker werk waarvoor ze misschien niet per se de juiste diploma’s hebben, maar wel de juiste skills. De ideale werknemer is dichterbij dan je denkt!