Veel organisaties worstelen met verandertrajecten. Medewerkers zien veranderingen vaak als tijdelijk of als een extra taak. Dit leidt ertoe dat initiatieven snel verdwijnen zodra de aandacht verslapt. Hoe zorg je ervoor dat verandering wél blijvend is en gedragen wordt binnen de organisatie?

Terugkijkend op 2025 kunnen we er niet meer omheen: stress is geen individueel probleem meer, geen HR-dossier en geen tijdelijk neveneffect. Stress heeft zich in veel organisaties ontwikkeld tot een structurele verstoring van productiviteit, leiderschap en continuïteit.

In een tijd waarin Nederland geconfronteerd wordt met zorgen over voedselzekerheid en duurzaamheid, speelt de Nederlandse agri-food sector een cruciale rol. Nederland positioneert zich als wereldleider met geavanceerde kassenbouw en waterbesparingsstrategieën - essentieel voor een veiliger en duurzamer voedselsysteem. Als ondernemende natie kijken wij daarom graag over de landsgrenzen heen. Maar soms kijken we niet ver genoeg.

De wereld bevindt zich in een onrustige fase. Economische en geopolitieke machtsblokken verschuiven, handelsrelaties staan onder druk en de klimaatcrisis dwingt ieder land en bedrijf tot sneller omschakelen. In zulke onzekere tijden ontstaat ruimte voor vernieuwing. Waar de wereld behoefte aan heeft, is meer feministisch leiderschap en eerlijke handel met een nieuw begrip van waarde.

Advario opereert terminals voor de opslag van brandstoffen, gassen, duurzame energie en chemische producten. Onder leiding van industrieveteraan Bas Verkooijen is het bedrijf na een succesvolle transformatie een voorloper in de sector. Nu is het een kwestie van versnellen van groei – en het doorzetten op het verduurzamen van de business.

Je hoeft geen miljardenbedrijf te zijn om voorop te lopen in je business. Als bedrijf wil je jezelf dan ook het liefst kunnen focussen op je core-business, omdat je daarin het meest thuis bent. Daarom zijn er zogeheten full-service agencies om bedrijven, vooral digitaal, te ontzorgen op het gebied van brand & experience, data & technologie, marketing & performance.

Het verduurzamen van de voedselketen roept associaties op met thema’s als verantwoorde diervoeding, bodembeheer en vermindering van watergebruik. Toch is werken aan die thema’s slechts een deel van de totaalaanpak, omdat verduurzaming primair om transparantie in de keten vraagt. Je wilt immers weten of maatregelen beklijven. Het in kaart brengen van werkelijke voer- en boerderijgegevens per locatie is essentieel voor emissiereducties.

Honderd jaar geleden bouwden provincies en gemeenten hun eigen wegen, zonder gedeelde standaarden of nummering. Pas toen de Rijksoverheid de regie nam en één samenhangend wegennet ontwierp, kon Nederland echt opschalen. Die vergelijking gebruikt Joris Krüse, lead digitale overheid bij AI Coalitie voor Nederland (AIC4NL), om uit te leggen voor welke opgave de overheid nu staat met kunstmatige intelligentie.

In een Europa waar industriezones en woongebieden steeds dichter bij elkaar komen, staat één vraag centraal: hoe houd je de industrie draaiend zonder de leefomgeving te verstoren?

Met AI staan we nog maar aan het begin van een technologische revolutie. Bedrijven en consumenten kunnen veel voordelen behalen met het gebruik ervan. Met een goede verzameling en classificatie van (historische) data kunnen bedrijven hun bedrijfsprocessen vereenvoudigen en tijd vrijmaken om nóg creatiever te worden.

Zeventig jaar geleden vlogen westerse artsen naar afgelegen gebieden in Afrika om acute medische hulp te bieden. Het beeld sprak tot de verbeelding, maar de impact bleef beperkt. Die aanpak werkt niet voor structurele verandering. Inmiddels staat een andere werkwijze centraal bij Amref Health Africa: lokale gemeenschappen opleiden en zelf regie geven over hun gezondheid.

Gen- en celtherapieën zijn volop in ontwikkeling en maken nu langzaam hun intrede in de kliniek. Het ontwikkelingsproces is duur en beslaat vele jaren, grotendeels om veilig gebruik en effectiviteit te garanderen. Hierin zijn het ontwerpen en optimaliseren van de juiste genetische schakelaars de volgende uitdaging.

