Seit 1995 eine Institution der Barkultur: Die Green Door Bar in Berlin kombiniert nostalgischen Charme mit moderner Mixologie.

Drei Michelin-Schlüssel, internationale Gäste und ein Haus mit ikonischer Architektur: Das The Fontenay zählt zu den sichtbarsten Luxushotels Deutschlands. Doch moderner Luxus definiert sich längst nicht mehr über steife Etikette und perfekte Choreografie. Hoteldirektor Thies Sponholz über Haltung, Präsenz und Vertrauen.

Sommerlich & glutenfrei um die Welt – frische Rezepte von Brotsalat bis Fried Chicken und Key Lime Pie für leichte Genussmomente.

Liebe Leserinnen und Leser, „Wir sind nicht im Krieg, aber wir sind auch nicht mehr im Frieden“. Diesen Satz des Generalinspekteurs Carsten Breuer haben sich inzwischen auch Bundeskanzler Friedrich Merz und Verteidigungsminister Boris Pistorius zu eigen gemacht. Er beschreibt eine neue sicherheitspolitische Realität, mit der wir uns auch im fünften Kriegsjahr der russischen Vollinvasion auf die Ukraine konfrontiert sehen und die Grundlage für unser sicherheitspolitisches Handeln sein muss. Der Zwischenzustand, der unserem Land damit attestiert wird, ist in dieser Form im Grundgesetz jedenfalls nicht vorgesehen. Unsere Verfassung unterscheidet zwischen Friedenszustand, dem Spannungsfall als Vorstufe des Verteidigungsfalls, die bereits die Anwendung bestimmter Notstandsrechtsvorschriften ermöglicht und dem eigentlichen Verteidigungsfall. Letzterer tritt nach Artikel 115a Grundgesetz dann ein, wenn das Staatsgebiet mit Waffengewalt angegriffen wird oder ein solcher Angriff unmittelbar droht. Nach Analysen der NATO besteht das Ziel, unsere Streitkräfte spätestens bis zum Jahr 2029 rundherum abschreckungs- und verteidigungsfähig auszustatten. Dieses Ziel muss darüber hinaus mit einer umfassenden Befähigung zur Gesamtverteidigung im Sinne einer gesamtgesellschaftlichen Resilienz einhergehen. Schon heute erleben wir ständige hybride Angriffe in der Form von Drohnenüberflügen, Cyber-Attacken oder Desinformationskampagnen, die bestimmten staatlichen Akteuren zugeordnet werden. >Nach Analysen der NATO besteht das Ziel, unsere Streitkräfte spätestens bis zum Jahr 2029 rundherum abschreckungs- und verteidigungsfähig auszustatten. Hieraus ergeben sich zweierlei Schlussfolgerungen: Erstens: Um unserem Beitrag in diesem Prozess – wie der NATO versprochen – zu erfüllen, wollen wir schon im Jahr 2029 ca. 3,5 Prozent des Bruttoinlandsproduktes (BIP) für Verteidigung sowie perspektivisch weitere 1,5 % des BIP für militärisch-relevante Infrastrukturmaßnahmen ausgeben. Rechnet man diese Ausgaben zusammen, so machen diese im Jahr 2029 40 % unseres Bundeshaushaltes aus. Allein in den Verteidigungsbudgets der Jahre 2025 bis 2029 sind kumuliert ca. 200 Milliarden Euro nur für Rüstungsausgaben geplant. Kurz: Es geht also um gewaltige Summen, die unsere Volkswirtschaft als Ganzes fordern. Zweitens benötigen wir ein umfassendes Verständnis der Sicherheits- und Resilienz-Notwendigkeiten in unserer Gesellschaft. Die Gewährleistung von Sicherheit ist die zentrale Querschnittsaufgabe unserer Zeit, die jeden und jede von uns betrifft: im Bevölkerungsschutz, beim Schutz kritischer Infrastrukturen, über Bedrohungen zu Lande, zu Wasser, in der Luft sowie im Cyberraum. Jeder Sektor ist gefragt, hier einen Beitrag leisten. In der Politik schließlich müssen diese Anstrengungen koordiniert und verzahnt werden. Dokumente wie die Nationale Sicherheitsstrategie oder die unlängst vorgestellte Militärstrategie sind der notwendige Ausfluss dieser Anstrengungen. Im BDSV wird dieser umfassende Sicherheitsbegriff seit unserer Gründung im Jahr 2009 konsequent gelebt. In unserem Verband sind alle Ausrüster staatlicher Sicherheitsbehörden willkommen und vereint. Über die Plattform SVI-Connect, die wir gemeinsam mit dem Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik ins Leben gerufen haben, leisten wir seit Jahresbeginn zudem einen Beitrag zur Verzahnung klassischer Rüstungsunternehmen mit neuen, bislang überwiegend zivilen Zulieferern – zum Vorteil beider Seiten. Nicht zuletzt deshalb ist Deutschland auf gutem Weg, seine selbstgesteckten Ziele in der Zeitenwende zu erreichen. Die deutsche Sicherheits- und Verteidigungsindustrie tut alles in ihrer Macht Stehende, um hier ihren Beitrag zu leisten.

