Er gaan wereldwijd dagelijks 735 miljoen mensen met honger naar bed. Dat is natuurlijk een superschrijnend aantal, te meer omdat het er niet naar uitziet dat dit aantal naar nul gaat dalen in 2030, zoals oorspronkelijk de ambitie was van de Verenigde Naties. Aangezien Nederland een voorbeeldfunctie heeft op landbouw- en voedselgebied, helpt het Netherlands Food Partnership (NFP) om deze ontwikkeling de goede kant op te krijgen.

Na het galadiner van de B20 in Delhi werd de internationale delegatie per bus teruggebracht naar het Taj Palace, waar de paneldiscussies eerder op de dag hadden plaatsgevonden. Een opmerkelijke gebeurtenis deed zich voor toen een Zwitserse collega en ik een speciale lift kregen van Alan Blue, één van de mede-oprichters van LinkedIn. “Mag ik jullie nog voor een drankje aan de bar uitnodigen” vroeg ik – en zo gebeurde.

Zakelijk reizen is voor veel werkgevers een must om hun missie te vervullen en doelen te realiseren. Bestuurders bezoeken andere landen om de nieuwe strategie toe te lichten, specialisten en techneuten reizen naar het buitenland voor projecten en onderhoud en jong talent doet een management traineeship in het buitenland. Tegelijkertijd zien we ook dat het broodnodige, internationale talent vanuit het thuisland wil blijven werken maar regelmatig naar kantoor moet voor afstemming, teambuilding en begrip van de bedrijfscultuur. Het zakenreizen kwam bijna tot stilstand tijdens de coronapandemie, maar is de afgelopen jaren weer stevig in opmars. Organisaties worden zich steeds bewuster van de risico’s die zakelijk reizen met zich meebrengt, zoals medische of veiligheidsissues. Het welzijn van de zakenreiziger krijgt steeds meer aandacht.

Nederland doet het van oudsher goed in de glastuinbouw en mag wereldwijd gerust koploper genoemd worden. Maar welke bedrijven staan aan de basis van dit succesverhaal? Grodan, actief in meer dan zeventig landen, hoort daar zeker bij. André van Wageningen, hoofd Public Affairs & Sustainability, vertelt waarom.

De nieuwe NIS2-richtlijn heeft strengere veiligheidsmaatregelen voor bedrijven en hun toeleveranciers in essentiële sectoren. Ook maakt ze bestuurders verantwoordelijk voor de ‘cyberhygiëne’ van hun organisatie. Daarmee dringt de noodzaak van goede verdediging en weerbaarheid eindelijk door tot aan de boardroom.

Nederland levert een belangrijke bijdrage aan de wereldvoedselproductie en kippenvlees maakt daar zeker onderdeel van uit. Bovendien loopt de Nederlandse pluimveesector voorop qua verduurzaming en dierenwelzijn in de wereld. Gert-Jan Oplaat, voorzitter van de Nederlandse Pluimveeverwerkende Industrie (NEPLUVI): “Landbouwakkoord of niet, wij blijven verduurzamen.”

Nederland moet zorgen dat het niet achterloopt op het gebied van digitale vernieuwing. Daarom is het zaak om maatregelen te nemen, nu er na de parlementsverkiezingen in november een nieuw kabinet aantreedt. Brancheorganisatie BTG vertegenwoordigt leveranciers en grote organisaties als corporate bedrijven en overheden op het gebied van IT- en communicatietechnologie. Samen met een aantal brancheorganisaties uit de digitale sector bundelde BTG haar krachten. Er is een manifest opgesteld dat mede bedoeld is om de politiek te helpen bij het maken van de juiste keuzes.

Toen Marcel van Eemeren, CEO en oprichter van één van Nederlands grootste cybersecurity-dienstverleners vijftien jaar geleden ON2IT startte, waren IT-afdelingen en systeembeheerders zijn enige gesprekspartner. Op directieniveau was cybersecurity geen onderwerp van gesprek, of hoogstens bij de borrel. Maar sinds geslaagde ransomware aanvallen de waarde van beursfondsen laten verdampen en gemeenten, ziekenhuizen en universiteiten wekenlang kunnen stilleggen, kan geen bestuurder meer om de noodzaak van databeveiliging heen.

Organisaties en bedrijven beseffen tegenwoordig wel degelijk dat ervaringen en meningen van medewerkers kunnen bijdragen aan succes. Alleen: hoe doe je dat? Hoe kun je optimaal gebruik maken van ideeën die leven op de werkvloer? Dat is niet simpel, maar InnerVoice, het onderzoeksbureau dat zich richt op luisteren in medewerkerscommunities, weet dat in ieder geval te concretiseren in oprecht contact.

ARTO is actief sinds 1959. Maar de kernwaarden van toen staan nog overeind: de mens staat centraal. Ook in een tijd waarin bestaanszekerheid en geld vooraan staan, kiest het bedrijf voor wederzijds perspectief, aldus Chief Financial Commercial Officer Michael Nijdam.