De laatste zestig jaar is de voedselbehoefte van de groeiende wereldbevolking beantwoord met het opschroeven van de intensiteit in de veeteelt en akkerbouw. Deze ontwikkeling heeft onze aarde uitgeput en bedreigt ons voedselsysteem: tijd voor de vierde landbouwrevolutie.

Werkgevers kennen op dit moment volop uitdagingen als het gaat om personeel, ESG en winstgevendheid. Er bestaat veel zorg en discussie over personeelstekorten, gelijke beloning van mannen en vrouwen, de skillsgedreven organisatie en het belang van inclusiviteit en diversiteit op de werkvloer. Volgens Aon, toonaangevend adviseur op het gebied van risico-, talentmanagement, pensioen- en gezondheidsoplossingen, is een op data gebaseerde benadering de enige juiste manier om deze vraagstukken aan te pakken.

Nu AI hele bedrijfstakken transformeert, vraagt de toekomst van werk om een fundamentele omslag: van incidenteel bijscholen naar een permanente leercultuur. McKinsey schatte vorig jaar dat Nederland de komende jaren 40 procent meer moet investeren in ontwikkeling dan in het vorige decennium. Een forse opgave, maar volgens Thomas Mulder, nieuwe CEO van opleidingsadviseur Archipel Academy, hoeft het niet per se 40 procent meer te kosten. “Als wij het met elkaar in Nederland gewoon slimmer organiseren.” 

Mulder weet waar hij over praat. Bij zijn vorige werkgever VodafoneZiggo implementeerde hij een vergelijkbare aanpak. “Zonder materiële toename van de kosten hebben we het aantal opleidingsinterventies verviervoudigd”, vertelt hij. Het resultaat was indrukwekkend: waar eerst 30 procent van de vacatures intern werd ingevuld, steeg dat naar 70 procent. 

Data veilig in Europa opslaan is niet hetzelfde als grip houden op AI. Organisaties richten zich bij datasoevereiniteit vaak op de locatie van hun gegevens, maar volgens het Enschedese Artific ligt de echte afhankelijkheid een laag dieper: bij het onderliggende AI-model en bij de vraag of organisaties kunnen blijven sturen op de werking ervan.

De Vierde Industriële Revolutie biedt bedrijven veel mogelijkheden én veel uitdagingen. Ook op het gebied van logistiek liggen er voor ondernemingen veel kansen, maar niet zonder de juiste partners en leveranciers.

De toekomstbestendigheid van zorg is een belangrijk onderwerp voor onze welvaart. En duurzaam betaalbare en duurzaam toegankelijke zorg is sterk verbonden met het vergroenen van zorg. Een gezonde leefomgeving kan ziekte en zorg voorkomen. En minder zorg is ook: minder CO2-uitstoot, minder afval en minder gebruik van grondstoffen en water.

ATIM is een gerenommeerd kennisinstituut voor het bedrijfsleven. Met inmiddels meer dan 40 jaar ervaring wil het ook op het gebied van duurzaamheid en ESG (Environment, Social, Governance) een voorname rol spelen.

Voor veel gezinnen is het bezitten van een tweede woning een langgekoesterde droom: een plek waar vakanties rituelen worden, waar de tijd vertraagt en het leven lichter voelt. Toch schiet het traditionele model vaak tekort. Eén woning bind je aan één bestemming, één klimaat, één routine en vaak slechts voor een paar kostbare weken per jaar.

De toenemende filedruk, het milieu-bewustzijn en de behoefte aan flexibele mobiliteit vragen om alternatieven voor traditionele vervoersmethoden. Ondernemers en particulieren zoeken naar oplossingen die zowel kostenefficiënt als duurzaam zijn.

Mobiliteit, energie en digitalisering groeien steeds verder naar elkaar toe. Volgens Sascha Bloemhoff, algemeen directeur van Automotive Campus, vraagt die ontwikkeling om een open ecosysteem waarin bedrijven, kennisinstellingen en overheden dagelijks samenwerken.

Publieke Sector en lokale overheden in Nederland werken met de cloud en kunstmatige intelligentie (AI). Wanneer zij hulp nodig hebben bij ingewikkelde compliance en soevereiniteitseisen om data te beschermen, kan hulp van een ervaren partij als Amazon Web Services (AWS) de oplossing zijn.