Sicherheitsbehörden werden zunehmend mit hybriden Bedrohungen konfrontiert, gegen die klassische Sicherheitskonzepte wirkungslos sind.

Während Deutschland gegen Cyber-Attacken inzwischen gut aufgestellt ist, gibt es beim Schutz der analogen Infrastruktur noch großen Nachholbedarf.

Vitamin K2 - ein essenzieller, aber häufig unterschätzter Mikronährstoff.

Viele Frauen achten bewusst auf ihre Gesundheit – und auf Calcium, Vitamin D oder Bewegung. Was oft übersehen wird: Vitamin K2. Dabei spielt es eine entscheidende Rolle genau in den Bereichen, die mit zunehmendem Alter immer wichtiger werden.

Während Kliniken noch mit digitalen Insellösungen kämpfen, gilt das Universitätsklinikum Essen mit seinem Smart Hospital als Vorreiter der vernetzten Medizin. Dort arbeiten Ärzte, IT und KI-Forschung längst gemeinsam an Versorgungsmodellen. Dr. Anke Diehl, Chief Transformation Officer der Universitätsmedizin Essen, weiß, warum moderne Medizin ohne intelligente Datenstrukturen nicht funktioniert.

Künstliche Intelligenz analysiert Bilder, strukturiert Daten und verspricht bessere Diagnosen. Gleichzeitig wächst die Skepsis. Wer versteht, wie diese Systeme entscheiden? Und was passiert, wenn sie falsch liegen? Johanna Schmidhuber, wissenschaftliche Mitarbeiterin in der Abteilung Trustworthy Digital Health am Fraunhofer-Institut für Kognitive Systeme IKS, über verlässliche medizinische KI – und wo sie riskant wird.

Krankenhäuser investieren derzeit massiv in ihre digitale Infrastruktur. Doch die Zukunft des Krankenhausinformationssystems KIS entscheidet sich nicht an neuer Software, sondern an der Fähigkeit, Daten, Prozesse und Menschen intelligent zu vernetzen.

Von der Prävention bis zur Nachsorge: Digitale Lösungen entfalten ihren Nutzen erst, wenn sie die Versorgung spürbar verbessern. Dorothee Brakmann, Hauptgeschäftsführerin von Pharma Deutschland, spricht über Daten, KI und eine stärker patientenzentrierte Gesundheitsversorgung.

Martin Peuker, Digitalisierungsvorstand an der neuen Medizinischen Universität Lausitz, forciert interprofessionelle und digitale Ausbildung seiner Studierenden ab dem ersten Semester.

Künstliche Intelligenz, elektronische Patientenakten und europäische Gesundheitsdatenräume sollen die Versorgung effizienter machen. Doch zwischen politischen Zielen und praktischer Realität liegen oft Welten. Sascha Raddatz, Hauptgeschäftsführer des Bundesverbands Gesundheits-IT (bvitg), vertritt die Interessen führender Gesundheits-IT-Unternehmen in Deutschland. Im Interview spricht er über Technologietrends, regulatorische Hürden und die Frage, ob Deutschland 2026 endlich mehr Tempo bei der Digitalisierung aufnimmt.

