```Matthias Clesle, Personalexperte und Dozent``` **Wieso ist Recruiting für Sie der falsche Ansatz?** Unternehmen investieren viel in Recruiting. Damit geben sie viel Geld aus, um in leeren Teichen zu fischen oder um grundsätzlich wechselfreudige Mitarbeitende abzuwerben. >Gute Personalentwicklung verabschiedet sich von einmaligen Tagesseminaren aus dem Schulungskatalog und denkt stattdessen in wirkungsvollen Weiterbildungsprozessen. **Was sollten Unternehmen stattdessen tun?** Viel lohnender ist es, in gute Personalentwicklung zu investieren und so Mitarbeitende zum Beispiel durch gute Führung zu halten, produktiver zu machen und gewinnbringend einzusetzen. So senkt sich der Personalbedarf langfristig. **Was macht eine gute Personalentwicklung aus?** Gute Personalentwicklung verabschiedet sich von einmaligen Tagesseminaren aus dem Schulungskatalog und denkt stattdessen in wirkungsvollen Weiterbildungsprozessen. Bewährt haben sich mehrmonatige Ausbildungen, die aus praxisorientieren wöchentlichen Einheiten bestehen, deren Inhalte direkt im Alltag umgesetzt werden können. Nur so wird aus Wissen auch Können, denn Lernen ist ein langfristiger Prozess, der Zeit und Anwendung in der Praxis braucht.

Der vielfach bemühte Begriff der Future Skills lässt sich aus meiner Sicht in drei Kategorien fassen: Die fachlichen Skills von Programmierung über Datenanalyse bis UX Design, um die digitale Transformation überhaupt gestalten und in der Lage sein zu können, Betriebsprozesse in Technologie zu übersetzen. Der Umgang und die Bewusstheit mit digitalen Technologien. Digital Literacy ist hier extrem wichtig und berührt Punkte wie Datenschutz, Ethik und Verantwortung. Die gefragtesten Skills aber sind allesamt menschliche, soziale Fähigkeiten: Menschen zu haben, die wissen, wie man im Team, eigenverantwortlich und selbstorganisiert arbeitet, die kreativ sind, die fähig sind, konstruktive und kooperative Arbeitsbeziehungen mit anderen aufzubauen, die kritisch denken können und problemlösungskompetent sind. Gerade die sozialen Kompetenzen haben Power, werden meiner Meinung nach am stärksten nachgefragt werden – und haben gleichzeitig den höchsten Bedarf an Verbesserungen und Investitionen.

Die Arbeitswelt wandelt sich. Darauf müssen auch wir als Arbeitgebende und Ausbildende in den Praxisphasen reagieren.

Viele Unternehmen klagen über die aktuelle Politik, aber auch sie selbst haben bei einigen Aufgabenfeldern noch Luft nach oben. Dazu zählen zum Beispiel die Bereiche Digitalisierung und Arbeitsumgebung. Es gilt, die Prozesse im Unternehmen so einfach wie möglich zu gestalten. Das funktioniert nur mit einer ausgeklügelten Technologielandschaft und geschulten Mitarbeitenden. Also Mensch und Technologie Hand in Hand.

Viele Studierende finden zum Semesterstart keine Bleibe. Die Nachfrage nach bezahlbarem Wohnraum ist enorm, während das Angebot äußerst begrenzt ist. Die Wartelisten für Wohnheimplätze sind überfüllt, sodass viele gezwungen sind, stundenlang zur Universität zu pendeln, auf Campingplätzen zu leben oder vorübergehend bei Kommilitoninnen und Kommilitonen unterzukommen.

Marcus Diekmann, Experte für disruptive Geschäftsmodelle und digitale Transformation, Unternehmer und Start-up-Investor, kennt sich aus mit Restrukturierungen und weiß, warum diese jetzt notwendig sind.

An der Schnittstelle von Digitalisierung und Umwelttechnologien mit ihren unterschiedlichen Ansätzen, lassen sich umfassende Lösungen für die globalen Herausforderungen des Klimawandels finden.