Elektrificatie, nieuwe wet- en regelgeving en een groeiende behoefte aan flexibiliteit veranderen de leasemarkt in hoog tempo. Organisaties denken niet alleen na over de auto zelf, maar over hun complete mobiliteitsbeleid. Volgens Sander Pleij, Managing Director van Ayvens Nederland vraagt die transitie om een bredere blik, waarbij advies, praktijkervaring én technologie samenkomen.

Innovatie is het toverwoord wanneer het gaat over de energietransitie. Nieuwe ontwikkelingen volgen elkaar in razendsnel tempo op, ook op het gebied van waterstof, dat een cruciale bijdrage kan leveren aan de verduurzaming van de industrie.

Stel je voor: je bent aan het werk en je telefoon gaat. Het is je moeder. Ze voelt zich eenzaam en heeft moeite met het regelen van dagelijkse zaken. Of je krijgt een appje van je partner die worstelt met de zorg voor een ziek familielid terwijl hij of zij ook nog een drukke baan heeft. Het gevoel van onmacht kan overweldigend zijn. In een wereld vol verantwoordelijkheden, kan het vinden van balans een uitdaging zijn. Hoe kun je die balans terugbrengen?

Consumenten zijn zich steeds meer bewust van de invloed van hun keuzes op het milieu. Ook in de markt voor witgoed - elektrische huishoudelijke apparaten - wordt de vraag naar duurzame producten steeds groter. Bijkomend voordeel hiervan is dat duurzaamheid in witgoed vaak resulteert in besparingen voor de gebruiker. Want minder energie- en watergebruik geeft naast milieuwinst ook kostenverlaging aan de consument.

Duurzaamheid en materiaalefficiëntie zijn onmisbare pijlers voor de toekomst van de chemische industrie. Met een sterke focus op innovatie en samenwerking zetten bedrijven in op de transitie naar een duurzame procesindustrie.

De samenleving verandert razendsnel, aangedreven door technologische vooruitgang en steeds complexere regelgeving. Vooral in de Life Sciences-industrie is het essentieel om gelijke tred te houden met deze veranderingen. Professionals in deze sector staan voor de uitdaging om niet alleen hun vakgebied te beheersen, maar ook om zich voortdurend te ontwikkelen en aan te passen. Stilstaan is achterop raken. Stilstand beïnvloedt direct de kwaliteit en veiligheid van producten die cruciaal zijn voor de gezondheid van mensen en dieren. Dus hoe blijven bedrijven en professionals toekomstbestendig in een sector die nooit stilstaat?

Gemak dient de mens en wat is er handiger dan één platform waarop je vanaf elk gewenst apparaat je zakelijke reizen kunt regelen. Teams kunnen onafhankelijk van elkaar hiervan gebruikmaken, waardoor onnodige communicatie wordt vermeden en kostbare tijd wordt bespaard.

Veel bedrijven claimen maatschappelijke betrokkenheid, maar missen meetbare standaarden voor diversiteit en inclusie, zoals JEDI. Vaak ontbreekt een aanpak die echt tot verandering leidt. B Corp-gecertificeerde organisaties hanteren hoge standaarden op het gebied van sociale en milieuprestaties. Daarbij staat het aantoonbaar verbeteren van maatschappelijke impact centraal.

Luxe draait steeds vaker om tijd, rust en authenticiteit. Hotels kijken verder dan gouden kranen en roomservice. Er zijn plekken waar gasten én medewerkers tot bloei komen, en waar gastvrijheid vanuit het hart komt in plaats van uit een draaiboek. Zo’n plek ligt verscholen tussen bos, duin en zee in Bergen.

Bij ziekte van medewerkers wordt er door bedrijfsartsen regelmatig te snel doorverwezen, waaronder naar een psycholoog. Het zorgt ervoor dat het systeem dichtslibt, terwijl men vaak bij praktische maatschappelijke oplossingen al gebaat is.

Steeds meer mensen reizen bewuster, en wat is er dan mooier dan op vakantie gaan in eigen land? Ook voor de rust zijn er geweldige plekken te vinden, zoals Bospark Langeloërduinen Norg in Drenthe. Het park is volledig omringd door bos en biedt kampeerplekken, chalets en vakantiehuizen voor elk budget.