Denn moderne Medizintechnik liefert genau das, was eine smarte Gesundheitsversorgung braucht: Kontinuierlich verfügbare Daten, intelligente Vernetzung und KI-gestützte Lösungen, die neue Versorgungswege ermöglichen. Unser Problem in Deutschland ist: sektorale Strukturen, tradierte Vergütungssysteme und uneinheitliche Vorgaben bremsen die digitale Transformation bislang aus. Was muss getan werden? Wir müssen Daten besser verfügbar machen. Wir müssen internationale Standards für Datenformate und -sicherheit verwenden. Wir müssen digitale Versorgung besser etablieren. Wir müssen digitale Versorgungspfade umsetzen. Die Nutzung von Daten ist das Kernelement, das digitale Versorgung in allen Sektoren und Situationen kennzeichnet. Dabei kann die Nutzung der Daten sehr verschieden gestaltet sein. Beispiele sind: - die Steuerung von Patientenpfaden anhand von aktuellen Daten und Informationen aus der Patientenhistorie, - das permanente Monitoring des Gesundheitszustandes anhand von kontinuierlich erhobenen Daten aus Sensoren oder anderen Messgeräten, - das situationsbezogene Management anhand von Alarmen bzw. Meldungen, - die Nutzung von Daten für die Weiterentwicklung von Produkten und Services sowie für Training, Validierung und Einsatz von KI, - die Nutzung von Daten für Digital Twin-Ansätze oder - die Nutzung von Daten für Training, Schulung, Weiterbildung. Wichtig ist, dass die erforderlichen Daten in der Versorgung zur richtigen Zeit und am richtigen Ort verfügbar sind, ein nutzbares Format haben oder über eine Schnittstelle genutzt werden können und die Rahmenbedingungen für die Datennutzung klar sind. **Aus Sicht der MedTech-Branche fordern wir:** - In einem neuen Primärversorgungssystem sollte die digitale Ersteinschätzung so entwickelt werden, dass künftig auch Echtzeitdaten für eine valide Ersteinschätzung genutzt werden können. - Für „Digital Twin-Technologien“ sollten pseudonymisierte Behandlungsdaten nutzbar gemacht werden. Denn Simulationen anhand von vorhandenem Bildmaterial können invasive Diagnostik verhindern oder Therapieschritte vorbereiten. - Das Einwilligungsmanagement zur Datennutzung im Behandlungsablauf sollte bundesweit vereinheitlicht werden und auf einer einheitlichen Interpretation der europäischen Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) basieren. - Für die Verbesserung von Produkten und Services braucht die Industrie Zugang zu Gesundheitsdaten und teilt selbst auch ihre Daten. Dabei sind allerdings IP-Rechte zu beachten, gerade bei Medizinprodukten. - Unser Appell: Smarte Gesundheitsversorgung entsteht nicht durch einzelne Innovationen, sondern durch das Zusammenspiel von Daten, Vernetzung und KI. Die Zukunft der Versorgung ist möglich – jetzt muss das System folgen. ## Zum Autor: Dr. Marc-Pierre Möll ist seit April 2019 Geschäftsführer des Bundesverbandes Medizintechnologie e. V. in Berlin sowie Geschäftsführer der BVMed-Akademie. Er ist zudem Mitglied des BVMed-Vorstands.

Prof. Dr. med. Jens Vogel-Claussen, Klinikdirektor der Klinik für Radiologie der Charité Berlin, spricht über die Vorteile, die KI besonders bei der Früherkennung von Lungenkrebs jetzt schon bietet. Das kann viele Leben retten, denn die tödlichste Krebsart fordert allein in Deutschland jedes Jahr 40.000 Menschenleben.

Schätzungen zufolge gibt es mehrere tausend unterschiedliche seltene Erkrankungen, die in Summe Millionen Menschen betreffen.

Cloud-Technologien und Künstliche Intelligenz verändern die Medizin. Doch nicht jede Innovation schafft den Sprung in die Versorgung. Dr. med. Anne Sophie Platzbecker erklärt, welche Technologien echten Nutzen stiften und woran gute Ideen oft scheitern. Dr. Platzbecker ist Oberärztin für Innere Medizin, Hämatologie und Onkologie sowie Leiterin Medizinische Innovation & Transformation an der Medizinischen Universität Lausitz - Carl Thiem in Cottbus.

Das MRT war längst gemacht. Trotzdem wurde Martina Knoll noch einmal untersucht, weil wichtige Befunde nicht vorlagen. Solche Situationen erleben viele Patientinnen und Patienten. Untersuchungen werden wiederholt, Informationen fehlen, Behandlungen verzögern sich. Genau hier setzen digitale Lösungen im Gesundheitswesen an.

Nierenschwäche und Nierenversagen zählen zu den folgenschwersten chronischen Erkrankungen und entwickeln sich häufig schleichend über viele Jahre. Die Ursachen sind oftmals Diabetes oder Bluthochdruck.

Zwischen Personalmangel, Kostendruck und Bürokratie wächst der Bedarf an funktionierenden digitalen Lösungen. Wie KI, Vernetzung und interoperable Systeme Prozesse im Gesundheitswesen verändern.