Auf der Transformationsreise in Richtung Net Zero braucht es Climate Tech-Innovationen, die die Treibhausgasemissionen und -konzentration in der Atmosphäre dauerhaft senken.

Im Gespräch mit der deutschen Klimaschützerin und Aktivistin Luisa Maria Neubauer.

Dr. Claas Oehlmann von der BDI-Initiative Circular Economy beleuchtet die Rolle der Kreislaufwirtschaft für die Dekarbonisierung und nachhaltige Transformation der Wirtschaft.

Bei der letzten Weltklimakonferenz (COP28) im Dezember 2023 warnte UN-Generalsekretär António Guterres, dass wir uns beim Kampf gegen den Klimawandel in einem Wettlauf gegen die Zeit befinden. Auch der neueste Sachstandsbericht des IPCC bestätigt, dass das Voranschreiten des Klimawandels weiter an Tempo aufnimmt. Und die Welt ist bereits jetzt mit den Folgen konfrontiert: Die Hitzewellen in Indien erreichten im Juni Temperaturrekorde von über 50° C, Starkregenfälle in Süddeutschland zogen zerstörerische Überflutungen nach sich und die Hurrikan-Saison in der Karibik beginnt aufgrund der außergewöhnlich hohen Meeresoberflächentemperaturen früher denn je. Diese alarmierenden Entwicklungen unterstreichen die Dringlichkeit zur Bekämpfung des Klimawandels, wobei die Wirtschaft eine zentrale Rolle spielt.

Prof. Dr. Karen Pittel, Leiterin des ifo Zentrums für Energie, Klima und Ressourcen, über den Prozess von Unternehmen, CO2-Reduktionsziele glaubwürdig und transparent zu gestalten.

Die Energiewende schreitet voran, und anstelle einiger Hundert fossiler Kraftwerke treten Millionen von kleinen Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energie. Um die großen Herausforderungen dieser Umstellung zu bewältigen, sind mehr Kommunikation im Energiesystem, moderne Technologien und kreative Geschäftsmodelle unerlässlich.

Die Europawahl 2024 hat auch Einfluss auf die die Umsetzung des Green Deals und eines effektiven Carbon Managements in Deutschland.

Mit der Einführung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und den dazugehörigen European Sustainability Reporting Standards (ESRS) steht Unternehmen eine neue Ära der ESG-Berichterstattung bevor. Diese Entwicklung markiert einen Wendepunkt für Unternehmen in der EU, die sich zunehmend mit den Anforderungen an Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusstes Wirtschaften auseinandersetzen müssen.

Die Science Based Target Initiative (SBTi) ist eine Kampagne von CPD, UN Global Compact, dem World Resources Institute (WRI) und dem WWF. Sie definiert und fördert bewährte Verfahren zur Emissionsreduktion und beantwortet, was notwendig ist, um Unternehmen klimaneutral zu machen.

Im Gespräch mit Kerstin Andreae vom Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft (BDEW).

Ob Deutschland den geplanten Zeitpunkt des NIS2-Gesetzgebungsverfahrens im Oktober als Deadline halten kann, ist noch immer offen. Mit der Folge, dass die genaue Ausprägung der erweiterten Cybersecurity-Richtlinie zur Stärkung der Netzwerk- und Informationssicherheit in der EU erst sehr spät klar wird – und damit die Handlungszeiträume für Unternehmen reduziert. Trotzdem ist auch bei einer Direktive der Spielraum auf nationaler Ebene relativ gering. Man könne kaum nach unten abweichen, ist sich Martin Kuppinger, Gründer der KuppingerCole Analysts AG und Principal Analyst in der KuppingerCole-Forschung sicher.

Neue Technologien, geopolitische Spannungen und gesellschaftliche Konflikte tragen zu einer Verschärfung der digitalen Bedrohungslage bei. Die Erkenntnisse aus einem aktuellen Cybersecurity Report verdeutlichen die Dynamik im Cyberraum.

Das Fraunhofer AISEC hat ein Tool entwickelt, mit dem die IT-Sicherheit von Produkten im Hinblick auf die gesetzlichen Vorgaben des Cyber Resilience Act (CRA) analysiert werden kann.