De aankomende fiscale veranderingen in 2025 vragen om een frisse blik op boekhouding en strategie. Belastingtarieven worden herzien en aftrekposten veranderen. Nieuwe regelingen beïnvloeden hoe je investeert of afschrijft, met directe impact op je cashflow en belastingdruk.

Het is onmogelijk om alle bedreigingen voor cybersecurity te ontdekken of te voorspellen, maar er bestaan methoden om de risico’s tot een minimum te beperken. Een voorbeeld hiervan zijn penetratietests, waarbij met toestemming op systemen wordt ingebroken om kwetsbaarheden te ontdekken en deze voortaan te voorkomen.

De installatiesector heeft een geschiedenis achter de rug van opeenvolgende transformaties. Ook nu nog is de sector volop in beweging, waarbij de krappe arbeidsmarkt, de toenemende vraag naar duurzame oplossingen en productinnovaties hun eigen uitdagingen kennen. Een overkoepelend thema dat hierop inspeelt, is de mensgerichte aanpak. De mens is niet langer een resource, maar een cruciale factor in de energietransitie.

Veiligheid, milieubescherming en ketenverantwoordelijkheid gelden als harde garanties voor een succesvolle operatie. Deze waarden zijn almaar meer bepalend voor de toekomst van de agri & foodindustrie, terwijl er ook op dit domein nieuwe ontwikkelingslijnen vallen te signaleren.

Traditioneel is een campus een universiteitsterrein met voorzieningen en behuizing voor studenten en docenten. Tegenwoordig hebben veel campussen echter ook een ondernemingsgerichte focus. Een goed voorbeeld is de campus in Sittard-Geleen, die deel uitmaakt deel van Brightlands, een open innovatiegemeenschap bestaande uit vier campussen in Limburg die werken aan de grote uitdagingen op het gebied van duurzaamheid en gezondheid.

Er zijn maar weinig werkomgevingen zo complex en uitdagend als laboratoria, cleanrooms en productieomgevingen. Passende huisvesting voor deze omgevingen is van groot belang om het gewenste innovatieklimaat te scheppen. Huisvesting die tegemoetkomt aan de wensen van de onderzoekers en labmedewerkers, voldoet aan alle technische eisen en die gemakkelijk kan meegroeien in de toekomst. Met het samengaan van labspecialist PM2 en management- en adviesbureau Brink is er nu een partij op de markt die bedrijven en organisaties van begin tot eind kan ondersteunen bij hun huisvestingvraagstukken voor technische omgevingen.

De labgebruiker staat altijd centraal. Dat is de sleutel tot succes voor het ideale lab

De samenleving wordt steeds meer gedomineerd door IT- en communicatietechnologie-gedreven toepassingen. Nieuwe technologieën en ‘Internet of Things’ worden ingezet om de maatschappij vorm te geven. Als we willen dat de samenleving klaar is voor deze toekomst, geldt: “Innovatie is een must”, stelt Petra Claessen.

Steeds meer organisaties besteden aandacht aan diversiteit, gelijkwaardigheid, inclusie en psychologische veiligheid. Toch worstelen ze met de realisatie ervan. Het CAOP ziet dat deze thema’s vaak worden opgepakt als losse, tijdelijke projecten, zonder structurele cultuurverandering. Voor het CAOP is de Pride-week daarom een moment om stil te staan bij wat écht nodig is voor een positief werkklimaat waarin iedere medewerker zich veilig, gerespecteerd en gewaardeerd voelt en volwaardig kan bijdragen.

De zorgsector staat wereldwijd onder druk. Personeelstekorten, toenemende vergrijzing en groeiende zorgbehoeften vragen om innovatieve oplossingen. Nieuwe technologieën en slimme organisatievormen bieden kansen om de zorg toegankelijker te maken, met meer nadruk op zelfredzaamheid. Het doel? Een gezondere maatschappij waarin iedereen naar vermogen kan bijdragen en waarin zorg beschikbaar blijft voor wie dat écht nodig heeft. Een digitale revolutie in de zorg.

De vraag naar flexibele, efficiënte en duurzame logistieke oplossingen groeit snel. Door geopolitieke spanningen, netcongestie en de energietransitie zoeken bedrijven naar schaalbare alternatieven voor opslag, transport en tijdelijke huisvesting. Tegelijkertijd groeit de druk op circulariteit, digitalisering en ruimte-efficiëntie.