Visma Verzuim beheert als marktleider de verzuimgegevens van meer dan drie miljoen werknemers in organisaties vanaf vierhonderd medewerkers en in kleinere organisaties via hun arbodienst. Aparte portalen maken de verzuimgegevens benaderbaar voor leidinggevenden, bedrijfsartsen, medisch specialisten, arbodiensten en werknemers. Ieder ziet daarbij alleen de gegevens die hij mag zien. Maar het verzuimspecifieke pakket heeft nog meer toegevoegde waarde.

De nieuwe cybersecurityrichtlijn NIS2, de herziene Netwerk- en Informatiebeveiligingsrichtlijn, heeft als doel om de Cyberveiligheid en weerbaarheid van Europese netwerken en systemen te verhogen . Op zich is daar niks mis mee, maar Frank van Olphen, directeur van de onafhankelijke gespecialiseerde entiteit CS2, onderdeel van Croonwolter&dros, benadrukt daarbij dat de impact van de regelgeving niet onderschat moet worden.

Jullie boodschap is dat zakelijke taalvaardigheid bijdraagt aan groter succes. Dat is toch ook afhankelijk van het aanbod dat je hebt?
“Zakelijke taalvaardigheid draagt bij tot een groter succes van bedrijven, overheidsinstellingen en andere organisaties. Internationale relaties waarderen het enorm als zij in hun eigen taal worden aangesproken. Zo kan een salesmanager beter ingaan op de klantbehoeften en medewerkers van de klantenservice communiceren correct via email en telefoon. Wie vloeiend een andere taal spreekt, maakt een professionele en competente indruk. Dit zet een organisatie op voorsprong bij het zakendoen.”

Welke rol speelt de cultuur van het land zelf? 
“Dat kan een behoorlijke impact hebben. Dat leer je door er over te spreken. Onze trainingen worden verzorgd door native speakers, die vanuit hun eigen ervaring kunnen vertellen over hun landculturen. Subtiele aspecten maken daarbij een wereld van verschil. Begin bij Fransen niet meteen over zaken, ga eerst lunchen om kennis te maken. En houd er rekening mee dat Duitsers formeler zijn.”

En welke rol speelt de functie in relatie met taalvaardigheid?
“Dat laat natuurlijk ook zijn invloed gelden.  Een productiemedewerker heeft een ander niveau nodig dan de CEO die in het buitenland een presentatie moet houden. Bij de intake letten we scherp op sector, niveau en functie. Dat stelt ons in staat om een passend programma samen te stellen voor elk taalniveau in iedere functie en branche, van petrochemie tot logistiek, overheid en zakelijke dienstverlening. We houden rekening met alles wat bijdraagt aan het vergroten van de praktische taalvaardigheid.”

De kantoortuin kan best, aldus Peter van Scheijndel, directeur van vhp Human Performance. Maar dan wel voor specifiek gebruik en niet om de hele dag aan een beleidsplan te werken.

In de wereld van de moderne bedrijfsvoering is er een paradigmaverschuiving gaande als het gaat om teamontwikkeling. Traditionele methoden, zoals de bekende ‘dag op de hei’, maken steeds vaker plaats voor innovatieve benaderingen die duurzaamheid en kostenbesparing bieden. Een van de voorlopers in deze beweging is Team Supporter, wiens baanbrekende
tool een revolutie teweegbrengt in zowel profit als non-profitorganisaties.

Veel ondernemers en professionals hikken aan tegen het doen van de loonadministratie. Onnodig, zegt Mark van Vlokhoven van SALAR Software. “Het kan met één druk op de knop geregeld zijn.”

Happybase is een baanbrekend digitaal platform dat werknemers in staat stelt regie te nemen over eigen professionele ontwikkeling. Door middel van een unieke en creatieve methodiek helpt Happybase individuele sterktes, drijfveren en ambities te ontdekken. “We geloven in zelfregie en voorzien werknemers van de tools om hun eigen groeipad vorm te geven”, zegt co-founder Eva Meijer.

Wat maakt iemand een goede manager? En hoe kun je je ontwikkelen tot een uitstekende leidinggevende? Volgens Yuri Kweekel, oprichter van talentmanagementbureau In Good Company, ligt de sleutel in emotionele intelligentie. “Sterke leiders durven zich kwetsbaar op te stellen.”

Er valt voor bedrijven veel winst te behalen, door extra te investeren in de mentale veerkracht van hun werknemers. Bijna de helft van het ziekteverzuim tussen 25- en 45-jarigen wordt veroorzaakt door psychische klachten, blijkt uit cijfers van het Trimbos Instituut. De verzuimkosten per werknemer die uitvalt door psychische klachten zijn gemiddeld 45.000 euro.

Covid werkte als katalysator voor hybride werken: een flexibele werkstijl die werknemers de mogelijkheid biedt om vanuit verschillende plaatsen te werken: thuis, op kantoor, in de trein, in een café. vhp Human Performance algemeen directeur Peter van Scheijndel helpt bedrijven keuzes en beleid te maken, want hybride werken kent zijn uitdagingen.