Sven Horstmann, Geschäftsführer von Klüh Security, ist auf die Sicherheit von Unternehmen und von Kritischer Infrastruktur spezialisiert – und weiß, wie wichtig Security-Mitarbeitende dafür sind.

Für die Backbranche wird der Spagat zwischen der Herstellung hochwertiger Produkte und den Forderungen nach einer klimafreundlichen Produktion größer.

 ``` Stephan Riese, Vorstand Reputatio AG ``` **1. Welche Komponenten müssen redundant ausgelegt sein, um Ausfälle zu verhindern?** Cloud-Telefonie braucht doppelt ausgelegte Signalisierung, Medienpfade und Netzanbindung. Virtual Data Center sichern Compute, Storage und Netzwerk über getrennte Standorte. Dynamic Networks nutzen alternative, segmentierte Pfade für Routing im Störfall. **2. Wie kann Resilienz über Cloud-Telefonie, Virtual Data Center und Dynamic Networks hinweg geplant werden?** Ausgangspunkt sind kritische Prozesse und deren Zeitbedarf. Darauf basierend werden Telefonie, Rechenzentren und Netzdesign so abgestimmt, dass für jeden Prozess mindestens ein definierter Ausweichweg mit klaren Zuständigkeiten beschrieben und aktivierbar ist. **3. Wie lässt sich überprüfen, ob ein Notfallkonzept tatsächlich trägt?** Regelmäßige Übungen mit konkreten Ausfallszenarien sind entscheidend. Dabei werden Systeme gezielt abgeschaltet oder simuliert gestört, während Fachbereiche und Führungskräfte ihre Abläufe durchspielen. Schwachstellen fließen direkt in Architektur und Prozesse zurück.

Mit Inkrafttreten der NIS-2-Richtlinie steigen die Cybersecurity-Pflichten für rund 30.000 Unternehmen in Deutschland.

Besser als ein Nebeneinander einzelner Empfehlungen verschiedener Berater ist ein Gesamtkonzept – für das Unternehmen und die Menschen dahinter.

Moderne Videosicherheitslösungen sind ein zentraler Bestandteil ganzheitlicher Sicherheitskonzepte zum Schutz kritischer Infrastrukturen. Chris Trier-Schürholz, Chief Sales Officer bei der Geutebrück GmbH, erklärt, worauf es ankommt.

Unternehmen sprechen häufig über Künstliche Intelligenz, doch im Alltag verändert sich wenig. Kassian Alexander Goukassian, Gründer und CEO von falkemedia, beobachtet im Mittelstand zu viel Perfektionismus und zu wenig Tempo. Warum KI-Transformation deshalb vor allem eine Führungsfrage ist, zeigt sich für ihn längst im operativen Alltag.

Von Carlo Masala, Professor für Internationale Politik an der Fakultät für Staats- und Sozialwissenschaften der Universität der Bundeswehr München.

Viele Anleger suchen Alternativen zu kapitalmarktgebundenen Produkten, die häufig undurchsichtig und durch hohe Vertriebskosten belastet sind. Über Sachwerte außerhalb klassischer Bankprodukte – etwa PV-Anlagen, Tiny Houses oder Mieterstrommodelle – lässt sich direkt in greifbare Vermögenswerte investieren.

Was Unternehmen sagen – und was sie wirklich meinen.

Grazia Vittadini ist Mitglied des Vorstands und Chief Technology Officer (CTO) bei der Lufthansa Group, wo sie die Bereiche Technik, IT und Innovation leitet. Wie nachhaltige Transformation und weiteres Wachstum im Luftverkehr zusammengehen können, erläutert sie im Interview.

In der institutionellen Kapitalanlage hat sich zuletzt ein deutlicher Trend hin zu Private Markets abgezeichnet: Pensionskassen und andere Vorsorgeeinrichtungen erhöhen ihre Allokationen in Private Equity, Private Debt, Infrastruktur und Immobilien, um Renditepotenziale und Diversifikationen zu nutzen. „Zugleich verschiebt sich damit das Risikoprofil – Illiquidität, lange Kapitalbindung, Intransparenz und potenzielle Interessenkonflikte treten stärker in den Vordergrund“, sagt Eduard von Kymmel, Rechtsanwalt und CEO von id Linked aus Luxemburg.

Die Bedrohung durch Cyber-Kriminalität ist für kleine und mittlere Unternehmen heute größer denn je. Das resultiert aus der Einführung der Künstlichen Intelligenz in die Arbeitswelt, weil KI die Angriffsszenarien komplett verändert.

Ursula Heinen-Esser, Präsidentin des Bundesverbands Erneuerbare Energie e. V., betont die Wertschöpfungspotentiale Erneuerbarer Energien – und fordert ein klares Leitbild.

Als Verantwortlicher für 41 Barkassen und Fahrgastschiffe von Barkassen-Meyer und der Rainer Abicht Elbreederei setzt Hubert Neubacher konsequent auf nachhaltige Innovationen. Sein Ziel: die Fahrgastschifffahrt in Hamburg Schritt für Schritt in Richtung Emissionsfreiheit zu entwickeln.

Die finanzpolitischen Herausforderungen, mit denen viele europäische Staaten konfrontiert sind, haben auch für Deutschland eine erhebliche Bedeutung. Insbesondere die anhaltenden Kostensteigerungen, die sich aus Steuerausfällen, stark gestiegenen Sozialleistungen und den Ausgaben im Zusammenhang mit der Integration von Flüchtlingen ergeben, belasten die öffentlichen Haushalte massiv.

Deutschland steht an einem Wendepunkt: Wir werden älter, aber nicht automatisch gesünder. Gleichzeitig eröffnet Künstliche Intelligenz neue Möglichkeiten, Krankheiten früher zu erkennen und Prävention neu zu denken. Für Eric Bussert, Vorstand Vertrieb und Marketing der HanseMerkur, ist klar: Wenn wir die Chancen von Longevity und KI nutzen wollen, braucht es ein Umdenken in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.

Dieter Sanygin, Geschäftsführer der Dimaxbau GmbH, hat sich früh spezialisiert und schwimmt in der Baubranche erfolgreich gegen den Trend – indem er klar auf Infrastruktur setzt.

Mehr als 1.000 Gäste, über 180 Speaker und zwei Tage voller Debatten, Impulse und neue Perspektiven: Beim HanseMerkur EuroMinds Zukunfts-Summit 2026 in Hamburg diskutierten führende Köpfe aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik, Medien, Kultur und Sport über die zentralen Herausforderungen unserer Zeit. Im Mittelpunkt stand eine Frage: Wie gestalten wir Zukunft, statt sie nur zu verwalten?

Das größte Risiko für Verhandlungsführer besteht in dem Trugschluss, dass eine exzellente sachlich inhaltliche Vorbereitung ausreicht. Aber jede Verhandlung ist ein Konflikt, der oftmals Stress erzeugt – und Stress wirkt als Brandbeschleuniger für Persönlichkeitsmerkmale eines Menschen. Wer autoritär veranlagt ist, wird unter Druck gegebenenfalls noch dominanter; wer Harmonie sucht, wird oft devot und zieht sich zurück. „Wenn diese Psychodynamiken einsetzen, sprechen wir von Derailern“, erklärt Lars Thiele, Geschäftsführer & Gründer von Emendo Consultants.