In dit huidige speelveld is de container niet langer alleen een transportmiddel, maar een strategisch inzetbaar hulpmiddel geworden. Een partij die actief is in deze ontwikkeling, is CBOX Containers. Het bedrijf is gespecialiseerd in verkoop, verhuur en maatwerkoplossingen met zee- en opslagcontainers.

Wat begon als een lokale speler in de Amsterdamse haven, is inmiddels uitgegroeid tot een internationale organisatie met vestigingen in onder meer Antwerpen, Hamburg, Sydney en Hongkong. “We verplaatsen voorraden flexibel tussen locaties om lokaal snel te kunnen leveren”, zegt Casper van Diepen, Chief Commercial Officer. CEO Michael ter Haak vult aan: “Onze wereldwijde dekking stelt ons in staat om mee te bewegen met waar de vraag ontstaat.”

Uitdagende tijden voor de suikerwarenindustrie. Consumenten vragen om gezondere producten met minder calorieën, retailers willen transparantie over herkomst en duurzaamheid, en toezichthouders scherpen hun richtlijnen aan. Tegelijkertijd blijft de behoefte aan een zoete beloning bestaan. Hoe kan deze traditionele sector zich opnieuw uitvinden in een wereld die vraagt om verantwoording?

In 2020 stelden Alfred Attema en Ealse Stienstra met hun team vast dat de ontwikkeling van hun onderneming CCI Candy moeizaam verliep. Op de oude voet doorgaan was geen optie meer. “We hadden te veel bulkproducten, weinig onderscheidend vermogen en werkten volgens een verouderd businessmodel", zegt Attema. Ze startten met een ingrijpende reorganisatie: verliesgevende productlijnen werden afgestoten, de focus verschoof van bulk naar onderscheidende producten, en het aantal fabrieken werd teruggebracht. Zo halveerden ze het bedrijf en zetten ze in op een nieuwe koers. Daarom zet het bedrijf in op natuurlijke ingrediënten, suikerarm tot -vrij en op weg naar 100% vegan.

Cybersecurity krijgt steeds meer aandacht van zowel grotere als mkb-bedrijven. Dat valt zeker toe te juichen, toch blijft de vraag of de huidige inspanningen voldoende zijn. Zo kan het totaaloverzicht bijvoorbeeld verloren gaan door gebruik van verschillende beveiligingstechnologieën in uiteenlopende domeinen.

De oproep om dierproeven in de medische wetenschap terug te dringen, klinkt steeds luider. Wereldwijd worden jaarlijks honderden miljoenen dieren gebruikt in experimenten, een praktijk die niet alleen ethische vragen oproept maar ook wetenschappelijke beperkingen kent. Diermodellen zijn namelijk vaak niet representatief voor de menselijke biologie, wat leidt tot inefficiënties en risico’s in het proces van medicijnontwikkeling. De zoektocht naar alternatieven wordt steeds urgenter. Maar hoe kunnen nieuwe geneesmiddelen veilig en effectief worden ontwikkeld zonder dierenleed?

Gemeenten gebruiken, net als veel andere organisaties, de dienstverlening van buitenlandse hyperscalers zoals Microsoft en Oracle. Het aanbod van deze aanbieders is technisch indrukwekkend, maar de servers vallen onder jurisdictie van landen met eigen wetten, belangen en economische agenda’s. Gemeenten die cruciale data en applicaties daarop laten draaien, dreigen ongemerkt een deel van hun digitale soevereiniteit in te leveren.

“Gemeenten moeten zich afvragen: in wiens handen ligt onze digitale sleutelbos? Wie daar geen helder antwoord op heeft, speelt met de continuïteit en veiligheid van het lokaal bestuur”, zegt Maarten Hillenaar, managing director van Centric Digitale Overheid. Overheden beseffen zich dat terdege en zoeken naar IT-oplossingen waarmee ze zelf meer de regie houden. Reden voor Centric om een Nederlandse cloud te ontwikkelen.

Centric’s chief architect Gerco Koks legt uit waarom het bedrijf deze route heeft gekozen. “De overheid onderkent de gevaren van digitale afhankelijkheid en stelt daarom in aanbestedingen steeds vaker de eis dat data binnen Nederlandse grenzen moeten blijven. Centric is al decennialang een strategische partner van Nederlandse gemeenten en andere overheidsorganisaties. Daarom ontwikkelen wij momenteel een volledig Nederlandse cloudinfrastructuur.”